【正文】 業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。 三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。 任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。一年以來，本人主要負責財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細 致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。 顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。 經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。 繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。各項經(jīng)營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入 萬 元，比去年同期的 萬元增加 萬元，增長 ％，完成全年經(jīng)營目標的 ％；廣告收入 萬元，比去年同期的 ，減幅 ％，完成全年經(jīng)營目標的 ％；外接工程和工料費收入 ，比去年同期的 萬元，增長 ％，完成全年經(jīng)營目標的 ％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓 xxx 單位和影劇院）收入 萬元，比去年同期的 萬元減少 ，減幅 ％，完成全年經(jīng)營目標的 ％； 下半 年，為實現(xiàn) xxx 單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《 xxx 地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，認真履行財務(wù)部的工作職責?，F(xiàn)對 2021 年上半年工作總結(jié)如下： 一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核 算監(jiān)督，同時促進了 xxx 單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。并注重與區(qū)的核算 xxx 單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。文化產(chǎn)業(yè)部 (培訓 xxx單位和影劇院 )收入 萬元，比去年同期的 萬元減少 萬元，減幅 %，完成全年經(jīng)營目標的 %。統(tǒng)計如下 (統(tǒng)計時間為： XX 年 1 月至 5月 )： xxx 單位完成經(jīng)營收入 426 萬元，比去年同期的 503 萬元減少 77萬元， XX 年經(jīng)營目標是 1400 萬，未完成的金額為 974 萬元，完成率僅為 %。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表 。 二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理控制成本 (費用 )，有效地發(fā)揮 xxx 單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。那么，財務(wù)上半年工作總結(jié)怎么寫呢 ?以下有一篇財務(wù)上半年工作總結(jié)范文，僅供參考。 （四）進一步強化措施，加強國有資產(chǎn)收益的收繳工作，對企業(yè)的國有資本收益和行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入等嚴格按照非稅收入管理規(guī)定實行收支兩條線管理，確保國有資產(chǎn)收益及時、足額入庫。 三、下半年工作安排 （一）根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定， 結(jié)合我市國有資產(chǎn)管理工作實際， 以政府、政府辦名義制定下發(fā)《 XX 市國有企業(yè)擔保管理暫行辦法》、《 XX 市國有企業(yè)投資管理暫行辦法》、《 XX 市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》，逐步建立健全國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度。 全市國有資產(chǎn)量大面廣，加之目前的管理體制不健全，監(jiān)管工作難 度非常大，面臨的風險也很大。 （二）切實加強執(zhí)行力建設(shè)，不斷提高工作效率。我辦本著維護國有資產(chǎn)安全完整、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的原則，積極為領(lǐng)導決策提供建議、當好參謀助手。 按照年初計劃目標，制定了有力措施，組織專人抓收入，確保了國有資產(chǎn)收益及時、足額入庫。 從規(guī)范國有資產(chǎn)評估項目的管理入手，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)評估項目核準或備案制度，保證了國有資產(chǎn)評估結(jié)果的公開、公平、合理。 同時，與貸款行協(xié)調(diào)溝通，通過調(diào)整貸款還款時間，減少利息支付 萬元。同時，在拍賣過程中，我辦還主動邀請了市第三紀工委的有關(guān)人員全程參與指導監(jiān)督，進一步加強了我市行政事業(yè)單位公用車輛處置工作的公開透明度。 繼續(xù)加大對行政事業(yè)單位出租資產(chǎn)及對外投資的管理。數(shù)據(jù)顯示，截至 2021年末，我市納入資產(chǎn)統(tǒng)計范圍的行政事業(yè)單位共計 203 家，統(tǒng)計覆蓋率達到 98%以上，資產(chǎn)總額達到 475782 萬元，其中固定資產(chǎn) 272798 萬元，負債總額為 132686 萬元。 不斷強化對國有及國有控股企業(yè)對外投資、對外擔 保事項的審核審批力度，有效降低了企業(yè)的投資風險。通過分析評價財務(wù)信息，及時掌握了經(jīng) XX 運行狀況和發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展、財務(wù)收支管理、宏觀經(jīng) XX 運行中存在的問題，為研究制定相關(guān)政策措施提供了決策依據(jù)。2021 年，我市國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表應(yīng)匯總上報企業(yè) 15 戶，實際匯 總上報15 戶，比 2021 凈增加 2 戶。作為財務(wù)部門的工作人員 ，我相信我能夠做的更好，這是我一直以來不斷的努力的結(jié)果，我相信我能夠做的更好，我會一直不斷的努力下去，我會做的更好。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 !。 其 二、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通 。部門責任領(lǐng)導明確分 工的職責，加強責任考核 內(nèi)部管理制度通過將近三年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合企業(yè)管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。 五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服困難， 通過積極與國、地稅局相關(guān)專管人員的溝通交流請教，碰到問題主動聯(lián)系日常做好關(guān)系維護，提高了每月每季度納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌各項報表的填制工作。積極配合營銷部工作及時記錄每一筆到款，準確記錄賬款的清欠并每周與營銷人員的往來帳進行核對，并做到賬目清楚明白，有賬有人。財務(wù)部還制定了《關(guān)于海鮮每日 采購到貨驗收細則》數(shù)據(jù)是最有說服力的，通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，在各個環(huán)節(jié)的必要性。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。細則中對物資設(shè)備申購、采購及外出考察、采購車輛費等工作程序作了詳實的解釋。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。積極配合采購日常采購資金領(lǐng)購日常采購成本核算及各門店調(diào)撥賬務(wù)。把收銀崗點、日常審核、采購核算碰到的問題集中匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施解決再轉(zhuǎn)到各門店崗點。 四、完善公司內(nèi)部管理制度 。 務(wù)實、求實、抓落實，對照公司的管理要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其 一、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、