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20xx公司行政后勤工作計(jì)劃(共5則)-全文預(yù)覽

  

【正文】 繞后勤“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真組織開展提高績(jī)效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng),對(duì)好的建議和做法進(jìn)行吸納和評(píng)選,使績(jī)效管理在鞏固中提高、在完善中提高。后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任 ,樹立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念,認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益,一定要時(shí)刻保持清醒頭腦,從思想上高度重視,行動(dòng)上真正落實(shí),確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。同時(shí),公司要緊抓市場(chǎng)脈搏,充分把握機(jī)遇,繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨,建設(shè)精品房、節(jié)能房,為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。 f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。 b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保 持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。 (三 )、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。 建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。 按照公司 2020 年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德 水平。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。 公司行政后勤工作計(jì)劃范文篇一 一、指導(dǎo)思想: 2020 年是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司2020 年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保 障。有什么難處都可以和后勤部門說,只要解決的了,后勤部門將盡的努力去工作。收集教 師歷年來制作的課件,放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫(kù),供其他教師借鑒研究 。嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢 。 加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠 。積極推進(jìn)人事制度改革,在學(xué)校后勤工作計(jì)劃的 多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬 方面加以探討,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性。協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。 加大對(duì)小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生 。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。 添置一些教學(xué) 設(shè)備。 四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。 三、認(rèn)真做好了資金管理 學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用 。 安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學(xué)能正常行課 ?,F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下 : 一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作 維修好了學(xué)校的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng) 。 三、配合各部門做好日常接待工作。 二、不斷豐富企業(yè)文化 ppt 內(nèi)容,加強(qiáng)培訓(xùn)力度 (每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn) )爭(zhēng)取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。 嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。 做好員工宿舍的管理工作 。 員工考核成績(jī)?nèi)霗n,以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。 本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作 。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。措施:大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,各環(huán)節(jié)安排周密,責(zé)任到人,安排有序。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。措施: 預(yù)防 堅(jiān)持 排查 。 嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。 加強(qiáng)隱患排查,建立各類安全臺(tái)帳。 (三 )安全保衛(wèi)工作 進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè), 做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校增收創(chuàng)收。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào),校長(zhǎng)室審批、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。 抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,要處理好常規(guī)工作。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,做好花卉培植工作, (預(yù)想為購(gòu)買一批四季開放的花卉種子,由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),完成校門口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。 加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。 加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支 。 重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。 加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。 抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。通過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。 進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。【篇一】 2020 公司行政后勤工作計(jì)劃范文 一、指導(dǎo)思想: 以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明 確學(xué)校工作 教書育人、管理育人、服務(wù)育人 的辦學(xué)方向。雖然是必要部門,但各單位對(duì)于行政后勤管理的科學(xué)健康性卻并不重視。有什么難處都可以和后勤部門說,只要解決的了,后勤部門將盡的努力去工作。收集教師歷年來制作的課件,放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫(kù),供其他教師借鑒研究 。嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢 。 加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠 。積極推進(jìn)人事制度改革,在學(xué)校后勤工作計(jì)劃的 多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬 方面加以探討,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性。協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。 加大對(duì)小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生 。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。 添置一些教學(xué)設(shè)備。 四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。 三、認(rèn)真做好了資金管理 學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用 。 安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學(xué)能正常行課 ?,F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下 : 一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作 維修好了學(xué)校的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng) 。 三、配合各部門做好日常接待工作。 二、不斷豐富企業(yè)文化 ppt 內(nèi)容,加強(qiáng)培訓(xùn)力度 (每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn) )爭(zhēng)取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。 嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。 做好員工宿舍的管理工作 。 員工考核成績(jī)?nèi)霗n,以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依 據(jù)。 本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作 。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘 會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。措施:大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,各環(huán)節(jié)安排周密,責(zé)任到人,安排有序。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。措施: 預(yù)防 堅(jiān)持 排查 。 嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。 加強(qiáng)隱患排查,建立各類安全臺(tái)帳。 (三 )安全保衛(wèi)工作 進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè), 做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校增收創(chuàng)收。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào),校長(zhǎng)室審批、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。 抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,要處理好常規(guī)工作。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,做好花卉培 植工作, (預(yù)想為購(gòu)買一批四季開放的花卉種子,由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),完成校門口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。 加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。 加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支 。 重點(diǎn)抓好學(xué) 校節(jié)水節(jié)電的管理工作。 加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。 抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。通過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。 進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗 位責(zé)任制。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管 理。【篇一】 2020 公司行政后勤工作計(jì)劃范文 一、指導(dǎo)思想: 以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作 教書育人、管理育人、服務(wù)育人 的辦學(xué)方向。雖然是必要部門,但各單位對(duì)于行政后勤管理的科學(xué)健康性卻并不重視。大型單位專設(shè)一個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)行政后勤管理,小型單位則以其他機(jī)構(gòu)兼管形式。接下來為你帶來 2020公司行政后勤工作計(jì)劃范文 4 篇,希望對(duì)你有幫助。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。 組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹 工作意見 的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。 繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。 (三 )進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。 二、工作重點(diǎn): 搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效 。 三、工作措施 (一 )后勤工作 梳理后勤部門各項(xiàng)制度,并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。 加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。 加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng),來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務(wù)的品位。 (二 )校產(chǎn)、財(cái)物管理工作 進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。 嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。 抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護(hù)納入教師績(jī)效考核管理中,開學(xué)初與師生簽訂課桌 椅使用維護(hù)協(xié)議,抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù),后勤部門每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查。 嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,嚴(yán)格執(zhí)行多退 少不補(bǔ)政策。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。 爭(zhēng)創(chuàng) 平安校園 。具體措施:落實(shí)來訪登記制度,加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報(bào)。消除電線線路、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的安全隱患,及時(shí)檢查排查。 (6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全。 本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。 三、加大培訓(xùn)力度。 實(shí)行月末考核,并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果 。 繼續(xù)策劃好員工的生日 party。 嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作,并堅(jiān)持走動(dòng)式管理 。 企業(yè)文化建設(shè) 一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。 二、做好辦公室物品的管理工作
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