【正文】 在產(chǎn)科做了 3244 人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療 。上班務(wù)必衣帽整齊、掛牌上崗。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會主角轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。 1000 份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料 。 (基層黨支部書記述職報(bào)告 ) ，治療 時(shí)告知產(chǎn)后 42 天門診復(fù)查。 ，及時(shí)總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在人才培訓(xùn)上下工夫。8 月份開始做產(chǎn)后 42 天復(fù)查門診康復(fù)治療。 這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作 。每年用心參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn)，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息，了解新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴(kuò)大知識面，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。 專業(yè)技能方面，珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會，自覺提升治病救命本領(lǐng)。學(xué)教育網(wǎng) |整理“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會禮貌的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負(fù)責(zé)的精神，用心做好各項(xiàng)工作，關(guān)心、愛 護(hù)、尊重患者，保護(hù)患者保密 。始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治理論 水平，用心參加各項(xiàng)政治活動，更加堅(jiān)定了對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。 辭職人： 日期： 第四篇：醫(yī)院科室醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié) 寫作總結(jié)時(shí)，在對工作的做法、成績進(jìn)行歸納和提煉的過程中，邏輯思維的能力顯得很重要。 我非常重視在我院工作的這段經(jīng)歷，更非常榮幸的成為法醫(yī)鑒定中心的一員，在這三年多的時(shí)間里所學(xué)到的知識也是我一生寶貴的財(cái)富。將來無論什么時(shí)候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。 我已準(zhǔn)備好在我遞交辭呈的 12 周內(nèi)從醫(yī)院離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給醫(yī)院帶來的不便。 在過去的兩年里，我在醫(yī)院里工作的很開心，感覺醫(yī)院的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。曾 想為什么要強(qiáng) 迫自己適應(yīng)環(huán)境，也許這樣的環(huán)境早已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展了，請?jiān)徫铱诔隹裱?!雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。然而護(hù)理工作的毫無挑戰(zhàn)性，護(hù)士工作的乏味與機(jī)械性以及護(hù)理人員地位的極度低下，總讓自己彷徨，這 是真的。 來到一院已經(jīng)三年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。 除了我的個(gè)人原因，還存在一些客觀因素，這所醫(yī)院的工作節(jié)奏實(shí)在太快，讓我這種天性追求安逸的人無心以對，我真的無法適應(yīng)如此忙碌的工作生活，而我父親最近身體不太好更讓我堅(jiān)定了決心，我希望能多花一些時(shí)間去照顧老人、陪伴親人，找一份工作節(jié)奏慢一些的適合我的工作，請領(lǐng)導(dǎo)諒解。通過這三年在醫(yī)院的工作和學(xué)習(xí)，我變得更加堅(jiān)毅勇敢，更有責(zé)任感，更勇于承擔(dān)重任，心理素質(zhì)和人際關(guān)系也越來越好。 申請人： 年月日 醫(yī)生辭職報(bào)告范文 (二 ) 尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)： 您好 !我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向醫(yī)院提出辭職 請求 ,在這里，我也向您表達(dá)我深深的歉意和不舍。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。我知道這個(gè)過程會給醫(yī)院的正常運(yùn)作帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。 第三篇：最新醫(yī)生辭職報(bào)告申請示例 最新醫(yī)生辭職報(bào)告申請示例 醫(yī)生辭職報(bào)告范文 (一 ) 尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)： 您好 !首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度，增加醫(yī)藥費(fèi)的透明度。 五、講究奉獻(xiàn)，提高效率 我科危重病人多，工作無節(jié)奏，經(jīng)常加班、加點(diǎn)，我們科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平時(shí)加班不計(jì)其數(shù)，但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過報(bào)酬。我們在內(nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對簿公堂”的風(fēng)險(xiǎn)意識，把醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，適當(dāng)降低社會病人住院期間的費(fèi)用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。 二、加強(qiáng)與交警、公安和保險(xiǎn)部門的合作 有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時(shí)，我們要接待熱情，服務(wù)耐心，照顧周到。 【篇二】 2021 科室醫(yī)生個(gè)人計(jì)劃報(bào)告 展望即將到來的 20xx 年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯 大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。 五、科研工作 有計(jì)劃、有針對性組織 1— 2 個(gè)科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。 組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。 防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛： ①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首 次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。 合理使用抗生素：依據(jù) xx 市醫(yī)院 xx 年 9 月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。 二、臨床科室 重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。 四、開通 XX市第 XX 醫(yī)院外科網(wǎng)站 為了增加 科室透明度，我科要自費(fèi)創(chuàng)辦 XX市第 XX醫(yī)院外科網(wǎng)站，并廣為宣傳，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果。 三、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān) 合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。藥物比例較去年繼續(xù)下降，達(dá) 38%，低于醫(yī)院 40%的比例規(guī)定。鼓 勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可，建議有計(jì)劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。 進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的合作，提高社會影響力。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，外科明年能夠搬進(jìn)新樓，工作更上一層樓。 六、教學(xué)工作 為了配合我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教 [xx]號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）及 xx 省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教 [xx 號文件中《 xx 省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。 具體待定。 設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時(shí)間，方便病人就診。 ②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。 ②每 3 個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。本文《 2021 年度科室醫(yī)生個(gè)人計(jì)劃報(bào)告》由為您整理，僅供參考！ 【篇一】 2021 年度科室醫(yī)生個(gè)人計(jì)劃報(bào)告 一、醫(yī)療方面 為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。個(gè)人計(jì)劃可以使我們在規(guī)劃人生的同時(shí)可以更理性的思考自己的未來。 ①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。 ①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。 三、門診部 進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。范文大全 四、醫(yī)技輔助科室 組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。 結(jié)合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場。對交通創(chuàng)傷病人及時(shí)和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，積極、主動尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi)。 加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 六、加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究，提升醫(yī)院形象 總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、 積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)！ 【篇三】 2021 年度科室醫(yī)生個(gè)人計(jì)劃報(bào)告 作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù)，對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計(jì)劃如下： 一、有效解決看病貴的問題 降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例大幅下降，在我院產(chǎn)生較大影響 ，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服 務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。本文《 2021 科室醫(yī)生個(gè)人計(jì)劃報(bào)告》由為您整理，僅供參考！ 【篇一】 2021 科室醫(yī)生個(gè)人計(jì)劃報(bào)告 一、醫(yī)療方面 為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療