【正文】 級電機運行電壓 380v，電流 ， ii 級電機運行電壓 380v，電流 ，運行負壓 1643pa,風葉角度 25176。 在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完 成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學院及部門工作做出了應有的貢獻。 為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。財務(wù)工作是學院的一項重要 工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 趙紅星 202132 篇三：個人工作總結(jié)開頭結(jié)尾 個人工作總結(jié)開頭結(jié)尾 一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本的工作總結(jié)主要有以下幾項： 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。感覺推卸責任是的。這也提醒自己，公司每做一項新的任務(wù)，都要做好資料整理，作為下一次生產(chǎn)的依據(jù)。直到把工作做完為止。每項工作都是領(lǐng)導說什么，自己就做什么，而當沒有安排工作時，自己就不知所措，工作進展非常緩慢，也不能找出原因，對此很是苦惱。 三．下步打算 以“團隊、競爭、協(xié)作、責任”的企業(yè)精神為指導，認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，履行好崗位職責。本月總體來講，氣站還是比較安全穩(wěn)定的，各項參數(shù)運行都比較正常，但進入二月份春季雨水較多，工藝區(qū)的露天設(shè)備容易腐蝕生銹，特別是各儀表、變送器進水后容易損壞電路，造成傳送數(shù)據(jù)不準確。用制度規(guī)范崗位職責，提高工作效率，堅持做到不遲到、不早退，無曠工、無脫崗睡崗等。 繼續(xù)搞好礦井質(zhì)量標準化工作，準備迎接冀中能源質(zhì)量標準化達標驗收工作。 保證正常生產(chǎn)接續(xù)，本月發(fā)掘進二區(qū) 95mm2 電纜 20m、 70mm2電纜 250m，發(fā)掘進一區(qū) 70mm2 電纜 390m、 95mm2 電纜 150m；機電工區(qū)交回 70mm2 電纜 490m，回采工區(qū)交回 95mm2 電纜 90m。 制定了設(shè)備領(lǐng)用單、回交驗收單、檢修驗收單，清理了設(shè)備庫并對設(shè)備庫進行了掛牌管理，規(guī)范 了設(shè)備管理程序。篇五： 2月份工作總結(jié) 2 月份工作總結(jié)及下月工作重 點 2 月份在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下各項工作進展順利，現(xiàn)將 2 月份工作總結(jié)及下月工作重點總結(jié)如下： 一、 2 月份工作總結(jié)： 春節(jié)過后，對全礦進行了大檢查。 根據(jù)兩級集團公司安全工作會議、 ?一通三防 ?專題會議、汾煤辦發(fā) [2021]2 號文件要求，對 2021 年 ?一通三防 ?工作按時間節(jié)點進行了逐月分解，編制 2021 年中盛煤業(yè)分 公司落實安全工作會議 ?一通三防 ?任務(wù)分解表隨 1 月份通風工作例會紀要一同下發(fā)。 集團公司在全面安排 2021 年“一通三防”工作的基礎(chǔ)上，將配套下發(fā)相應的“一通三防”重點工程及基礎(chǔ)管理等方面的考核辦法。 要高度重視“一通三防”重點工程建設(shè)，對兩級集團公司安排的每項重點工程，礦井要責成一名領(lǐng)導負責協(xié)調(diào)管理，要完善考核辦法，精心組織，確保按時間及進度要求，高質(zhì)量、高標準完成。 采區(qū)、回采工作面結(jié)束后必須按規(guī)定及時封閉，各礦井要制定科學合理的方案措施，確保 45 天內(nèi)完成工作面的回撤、封閉工作；因地質(zhì)構(gòu)造等影響造成推進低于 60 米 /月的回采工作面，礦井必須制定專項措施，并向集團公司匯報。 增強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理分析能力。為了提高“一通三防”專業(yè)管理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，集團公司繼續(xù)加大對通風專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)力度，采用“走出去、請進來”、“講談”、抽查、考核等方式不斷提高通風系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。為了強化“一通三防”管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問 題，按照焦煤集團的要求堅持工作例會制度。 嚴格停風、瓦斯超限停產(chǎn)撤人制度。堅持瓦斯超限就是隱患，超限作業(yè)就是事故的原則。 (四 )抓好三項建設(shè) 抓好通風系統(tǒng)建設(shè)，為瓦斯治理提 供有力的基礎(chǔ)保障。 進一步加大隱患排查的力度。 (三 )突出三個重點 全面優(yōu)化通風系統(tǒng)，做到系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；封閉廢舊系統(tǒng)，盡量減少通風設(shè)施數(shù)量；風橋優(yōu)先選用自然風橋，堅決消滅回風角聯(lián)巷道，提高礦井抗災變能力；采區(qū)及總回風巷必須整治為專用回風巷； 采掘工作面必須按要求施工各自的回風繞道，實現(xiàn)獨立通風；加強局部通風管理，實現(xiàn)“五專一化”單雙日切換。 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng) (手機短信 )報警就是命令。 每旬定期進行瓦斯斷電試驗。清理井口地面庫房。 技術(shù)資料類：通風月報表、月度測風計劃、月度瓦斯測點計劃、月度配風計劃、通風設(shè)施管理臺賬、隔爆設(shè)施管理臺賬、防塵灑水記錄臺賬按月更新；繪制 9煤層通風系統(tǒng)交換圖；瓦檢班報表、日報表當班（天）根據(jù)實測結(jié)果及時填寫；測風報表每旬根據(jù)實測結(jié)果及時填寫；通風日報每日按時匯報集團公司通風調(diào)度；編制 通風區(qū)安生生產(chǎn)責任制。 防塵方面： 905 小采輔助聯(lián)巷延接水管 12 米，一水平、 7煤皮帶巷延伸、 907 楓橋處、 907 工作面回收、 703 工作面、回收 dn50 靜壓水管 264 米， 820 大巷石門后段、一水平更換管路 234 米，防凍處理一水平靜壓水管 900 米， 7煤軌道巷更換管路 400 米； 820 皮帶巷安裝全斷面噴霧 8 組， 703 運巷、 3庫底、 701 材巷安裝噴霧 5 處， 701 運巷、 703 材運巷維修噴霧 5 處、 820 反掘更換噴霧 1 處， 701 運巷安裝閥門 1 個， 907 運巷、 905 回風巷、 701 材巷更換閥門 5 個， 820 反掘維修三通一處， 701 運巷 、 701 材巷安裝短截 2 個，一水平更換短接 1個； 820 回風巷安裝隔爆水架 6 組， 701 運巷回收隔爆水袋架子 2 架，701 運巷更換隔爆水袋 1 個， 820 回風巷掛隔爆水架打眼 30 個， 701 材運巷、 820 反掘、 9煤回風巷隔隔爆水袋加水； 907 庫底安裝防塵網(wǎng) 1道，沖洗 820反掘防塵網(wǎng) 2 道。 404材巷開啟密閉 1 道。 瓦斯管理方面： 瓦檢員按照瓦斯管理要求 24小時正常巡檢，密閉每 7天巡檢 1次。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。 工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。（ 6）認真、按時、高效率地做好學院領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。（ 4）做好公章的管理工作。（ 3）協(xié)助好辦公室主任做好學院的財務(wù)工作。 我是六月份來到學院工作，擔任學院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。一個人只有正確對待自己的優(yōu)缺點，才會使自己提高更快；只有努力，才會更接近成功。另一個錯誤就是對接打電話方面所犯錯誤（關(guān)于業(yè)務(wù)方面的），制度中明確規(guī)定魯、方、蓸三人有處理權(quán)，其它人無權(quán)處理業(yè)務(wù)方面的事，對此說明了我的一個弱點，方經(jīng)理說的對，不會說“不”，這是因為電話就在我的旁邊，只要有電話就感覺必須應該是我接，不好意思說：“你來接吧”。公司的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)革新是靠一點一滴積累的，不能每做一次產(chǎn)品就重新設(shè)計，重新制作加工工藝，我想如果這樣，產(chǎn)品只能停留在原始的制作水平，不能提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。因此，在工作中把所有的工作都列在紙上，按輕重緩急順序排列，只要沒有特殊的情況都按此順 序去工作，每做完一項就做好記號，著手進行下一項，以此類推。在過去的一個月中，進行了幾次周會，在周會當中統(tǒng)一了工作思路，糾正了一些錯誤，從中獲益頗多，可以歸納以下幾點： 第一對我自己來說，從進公司到現(xiàn)在已經(jīng)有 9 個月的時間了，以前只做 具體工作，而現(xiàn)在需要同時做幾項工作，感覺總是不能得心應手，整天處在混沌當中，工作也理不出頭緒。 二．存在的不足 1．對公司制度的學習只停留在表面上，不夠深入細致； 2．安全制度落實不夠經(jīng)常化，有時設(shè)備安全檢查與維護不到位； 3．衛(wèi)生制度落實不夠全面，存在有衛(wèi)生死角。 2．站內(nèi)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)與維修?，F(xiàn)將本月工作做如下小結(jié)： 一．本月所做的工作 1．履行崗位職責、落實公司各項管理制度。作為一名氣站操作工，本月以來我能夠認真履行好崗位職責和公司的各項規(guī)章制度，努力學習專業(yè)知識，提高動手操作水平，為氣站的安全穩(wěn)定運行出把力，為公司的全面建設(shè)貢獻一份力量。聯(lián)系下游各工廠用氣情況，及時定氣。 3．落實好公司衛(wèi)生制度，維護好站區(qū)及周圍的衛(wèi)生，樹立好企業(yè)的窗口形象。 總結(jié)人：何濤 2021229篇二： 2 月份工作總結(jié) 二月份工作總結(jié) 回首 2 月份，無論在工作中，還是自己的思想，都有一定的提高，有了新的認識?，F(xiàn)在，每個星期的周會召開，漸漸從中找到了感覺，從不同的工作方法、不同的角度去分析、去工作，從中能使自己認識到自己工作不好的地方，也就是自己需要改變的地方。第二點給我感觸比較深的是，以前衡星公司缺乏原始資料的積累，缺少一種積淀，就拿取樣瓶來說，由于張家口懷安需要五個取樣瓶，翻閱以前的記錄和詢問王經(jīng)理一些參數(shù)都沒有記錄，缺少應有的工作連續(xù)性。應加強、加快本身素質(zhì)的提高。 總之，二月份可以用以下幾個關(guān)鍵詞來概括：心態(tài)、提高、錯誤、改正、周會、指引方向。 專業(yè)知識、工作能力和具體工作。為了不耽誤學院、大家的工作，不怕 辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。學院的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。運行風量為 3367m3/min。 通風管理方面： 909 材巷回收風筒 990 米， 701 材運巷修補破損風筒 370 米。處理 909 材巷無壓風門漏風，處理 820 皮帶巷第一道無壓風門 墻體漏風。 地面加工： 加工 dn50 水管 414 米，加工 dn40 水管 6 米，加工全斷面噴霧 6組，加工全斷面噴霧 1 組，加工采煤機外噴霧 2 組，加工 3 寸彎頭 2個，加工 300mm 短截 9 個；加工直通 2 個，加工 3 通 6 個；加工反向 風門 1 組；加工井底煤倉上口水管過門 1 個，加工 2 寸過門 1 個；加工風機底座 2 個，加工工具箱 1 個。人行繞道、 9煤回風巷、 7煤回風巷、 820回風巷工業(yè)衛(wèi)生清理 1892 米。 正常進行傳感器的校驗工作。 四、文件精神學習 汾煤辦發(fā) [2021]2 號文件精神： (一 )樹立三個理念 “一通三防”無小事。 礦井、采區(qū)、采掘頭面停電、停風必須立即撤人。各特殊環(huán)節(jié)作業(yè)要做到三個必須：必須由分管領(lǐng)導現(xiàn)場辦公勘查施工作業(yè)條件和安全環(huán)境；必須制定專項措施，并逐級審批；必須認真學習貫徹到位，并由隊級以上干部現(xiàn)場指揮跟班把關(guān)。對重大隱患應掛牌管理，跟蹤落實，對一般隱患要落實到人頭，限期整改，并做到閉合管理。 （五）嚴格五項制度 嚴格瓦斯超限分析追查制度。建立重大事項報告制度，對礦井“一通三防”系統(tǒng)調(diào)整、主扇投運與更換、瓦斯排放、巷道貫通、巷道封閉（啟封）、巷道整修、邊角煤特殊開采、季節(jié)變換、井下電氧焊等重大事項，除 按有關(guān)規(guī)定和程序制定措施、審批外，必須采用手機短 信、熱線電話、書面等方式“三條線”逐級匯報，否則由兩級集團公司嚴格追究相關(guān)責任人的責任。 嚴格工作例會制度。 嚴格技術(shù)交流、技術(shù)推廣制度。完成通風能力核定，并按上限配風要求編制月度配風計劃，嚴禁超通風能力組織生產(chǎn)。各礦井必須組織編制符合本單位實際的礦井綜合防滅火設(shè)計，并報集團公司審批。符合上述規(guī)定的巷道封閉必須制定措施，報集團公司批準后，方可施工。堅持誰產(chǎn)塵誰治理的原則，進一步明確責任區(qū)域內(nèi)的煤塵治理和落實防塵責任制，嚴格現(xiàn)場管理，堅決杜絕煤塵堆積。 2 月 17 日 2 月 22 日，利用班前會及下午集中學習的形式，組織區(qū)隊全體員工貫徹學習武華太董事長在焦煤集團 2021 年安全工作例會上的 ?八個理念、三個重點、八項措施 ?，李貴生董事長在集團公司2021 年安全工作會議上的 ?八個至關(guān)重要 ?， ?一通三防 ?專題會議精神，