【正文】 (二 )、加強護士長目標管理考核 ,月考評與年終考評相結合 ,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。開展護士禮儀競賽活動，利用“ ”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 2020門診護士工作計劃【五】 人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。提高對患者服務的安全度、舒適度，同時做到護理操作的省時 、高效。整合醫(yī)院的優(yōu)勢，加大輻射力。 將護理安全貫穿于優(yōu)質護理的始終，關注重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程管理，注重質量、注重細節(jié)。在去年已完成 3本“優(yōu)質示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》。改變反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋、聘請院外第三方 (在校大學生等 )反饋。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質多得的合理分配原則，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。 以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿，用好、用活、用足 現(xiàn)有的護理人力資源。強調手術過程患者安全第一 。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓，在去年二次全院交流的基礎上，年內進一步做好及時總結。制定本工作方案。 常規(guī)器械消毒滅菌合格 率 100%。 急救物品完好率達 100%。 。內容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等 。 ：每周一次，由各科護士長對調進行 。 ③常規(guī)查房 ：每周一次，由總護士長進行 。 、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況 。 ，進行講評，明確護理工作重點，注意事項 。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結，表彰先進。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。 (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。 護士長做好微觀管理。 堅持每月在院內舉辦護理知識，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。 (1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。 二、繼續(xù)開展責任制整體護理，進一步充實整體護理的，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提 !選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理 三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責 四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。 加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工 2020門診護士工作計劃【三】 在醫(yī)院領導的指導下，以創(chuàng) x 級醫(yī)院為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作： 一、加強護理質量管理，努力提高護理質量。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷的更新護理知識。互相學習促進，并作記錄。 2020門診護士工作計劃【二】 在 2020年新的一年里，我們堅持把“以”病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 差錯事故發(fā)生數(shù)“ 0” 。 加強建設，積極創(chuàng)建護理文化品牌營造和諧的護理團隊。 通過科室推薦、護理部考核進行綜合評價，選拔護理骨干人員，定期培訓學習，安排護理講課任務，建立以護理部 —— 護士長 —— 護理骨干 —— 新護士的分級護理教學管理網絡 。 五、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，加強教學、進修、繼續(xù)教育工作，提高護理人員業(yè)務素質 對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。 定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。 二、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質服務，加強護患溝通，提高病人 滿意度，避免護理糾紛 確保、完善便民措施，管理責任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時處理 。┞ ?ahref=39。 分層管理：按主管護師 —— 護師 —— 護士 —— 新護士 (1 年以內 )—— 實習護士，對她們進行分層管理，加強新護士的培訓學習教育，提高他們的專業(yè)能力 。下面是整理的關于 2020 門診護士工作計劃，希望能夠幫到大家。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。在安全的基礎上提高我們的護理質量?? 深化親情服務，提高服務質量。加強主動服務意識，質量意 識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。雖然是日常工作， 但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。 做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。特制訂 2021年護理工作計劃： 一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質 強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。 一人一針一管執(zhí)行率 100%。 消毒隔離合格率 100%。如：“各類節(jié)目或聚會”、“護士節(jié)”技能操作比賽、“護士坐談會”等等，旨在增強團隊凝聚力 。 護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內感染知識等 。 規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記 。 不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作 。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語，提高健康教育質量 。 加強護士人員自身職業(yè)防護：組織全科護士學習相關知識，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程 序 。 強化安全意識教育：發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，嚴格執(zhí)行“四不放過” 。 對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評選相結合，及時的鼓勵和表彰。 進一步順應醫(yī)院發(fā)展，提高對患者的服務質量，重視學科新業(yè)務、新技能的學習、總結和提高。強化安全意識、運用科學手段持續(xù)質量改進、開展循證證據臨床應用工作。 采取多種形式的學習方法，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點 的理解與運用。建立各護理單元病人滿意度檔案，用直觀的圖標形式動態(tài)反應滿意度的變化曲線，以便細化分析及時整改。如：住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反饋等綜 合測評結果為依據的考核方法。 以衛(wèi)生部“優(yōu)質護理醫(yī)院 /病區(qū)評價標準”為參考依據，制定我院優(yōu)質護理病房評定標準：除常規(guī)質量考核外，應增加合理實施排班、臨床服務體現(xiàn)?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質性護理項目的評估細則。積極推進優(yōu)質護理活動向門診、急診、手術室等其他科室延伸，只要是護士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導門診護士的耐心與熱情服務 。 護理人員是推動優(yōu)質護理服務的主體。 門診護士工作計劃篇二 一、指導思想 根據衛(wèi)生部關于“示范工程”的總體部署，在總結 20xx年優(yōu)質護理服務經驗的基礎上，根據衛(wèi)生部《關于推進優(yōu)質護理服務的工作方案》的要求，以“落實責任制整體護理”為核心內容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質護理服務推進力度，充分調動護士積極性，探索建立優(yōu)質護理服務的長效機制、績效考核機制，為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質護理服務。 一人一針一管一用滅菌合格率達 100%。 特、一級護理合格率≥ 85%(合格標準為 80 分 )。 45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士，必須進行崗前培訓。對照目標管理各項內容進行 。 ②全院教學查房：每季度由護理部組織一次 。 ⑤工休座談會 ，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加 。 。 。 (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。 (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。 護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。選派優(yōu)秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主 。 ，為護理人員提供學習機會 。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使 用、處理。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理 。20XX 門診護士工作計劃 _護士年度工作計劃 [精選多篇 ] 第一篇： 2020門診護士工作計劃 _護士年度工作計劃 時光飛逝，新的一年就要到來，快點去寫工作計劃吧 !以下是整理了關于 2020門診護士工作計劃 _護士年度工作計劃，希望你喜歡。 以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。 ，抓好骨干隊伍的重點培 養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用 。 (2)認真抓好繼續(xù)教育。 五、護理安全則是護理管理的重點 護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán) 節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。護理部組織護士長進行不定時查房。每月召開一次，與會者認真記錄，并作好傳達 ②全院護士大會 ，每 2個月一次，由護理部組織 。每月召開一次， 全科護士參加 ④護理早會 a 由護士長主持，時間 1015 分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行 。 、護理部、臨時通知或重要決定，并具體布置落實。 (2)護理查房制度 ①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好詳細記錄 。 ：由護理部組織，各科護士長參加，每月一次。 (3)護理訓練與護理考核制度 ①崗前培訓。 2 月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習，科室每月進行一次業(yè)務學習。 七、護理各項指標完成 基礎護理合格率 100%(合格標準 85分 )。 護理人員“三基考核合格率達 100%(合格標準為 70 分 )。 年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0(除難以避免性褥瘡 )。 加強各個部門之間的組織協(xié)調，尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質護理服務。 (二 )穩(wěn)步推進、扎實落實、重質保量 有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質護理病房數(shù)，力爭 20xx 年底全院優(yōu)質護理病房覆蓋率達到 80%以上。 在試點病區(qū)成功的基礎上，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經驗向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎護理、病情觀 察、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等。 完善績效考核體系。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內部反饋的水分。 ⑵蓋朐 ?在校大學生等 )反饋。在去年已完成 3 本“優(yōu)質示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基