【正文】 、壓扁或有裂紋的鋼管，腳手架不得鋼木混搭。邊長 1500mm以上洞口，四周除設(shè)防護(hù)欄桿外，洞口下邊設(shè)水平安全網(wǎng)。 結(jié)構(gòu)施工階段安全管理 不管在任何情況下，杜絕上下立體交叉作業(yè)，如出現(xiàn)這種情況，根據(jù)工程的緩急，指令停止一方。根據(jù)施工流動(dòng)性大的特點(diǎn)，分期分批對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工教育，加強(qiáng)治安教育和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。 勞務(wù)用工管理 （ 1）各施工人員必須接受建筑施工安 全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。 （ 7）建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度，未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。 （ 4）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項(xiàng)目必 須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。 管理制度 （ 1）半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。施工技術(shù)部負(fù)責(zé)按照“三不放過”的原則進(jìn)行事故、事件、不符合處理。項(xiàng)目綜合辦公室設(shè)消防安全管理人員，并建立群眾性義務(wù)消防組織，負(fù)責(zé)進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強(qiáng)自防自救能力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、苗頭或發(fā)生事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將次信息傳遞給綜合辦公室、副經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理，采取有效措施控制事態(tài)蔓延或擴(kuò)大，立即組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理。施工技術(shù)部負(fù)責(zé)勞務(wù)供方人員的生活及施工安全條件的提供和保證。設(shè)備物資組份負(fù)責(zé)按對(duì)于安全產(chǎn)生影響的供方，應(yīng)向其發(fā)出《材料供方安全調(diào)查函》，并與其簽訂《危險(xiǎn)物資安全管理協(xié)議書》對(duì)其考核評(píng)價(jià)、合同評(píng)審、督促檢查。在與相關(guān)方進(jìn)行職業(yè)健康安全管理信息溝通時(shí)，對(duì)外部相關(guān)方提出的有關(guān)職業(yè)健 康安全建議和意見，由現(xiàn)場管理部進(jìn)行處理，并做好記錄。 （ 5） 協(xié)商與交流 技術(shù)部份負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全信息在項(xiàng)目內(nèi)部的交流，技術(shù)部和員工代表應(yīng)采用多種形式將職業(yè)健康安全的有關(guān)要求傳達(dá)給每一個(gè)員工。 （ 2） 法律法規(guī) 采用國家現(xiàn)行的法律法規(guī)，執(zhí)行雇主和巢湖市等部門發(fā)布的有關(guān)職業(yè)健康安全的法律、標(biāo)準(zhǔn)和要求，依據(jù)上述文件，建立《職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)要求清單》并上報(bào)單位安監(jiān)部門審批，并將上級(jí)審批作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到相關(guān)責(zé)任人員。定期對(duì)施工中的危險(xiǎn)源及重大安全隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把安全事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。 第二節(jié) 安全管理體系 由安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全員擔(dān)任，組員包括各專業(yè)施工隊(duì)長和隊(duì)安全員等，安全部每周組織一次現(xiàn)場安全文明施工大檢查，并在工程例會(huì)上公布檢查結(jié)果。 ⑨、封口保壓：灌漿完畢立即封閉灌漿嘴，以保持裂縫內(nèi)漿液的壓力，增加漿液的滲透性，使?jié){液充滿裂縫并硬化。 ⑦ 、壓氣試驗(yàn)：在封縫表面涂抹洗潔精，用氣泵供壓，壓力 ～ ，接通灌漿嘴后檢查封縫是否漏氣及相連灌漿嘴是否連通。 ⑤ 、鉆孔埋嘴：嘴子大小要適當(dāng)，自重要盡可能地輕，嘴子底盤用二甲苯擦洗干凈后用環(huán)氧膠泥粘貼灌漿嘴。 2） 、采用角磨機(jī)、金 剛磨片等工具除去混凝土表面的浮漿、油污等雜質(zhì)，構(gòu)件基面的混凝土要打磨平整，尤其是表面的凸出部位要磨平，直至露出構(gòu)件新面，構(gòu)件轉(zhuǎn)角粘貼處要打磨成圓弧狀。對(duì)原結(jié)構(gòu)混凝土缺陷較為嚴(yán)重的位置應(yīng)加大植筋深度。 插筋 /錨栓養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)避免震動(dòng)的影響。注膠時(shí)應(yīng)一邊注膠一邊緩緩拔出膠槍。注膠采用專用粘膠灌注器（膠搶）。 清孔后如不準(zhǔn)備立即進(jìn)行植筋，應(yīng)及時(shí)堵塞孔口，避 免污染。根據(jù)圖紙要求選擇相應(yīng)的鉆頭。若 錨 固區(qū) 有效粘貼面積少于 90%，非 錨 固區(qū)粘貼面少于 70%，應(yīng)該剝離鋼板，重新粘貼。如溫度低時(shí)應(yīng)適當(dāng)延長養(yǎng)護(hù)時(shí)間。 采用角磨機(jī)、砂紙等工具對(duì) 鋼板 表面進(jìn)行除銹處理，并除去油污。 8）樹脂的配置和使用場所，應(yīng)保持通風(fēng)良好，現(xiàn)場施工人員應(yīng)根據(jù)使用樹脂材料采取相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)措施。 4）粘貼前板底首先要打磨平整，除去表層浮漿、油污等雜質(zhì)，直至完全露出結(jié)構(gòu)新面，混凝土表面應(yīng)清理干凈并保持干燥；鋼筋露出部位須做防銹處理，如損壞程度嚴(yán)重，須采取其它措施，以確保安全；轉(zhuǎn)角粘貼處要進(jìn)行倒角處理打磨成圓弧狀，圓弧半徑不應(yīng)小于 20mm。 2）在表面處理和粘貼碳纖維布前，應(yīng)按加固設(shè)計(jì)部位放線定位。 涂抹浸漬樹脂時(shí)，不得使粘貼的碳纖維布卷起。 c. 按比例將積層樹脂進(jìn)行拌和均勻后，用短毛滾均勻涂抹于工作面上。底膠拌和量每次不宜過多，應(yīng)做 到隨用隨拌，不得使用失效的環(huán)氧樹脂，拌和器具應(yīng)干凈清潔，不得使用已浸過溶劑的毛滾。 2）將施工區(qū)域內(nèi)用角磨機(jī)對(duì)基面進(jìn)行磨平處理，磨平時(shí)要見混凝土光面，并用 吹風(fēng)機(jī) 將粉塵吹干凈，直至用手觸摸不粘灰為止 。 2）臨時(shí)倉庫由業(yè)主提供，每天清理一次。施工用電量根據(jù)動(dòng)力設(shè)備、施工照明和生活用電進(jìn)行計(jì)算。出入及時(shí)登記入“材料收發(fā)日記賬”。 設(shè)備及材料管理 在施工現(xiàn)場地內(nèi)設(shè)置專門的設(shè)備維修和停放區(qū)，該區(qū)域應(yīng)由業(yè)主指定，配置 足夠的機(jī)修人員，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各種施工機(jī)械的管理、維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率，以滿足正常施工需要。進(jìn)行專業(yè)化作業(yè)，實(shí)行專業(yè)化管理。 文明施工目標(biāo) 建成文明施工工地； 現(xiàn)有公共設(shè)施保護(hù) 保護(hù)周邊設(shè)施，維護(hù)建筑物周圍環(huán)境形象； 第二節(jié) 總體施工安排 施工總體安排原則： 1）確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下進(jìn)行施工作業(yè)規(guī)劃和人力、設(shè)備、材料、機(jī)具等資源配置； 2）組織均衡生產(chǎn)，確保整個(gè)工程的連續(xù)性； 3）在總工期、關(guān)鍵工期的要求下，合理安排個(gè)階段施工進(jìn)度； 4）根據(jù)施工重點(diǎn)，難點(diǎn)及施工現(xiàn)實(shí)的的技術(shù)關(guān)鍵，有針對(duì)性的安排相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)； 5）采取對(duì)施工區(qū)域影響力小的施工方法和措施，做到減少擾民，不影響正常營業(yè)，不破壞周圍環(huán)境； 第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場管理說明 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 我公司將挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、有責(zé)任心的人員作為該施工的骨干力量，成為強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 6）建立并保持健全的工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控 制流程，抓關(guān)鍵工序，抓特殊工序，用以實(shí)施和控制本合同。 3）注重結(jié)構(gòu)加固各工種與整體改建 的各相關(guān)單位的施工配合，合理安排施工順序。 2）減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，配合相關(guān)單位做好協(xié)調(diào)的工作，認(rèn)真組織施工。遵守安全防護(hù)規(guī)程，定期舉行安全會(huì)議，經(jīng)常進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持安全檢查驗(yàn)收制度，確保安全工作有始有終，實(shí)現(xiàn)“五無”的安全目標(biāo)。 第四章 施工總體部署 第一節(jié) 生產(chǎn)管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo) 不發(fā) 生人員傷亡事