【正文】 種形勢的教育學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，繼續(xù)抓好《共青團(tuán)中央關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)干部思想作風(fēng)建設(shè)的意見》的貫徹落實，不斷加強(qiáng)團(tuán)干部思想及工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)干部管理的制度建設(shè)。 積極維護(hù)青少年合法權(quán)益，深化優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗創(chuàng)建活動，建立健全青少年維權(quán)中心，構(gòu)建社會化維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷擴(kuò)大維權(quán)服務(wù)的覆蓋面，進(jìn)一步加強(qiáng)”兩法一條例“的宣傳、普及和教育工作，加大對典型侵權(quán)案件的普查力度，加大未成年人保護(hù)和預(yù)防青少年違法犯罪工作力度，作好失足青少年的幫教工作，高度重視青少年心理健康問題，聯(lián)合有關(guān)部門加大校園及周邊環(huán)境整治力度，凈化優(yōu)化青少年學(xué)習(xí)環(huán)境。 推進(jìn)校園文明建設(shè)，適應(yīng)青少年兒童個性發(fā)展要求，建設(shè)一批特色鮮明的校園文化園，不斷豐富和活躍學(xué)生的精神文化生活，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)，廣泛開展少先隊“手拉手”互助活動，幫助小年兒童在實踐中養(yǎng)成相互關(guān)心、助人為樂、共同進(jìn)步的良好品德。 深化“青年文明號”創(chuàng)建活動，圍繞我縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟 環(huán)境，促進(jìn)招商引資，生態(tài)旅游等中心工作，拓展青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)域，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，加強(qiáng)青年文明號信用示范建設(shè)，加強(qiáng)管理、完善機(jī)制，引導(dǎo)廣大青年格守職業(yè)道德，創(chuàng)造一流工作業(yè)績，發(fā)揮青年文明事情在倡導(dǎo)職業(yè)文明，弘揚(yáng)社會新風(fēng)中的示范作用。在改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境，提高農(nóng)村文明程度上作貢獻(xiàn)。 二、圍繞鎮(zhèn)中心工作，以創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)為基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中建功立業(yè)。以培育“四育”新人為目標(biāo)，全面推進(jìn)青少年素質(zhì)教育。新學(xué)期的工作拉開了序幕，在新學(xué)期里，我園團(tuán)支部將認(rèn)真貫徹上級團(tuán)委的精神與要求，結(jié)合我園實際工作，繼承和發(fā)團(tuán)支部的傳統(tǒng)與作風(fēng)，大力創(chuàng)建特色活動，使我支部工 作在園內(nèi)起到先鋒帶頭作用。通過單位之間相互競賽、聯(lián)誼等方式開展形式多樣、豐富多彩的文化活動，活躍基層青年文化生活。以思想引導(dǎo)、青年志愿者服務(wù)活動、捐資助學(xué)等活動，不斷拓寬服務(wù)青年領(lǐng)域，使青年在和諧企業(yè)建設(shè)中堅定信心、展示良好的精神面貌。在廣大青年中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)電腦操作、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、外語等知識和技能，努力成為具有時代特征、符合企業(yè)要求的青年人才。 逐步建立青年人才庫。以增強(qiáng)青工的愛崗敬業(yè)精神，提高標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和整體素質(zhì)為目標(biāo)，針對青工工作崗位的不同要求，將學(xué)技練功活動與本單位生產(chǎn)緊密結(jié)合起來。 四、建立青年人才育成工程，促進(jìn)青年職業(yè)素質(zhì)提升 深入推進(jìn) 導(dǎo)師帶徒 活動。更全面、更直觀地掌握團(tuán)員青年的思想動態(tài)，了解他們的實際需求，吸引更多的團(tuán)員青年加入到團(tuán)組織的隊伍，參與到團(tuán)的活動中來 。二是創(chuàng)新團(tuán)的活動方式。加強(qiáng)對現(xiàn)有團(tuán)員的組織管理，加大對青年的有效覆蓋，做好推優(yōu)工作，通過嘗試青年工作委員會等方式，不斷拓展服務(wù)青年的領(lǐng)域和范圍，廣泛吸納青年，凝聚青年。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)消化吸收、新工藝推廣應(yīng)用，在青年研發(fā)和技術(shù)人員通過組建青年、實施項目導(dǎo)師制開展項目攻關(guān)活動，在全公司內(nèi)開展青年自主創(chuàng)新成果評比。重點(diǎn)提升青年改善示范線和示范崗創(chuàng)建的推進(jìn)力度。組建保生產(chǎn)促營銷小分隊，開展急難險重突擊隊活動 。通過青年志愿者活動使青年養(yǎng)成良好的社會公德，通過學(xué)雷鋒、青年文明號活動，使青年養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，通過思想道德教育，使青年養(yǎng)成良好的個人品德，選樹優(yōu)秀團(tuán)員青年明星，通過青年典型的選樹活動，在青年中倡導(dǎo)積極向上、健康文明、和諧進(jìn)步的生活方式，提高青年的思想道德素質(zhì)。圍繞改革發(fā)展，積極有效地教育和引導(dǎo)廣大青年解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心，培育市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，增強(qiáng)青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力，不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學(xué)習(xí)、建功立業(yè)的熱情，增強(qiáng)青年對企業(yè)的信心和自豪感。通過組織專題座談會、培訓(xùn)班、主題團(tuán)日、知識競賽、征文比 賽等多種形式的活動，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀活動的精神實質(zhì)。 第三篇：街道團(tuán)委工作計劃 2020 計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。抓牢社會和諧穩(wěn)定工作，不斷強(qiáng)化社區(qū)穩(wěn)定、消防、安全生產(chǎn)等工作措施，及時消除不安全因素。民生送暖工程。發(fā)展賦能工程。全力協(xié)助果品市場外遷早日實現(xiàn)騰籠換鳥，為街道優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)“蝶變”，縮少時間、提供空間。 三、明年工作計劃 （一）高起點(diǎn)謀劃發(fā)展思路。二是人居環(huán)境亟待進(jìn)一步改善。各社區(qū)立足自身實際，不斷創(chuàng)新工作方法，“紅色田密”“紅色鏈條”等多個社區(qū)治理模式遍地 開花，其中無影山中路社區(qū)“六位一體”工作法被山東省民政廳評為優(yōu)秀社區(qū)工作法，并予以推廣。拓寬社會治理新途徑，今年以來建立三個駐地單位人大代表“三級六進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)”，多次開展人大代表“三日制”、政協(xié)委員“商量”專題協(xié)商 等活動，幫助基層通堵點(diǎn)疏痛點(diǎn)消盲點(diǎn)，營造共建共治共享的社會治理格局。狠抓安全生產(chǎn)，建立 X 個社區(qū)微型消防工作站，強(qiáng)化社區(qū)安全教育；定期聯(lián)合派出所、小區(qū)物 業(yè)、應(yīng)急救援站開展專項整治活動，提高轄區(qū)安全系數(shù)。深入開展城市品質(zhì)暨城市治理提升行動，實施綜合提升工程，重點(diǎn)打造田莊東路、無影山路廣告牌匾示范街；以東岳機(jī)械廠南北院老舊小區(qū)整治為契機(jī)，對 X 兩側(cè)違章建筑進(jìn)行重點(diǎn)整治，全力爭創(chuàng)一級無違建辦事處；多方籌集專項資金 X 余萬元，扎實開展轄區(qū)雨污分流改造工程；積極探索 環(huán)衛(wèi)市場化改革，推進(jìn)政府購買服務(wù)模式，試水環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作。集中力量做好山東交通學(xué)院大學(xué)科技園、堤口果品市場外遷改造、交校西地塊、濟(jì)齊路西地塊等項目的跟蹤服務(wù)工作，力促項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。 X 月份，完成財政收入 X萬元、固定資產(chǎn)投資 X 萬元、招商引資完成 X 萬元。迅速構(gòu)建起街道、社區(qū)、樓宇三級防控網(wǎng)絡(luò)，逐級壓實網(wǎng)格責(zé)任，全部定崗定責(zé)，以最短時間對轄區(qū)開展地毯式排查，嚴(yán)格做到全覆蓋、無死角。深化網(wǎng)格化防控體系，突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，推進(jìn)網(wǎng)格化精準(zhǔn)管理，確保責(zé)任到人、聯(lián)系到戶。優(yōu)化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，抓好“設(shè)置網(wǎng)格、配齊人員、健全機(jī)制、科學(xué)運(yùn)用”四個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”。完善“六位一體”聯(lián)合執(zhí)法模式，推進(jìn)“多網(wǎng)融合”城市精細(xì)化治理體系建設(shè)；聚焦重點(diǎn)區(qū)域“治臟、治亂、治差”，加快環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作步伐，著力打造宜居宜商宜業(yè)的城市環(huán)境。抓好組織建設(shè)，夯實各領(lǐng)域黨組織工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮“支部 +”作用，讓“支部 +網(wǎng)格”“支部 +物業(yè)”“支部 +志愿服務(wù)”等工作活起來、轉(zhuǎn)起來、強(qiáng)起來。牢牢抓住天橋被列為全市城市更新試點(diǎn)區(qū)的重大機(jī)遇，推進(jìn)轄區(qū)大開發(fā) 、大改造，認(rèn)真研究融資貸款政策，組織開展市場化方式吸引社會資本參與老舊小區(qū)改造和社區(qū)建設(shè)的相關(guān)論證，加快老舊小區(qū)、棚戶區(qū)改造開發(fā)進(jìn)程。受各類規(guī)劃條件制約，目前堤口莊、鐵路宿舍、勝利莊等片區(qū)，拆遷改造推進(jìn)難度大。轄區(qū)樓宇資源稀缺且品質(zhì)總體上不高，缺乏綜合配套齊全、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的現(xiàn)代化辦公空間。創(chuàng)新工作理念，以“支部建在網(wǎng)格上”為突破口，構(gòu)建街道 — 社區(qū) — 網(wǎng)格小組三級全覆蓋網(wǎng)格工作架構(gòu)，建立“兩本兩牌”管理機(jī)制、網(wǎng)格“三定”方案，形成了“一網(wǎng)連心黨員幫辦”基層治理模式。加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對堤口果品市場北路進(jìn)行道路整修，推進(jìn)鐵路宿舍、勝利莊、黃崗東路 X 號局部交通微循環(huán)，不斷提升群眾的幸福感、滿意度。集中力量打好信訪積案攻堅戰(zhàn)，建立一件信訪積案有一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一個工作專班、一名聯(lián)絡(luò)員、一個化解方案和一套穩(wěn)定措施“五個一”的工作機(jī)制，及時化解群眾信訪事項，截止目前 X 年以上積案化解 X%， X 年以上積案已化解 X%，突發(fā)性信訪案件及時化解 X%。以全國文明城市迎復(fù)審為契機(jī)，深化城市精細(xì)化管理工作，制定《城市精細(xì)化管理工作手冊》，先后建立完善網(wǎng)格化、路長制、智慧化三項制度，全面推行“兩站”“兩員”網(wǎng)格治理模式，定人定崗定責(zé)，持續(xù)推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、拆違拆臨等工作提質(zhì)增效。堅持項目為王，建立專題研究機(jī)制，堅持每月分析，每周調(diào)度，實行“一個重點(diǎn)項目對應(yīng)一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個服務(wù)專班、一份工期表、一個工作方案和一套考評體系”的“五個一”項目推進(jìn)機(jī)制，全力推進(jìn)項目建設(shè)。 （二）攻堅雙招雙引，提升發(fā)展內(nèi)生力。自疫情防控工作以來，街道堅決貫徹落實上級部署安排，第一時間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)骨干力量組建專項工作組，集中辦公、統(tǒng)一指揮，全力以赴推動各項防控措施落實到位。 一、主要工作完成情況 （一）攻堅疫情防控，提升轄區(qū)“免疫力”。全面推行復(fù)工審批全程“一網(wǎng)通辦”服務(wù)，組建復(fù)工服務(wù)專班、 開設(shè)專屬聯(lián)絡(luò)群，精準(zhǔn)高效保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 （三）攻堅項目建設(shè)，提升區(qū)域競爭力。 （四）攻堅城市更新，提升環(huán)境吸引力。 （五）攻堅民憂民盼，提升幸福保障力。加大老舊小區(qū)改造力度，今年改造面積涉及 X 平方米，惠及 X 戶居民。夯實組織基礎(chǔ)，建立“六個一”工作調(diào)度機(jī)制、“四問”督導(dǎo)機(jī)制，常態(tài)化開展組織設(shè)置、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等專項“體檢”，切實推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 二、工作中存在的問題 一是招商載體不足。三是城市更新速度過于緩慢。 （二）高效率推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。黨建領(lǐng)航工程。環(huán)境提質(zhì)工程?；A(chǔ)加固工程。壓實“四方責(zé)任”，以“六個管控”全域防疫模式為抓手，落實好街道及社區(qū)主管責(zé)任、小區(qū)物業(yè)屬地責(zé)任、單位落實主體責(zé)任、居民群眾自我管理責(zé)任，切實將轄區(qū)的防控力量集中起來，實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋。自疫情防控工作以來，街道堅決貫徹落實上級部署安排，第一時間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)骨干力量組建專項工作組，集中辦公、統(tǒng)一指揮，全力以赴推動各項防控措施落實到位。 （二