20xx年縣住建局安全生產(chǎn)工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 （一） XX 縣住建局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： XX 副組長： XX 成 員： XX 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局燃?xì)獍踩疲靶窠嫒无k公室主任， 滕勇任辦公室副主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。重點行業(yè)科室、單位每周組織開展不少于 2 次安全檢查，其余科室、單位每周組織開展不少于 1 次安全檢查。 （七） 保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，加大安全生產(chǎn)投入 單位是安全生產(chǎn)投入的責(zé)任主體，單位主要負(fù)責(zé)人要保證單位安全生產(chǎn)條件及所需資金投入，要主動加大安全生產(chǎn)投入，在新建、改建、擴(kuò)建項目的同時要把安全設(shè)施納入概算，與主體工程同時設(shè)計，同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。 （四） 著力做好各級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作 各部門、各單位要制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，對已制定的應(yīng)急預(yù)案每年至少要自行組織評估一次，評估時要注意以下問題：（ 1）發(fā)現(xiàn)的問題和不足是否得到充分重視；（ 2）各單位的風(fēng)險有無變化；（ 3）應(yīng)急預(yù)案是否根據(jù)單位的布局和工藝變化而更新；（ 4）新進(jìn)人員是否培訓(xùn)，培訓(xùn)是否達(dá)到目的；（ 5）預(yù)案中的人員姓名、職責(zé)、聯(lián)系方式是否已變化；（ 6）是否將應(yīng)急管理融入單位整體管理；（ 7）對制定的應(yīng)急預(yù)案，每年組織人員進(jìn)行至少一次演練，保證發(fā)生突發(fā)事件時能及時救援，演練一定要科學(xué)、周密、細(xì)致，要在絕對安全條件下進(jìn)行。 各類火災(zāi)易發(fā)場所。市政道路開挖要有嚴(yán)密的圍護(hù)并且要設(shè)立可靠的安全標(biāo)志。 地下管網(wǎng)。操作管理人員要持證上 崗，確?；A(chǔ)設(shè)施正常運營。 房屋拆除施工。重點是臨時用電方案必須單獨編制，三級用電保護(hù)要到位，嚴(yán)格做到一機(jī)一閘。③防高處墜落。①防工程坍塌。 三、工作方案 （一） 堅持安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 局各部門、單位主要負(fù)責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要明確并落實各分管領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)分解到各有關(guān)部門、單位，做到級級有責(zé)任、層層有壓力、人人有目標(biāo)，實行嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。 二、工作目標(biāo) 減少一般事故，避免重復(fù)事故，力爭全年不發(fā)生亡人事故、堅決杜絕發(fā)生較大及以上安全事故。 （三） 狠抓安全工作重點，繼續(xù)做好安全專項整治工作 根據(jù)局安全生產(chǎn)工作實際情況，安全生產(chǎn)的重點是： 建筑施工。重點是塔吊、物料提升機(jī)等垂直運輸工具要經(jīng)過檢驗、檢測并且合格，拆裝、檢測隊伍
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