【正文】 合理的布置安排。 六、完善基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范院感管理。做到不流失、不泄露，封閉運輸，定點儲存，專人保管，定時焚燒。 6 月 18 日，省衛(wèi)生廳組織的專家組對我院醫(yī)院感染管理工作進行了檢查，檢查中對我院的整改工作予以肯定，透析室醫(yī)院感染管理工作得到了專家的好評，市衛(wèi)生局在全市縣級醫(yī)院推廣了我院的醫(yī)院感染管理工作。 市局檢查后次日醫(yī)院購買了低溫冷藏設(shè)備，對復(fù)用透析器進行冷藏保存，并打報告購買全自動透析器復(fù)用機，并于當天對透析室進行了改造，設(shè)立獨立隔離透析間和透析專機 。 購買了紫外線強度監(jiān)測儀，對全院使用中的紫外線滅菌燈進行監(jiān)測。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。 七、存在問題 上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。 嚴抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員 醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放 在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。 但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責 任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險性的信號，院部對此十分重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會議，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。 三、科室專業(yè)資源整合 今年，彩超 B 超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ)。 值夜班 。 個人工作量數(shù)計算法 。 工作績效獎金分配方案 。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以 關(guān)心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家 屬關(guān)系，通過調(diào)查測評，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達到預(yù)期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少 670 人，收入減少 14 萬 6747 元。使門診工作安全平 穩(wěn)的進行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。 本制定目標不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓(xùn)及進修學(xué)習(xí)。 院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊，有兩名醫(yī)師、 4 名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。全方面的方便病人。 時刻不忘首診醫(yī)師負責制，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履 行職責，使每一位病人都得到了最好的救治。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。 加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修工作，醫(yī)院 XX 年派出兩名同志分別進修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時派出 10 余人次參加各類學(xué)術(shù)會議，為我院引進新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)。為進一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各 項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作?；仡欉^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要成績： 進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。定期對病歷進行檢查和評估。 b、我科 在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)。四是加快病床周轉(zhuǎn)。 積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。 樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。下面是整理的關(guān)于醫(yī)院科室工作總結(jié)范文，希望能夠幫到大家。 2 月份，我科接到 2 名藥物制劑考，試大收集整理專業(yè)本科生的畢業(yè)實習(xí)的帶教任務(wù)。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。 2021 年 3 月，我科在實行門診處方評價制度的基礎(chǔ)上，新開展了臨床藥學(xué)服務(wù)，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等，進一步加強了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測，并指導(dǎo)臨床合理用藥，保障了患者用藥安全。 五、做好每月藥品盤點，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。 嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。隨著 2 月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應(yīng)，保障了急診流程的正常運作。 全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，充分認識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。 今后，我會更加努力，認真學(xué)習(xí)，深入思考，勤奮工作，取長補短，積極轉(zhuǎn)變觀念，開闊思路。 工作中偶爾存在急躁、沒有耐心的情緒，工作中缺乏交流，在同事之間形成工作合力方面存在欠缺。配合支部書記完成了組織生活會 及民主評議黨員等各項工作。 三、參加組織生活方面： 嚴格遵守黨的組織紀律，自覺增強黨性修養(yǎng)，堅持原則 。 二、工作方面： 在工作中，我認真踏實，勤勤懇懇，責任心強，勇于奉獻，不怕困難。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對中石油的一系列重要指示批示精神 。20XX 年醫(yī)院某科室黨員個人工作總結(jié) [范文模版 ] 第一篇： 2020 年醫(yī)院某科室黨員個人工作總結(jié) [范文模版 ] 2020年醫(yī)院某科室黨員個人工作總結(jié) 時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間， 20__年即將與我們揮手告別。學(xué)習(xí)“四個詮釋”，“四個意識”等理論 。進一步加深對中國共產(chǎn)黨的歷史、宗旨和精神的了解和理解，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和覺悟。同時，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我擔任專業(yè)負責人，領(lǐng)導(dǎo)的信任給了我更大的信心和動力，使我對工作更加的投入和努力。擔任紀檢委員。 四、存在的不足和改進方向： 學(xué)習(xí)上主動性、自覺性不高，一知半解，存在一定的走過場的做法。 業(yè)務(wù)水平有待提高，應(yīng)更加刻苦鉆研，多看多聽多學(xué)習(xí)，熟悉并熟練的運用規(guī)范，并應(yīng)用到實際設(shè)計中?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下： 一、加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。 門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。 三、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證臨床用藥供應(yīng)。為了進一步加強藥考試，大收集整理品質(zhì)量管理，根據(jù)廣州市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《廣州市醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。 六、開展臨床藥學(xué)服務(wù)，指導(dǎo)臨床合理用藥，保障患者用藥安全。在日常工作中，主 動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。 科室每月不定期通過