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公路工程施工現(xiàn)場管理畢業(yè)論文-全文預(yù)覽

2025-09-26 19:50 上一頁面

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【正文】 寫出施工總結(jié),恢復(fù)路線控制點(diǎn),標(biāo)注里程樁號,為質(zhì)量鑒定創(chuàng)造條件。 3.邊施工邊通車的路段要設(shè)立安全標(biāo)志,且由路政管理人員指揮交通,避免交通事故,減少堵車現(xiàn)象。現(xiàn)場保通要注意。 4.單位工程完成后,要及時(shí)進(jìn)行成本核算,根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工、料、機(jī)及管理費(fèi)計(jì)算出該工程的實(shí)際成本,與施工控制預(yù)算比較,查找成本管理中的問題。為此,要注意抓好以下工作。 3.合理壓縮關(guān)鍵線路上的作業(yè)時(shí)間,盡量保證總工期實(shí)現(xiàn),必要時(shí)倒排工期。進(jìn) 度計(jì)劃反映工程從準(zhǔn)備到竣工的全過程,反映施工中各分部、分項(xiàng)工程及工序之間 生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。 4.確保結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。因此,現(xiàn)場管理的重點(diǎn)是確保碾壓到位,壓實(shí)度符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。主要原因是路基未充分壓實(shí)。公路工程中的質(zhì)量通病有:橋頭涵頂跳車,路基不均勻沉降,路面平整度差等。 4.下雨期間要經(jīng)濟(jì)上路巡查,及時(shí)疏通水溝,減少路基積水。 1.施工前,要結(jié)合施工方案和施工圖中的排水設(shè)計(jì),制訂防洪排水方案,做到永久性排水設(shè)施與臨時(shí)性排水設(shè)施相結(jié)合。 3.要組織維護(hù)、搶修小組,備有關(guān)鍵配件,定期維護(hù),隨時(shí)隨時(shí)排除故障,提高機(jī)械的完好率,確保工程正常進(jìn)行。在施工過程中,要保持機(jī)械組合的相對穩(wěn)定。通過試驗(yàn)段施工,可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)、施工進(jìn)度、機(jī)械組合以及施工過程中 的協(xié)調(diào)情況,故它是施工現(xiàn)場管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制人力、材料、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃;根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲備量;根據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械;根據(jù)天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對資源進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 7.繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗(yàn)操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評定、計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、事故處理等操作管理框圖,并使圖表上墻。 4.根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算,作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意以下問題: 1.要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵(lì)機(jī)制,用制度管人,用規(guī)章管理工程 。引進(jìn)競爭機(jī)制,防止了地方保護(hù)主義,保護(hù)了建設(shè)市場,減少了市場的行政干預(yù),規(guī)范了業(yè)主行為。2020年 1月 9日,我國公路建設(shè)完成投資比 2020年同期有增長了 %,在已通車的里程中 44%時(shí)最近 14年內(nèi)修通的。同時(shí)公路工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)、 經(jīng)濟(jì) 活動(dòng),具有流動(dòng)性強(qiáng)、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點(diǎn),涉及到眾多的社會主體和 多變的自然因素,會受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過層層的檢查,驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序,從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。 云 南 交 通 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院 畢 業(yè) 論 文 公路工程 施工現(xiàn)場管理 培養(yǎng)部門: 土木工程系 專業(yè): 建筑工程管理 姓名: xxx 學(xué)號: 2020xxxx 指導(dǎo)老師: 施 xx 職稱 :高級工程師 2020 年 5 月 【摘 要】 公路工程施工的現(xiàn)場管理是施工管理的核心,現(xiàn)場管理效果的好壞直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益。施工質(zhì)量能否得于保證,最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序,嚴(yán)禁偷工減料。要是公路建設(shè)活動(dòng)有序的進(jìn)行,公路建的各個(gè)階段都離不開管理。從 20世紀(jì) 90年代開始,中國進(jìn)入了公路建設(shè)的快速發(fā)展的時(shí)期,尤其是 1988 年中國實(shí)施積極 的財(cái)政政策以來,中國公路建設(shè)投資數(shù)量之大,開工項(xiàng)目之多前所未有,從 1990 年到 2020 年的 14 年之間,中國公路建設(shè)累計(jì)投資 2萬億元,其中僅 2020年就達(dá)到 3715
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