【正文】 時，我比較注重學習，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，堅持用馬克思主 義中國化最新成果武裝頭腦，指導工作。十一月份以來，我把學習“西部礦業(yè)務虛工作會議”的討 論活動和深入 學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進行了深入調(diào)研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。深入調(diào)研是科學決策的一個重要前提，在工作中，我比較注重調(diào)研，強調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權。在加強理論知識學習的同時，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實際，不斷加強企業(yè)管理、化工和技改知識等方面的學習。堅持黨組中心組學習制度，對集團公司黨委的決策和指示精神及時傳達，認真學習貫徹落實，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平。 加強學習，著力打牢理論基礎。個人述職述廉報告 一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照集團公司黨委要求，團結(jié)和帶領青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責任公司（以下簡稱鋰鎂兩公司）廣大干部職工，以集團公司戰(zhàn)略目標為指南 ，以年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”任務目標為指針，與時俱進，開拓進取，依法治企，按章管理，各項工作穩(wěn)步推進，使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢頭，企業(yè)整體運營持續(xù)穩(wěn)定， 2021 年年初確定的各項目標任務基本完成。 在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心 興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎。首先，加強理論學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。 其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。 （八）加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。（ 2）加強制度建設，健全完善了安全保衛(wèi)制度。一切繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書；二是健全內(nèi)控制度。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。四是堅持勤儉辦社的方針 ，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。 （五）狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益 一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。經(jīng)過 40 天的努力，收回貸款本息 20 余萬元，盤活貸款 60余萬元，訂立還款 計劃 237 份。在盤活中，我因時而宜。 統(tǒng)一思想，促全員清收。 加大貸款的責任追究力度。（ 3）教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。 樹立科學管理念。 （三）加強信息管理，防范和化解了信貸風險 落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。共計發(fā)放 23 筆， 150 余萬元，已經(jīng)全收回本息。全年累計發(fā)放 813 筆 420 余萬元。止 12 月底， 我社存款余額達 7338萬元，較上年凈增 365 萬元，完成聯(lián)社所分任務 74%。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷 法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。 （四）加強內(nèi)控制度建設，規(guī)避風險防范案件篇四：信用社主任述職述廉報告 信用社主任述職述廉報告 述職人， xxx，男， 19xx 年 2 月生，中共黨員，本科學歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任ｘｘ信用社主任職務。年初，我社就成立組織，制訂方案 ,把清收任務落實到每個員工，并與個人收入部分掛鉤。對水費、電費等費用實行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約歸社，并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析，對增加額度較大的項目查原因，堵漏洞，做到了管理到位，監(jiān)督到位。 ３、努力盤活沉淀，靠清收增效。全年共實現(xiàn)利息收入 2556萬元。 ３、拓寬信貸領域，推進地方農(nóng)村經(jīng)濟 發(fā)展。 ２、創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。一是抓住機遇，吸引農(nóng)村閑散資金，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好攬儲工作，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地。各項支出 1864 萬元， 賬面盈余 702 萬元。 ２、及時調(diào)整信貸投向，支農(nóng)力度不斷加大 截止 2021 年底，我社各項貸款余額達 32426 萬元，比上年末增加3666 萬元；全年累計發(fā)放各項貸款 28130 萬元。五是注意搞好同志間的團結(jié)，嚴以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務知識及相關法律法規(guī)的學習培訓與考核等一系列活動，促進業(yè)務大發(fā)展；二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律。截止 11月，我社清退股金戶，共計萬元。由于指導思想正確，因此個人業(yè)務部上半年不論在貸款的營銷戶數(shù)、金額、種類等都是近幾年增幅最大的，同時強調(diào)貸款營銷必須按照上級指引和要求，在新增貸款原則上要求抵押擔保，同時適當運用信用擔保機構作為貸款方式補充的基礎，迅速改變原有的怕貸、惜貸 的落后思想，將貸款營銷工作由被動變主動，充分發(fā)揮員工主觀能動性，加大營銷力度。個人業(yè)務部利用與各房產(chǎn) 公司、汽車運輸公司均有業(yè)務往來的時機，積極營銷對公存 款。我個 人業(yè)務部一直都把資金組織工作放在重要位 置上，通過早落 實存款任務，搞存款預約等手段，在職工們的共同努力下， 各項存款有了大幅度的增長。五是張榜公示客戶貸款金額、期限、利率及辦理貸 款流程，接受陽光監(jiān)督，杜絕冒名貸款。二是從清收利息開始，個人貸款 10 萬元以上一律按 月清息， 10 萬元以下按季清息。實現(xiàn)中間業(yè)務 收入萬元。個人 儲蓄較年初上升萬元，較上年同期增加萬元。四是加 強黨風廉政建設，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合 格的黨員干部。按照聯(lián)社績效考核辦法要求，我社成立了績效考核領導篇二：信用社主任述職述廉報告 個人業(yè)務部述職述廉報告 在過去的一年里，我?guī)ьI個人業(yè)務部全體員工，緊緊圍 繞年初確定的目標計劃， 堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要 務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保 障，以增效為目標，外樹形象、改進服務，較圓滿的完成了 組織交給的目標任務，現(xiàn)將一年來的思想工作匯報如下： 一、嚴于律己、率先垂范，積極改善工作作風一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務知識和相關法 律法規(guī)的學習和培訓與考核等一系列活動，促進業(yè)務大發(fā) 展；二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律，做好班長， 帶好一班人，堅持“大事講原則，小事講奉獻”，并在內(nèi)心 深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義的認識，筑牢 思想道德防線，時?！白灾?、自省、自警、自勵”；三是加 強思想道德學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值 觀、世界觀，團結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，“講操守、 重品行”，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜 絕以貸謀私，以權謀私的現(xiàn)象發(fā)生；四是工作中嚴格要求自 己，以身作則，做到言行自律，一切按章辦事；五是注意搞 好同志間團結(jié)，嚴于律己，寬以待人，與同事真誠相待，和 睦相處， 努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造 性得到發(fā)揮的工作氛圍。我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識和人防意識教育，制定突發(fā)事件處置預 案，堅持每季度不少于一次的預案演練，不斷提高職工防范能力。 我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓，利用周三業(yè)務練功時間組織職工學習電子銀行業(yè)務，使全體職工了解新業(yè)務，能夠熟練辦理新業(yè)務。 多策并舉，全力清收存量不良貸款。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中，督促各片進行清收。一方面看貸戶資金運用是否合理，另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。今年 7月份，在盤活 **村馬某 5 萬元家樂卡貸款時，擔保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場簽字。 （三）迎難而上，全力攻堅不良貸款。 開展 ?三走訪三推動 ?貸款營銷競賽活動，協(xié)助主任分解營銷任務，制訂專項考核辦法，督促活動進展。我全年授信家樂卡 43 張（新增 11 張），完成年計劃 10 張的 110%。在企業(yè)評級授信工作中，我認真分析企業(yè)財務報表，深入企業(yè)對其財務狀況進行實地了解，共授信企業(yè) 3 戶。進一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務，鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務提升培訓成果，規(guī)范員工服務行為，要求臨柜人員著裝統(tǒng) 一、掛牌服務、禮貌熱情，微笑服務，使用文明用語，用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺服務感動客戶。 協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶 40 億、 優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動。同時， 利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料做到融會貫通，學以致用?，F(xiàn)將 2021 年的工作述職如下： 一、重學習，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平。今年以來，在聯(lián)社領導和本社 *主任的正確領導下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結(jié)和帶領全社職工，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務。在行動上，我自覺實踐農(nóng)村信用社為 ?三農(nóng) ?服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章 制度，認真履行安全保衛(wèi)職責，自覺按規(guī)操作；平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。 （一）狠抓服務，全力提升服務質(zhì)量及水平。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設點散發(fā)傳單，突出宣傳助農(nóng) pos 機、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務。 以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農(nóng)戶和企業(yè)評級授信工作。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小 額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎。全年我累計發(fā)放貸款 273 筆 2604 萬元，較年初凈增 538萬元，完成年計劃 340 萬元的 158%?；顒悠陂g貸款凈增 1487 萬元（我所包片凈增 894 萬元），超額完成了 800 萬元的競賽任務。堅持貸款面談面簽，確保每筆貸款債權真實，擔保真實，合規(guī)合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患。 定期開展貸后檢查，進行上門服務工作。 加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測，對有風險跡象的貸款提早介入，把握先機全力化解。全年我所管片共攔截 4 筆 16 萬元的下遷貸款，實現(xiàn)了不良貸款零下遷。 （四）搶占先機，積極拓展電子銀行業(yè)務。 （五）警鐘長鳴，毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。 （六）強化考核，進一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。三 是切實轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格工作落實，要求班子成員要始終 給員工做好表率作用增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。其中對公存款較 年初上升萬元，較上年同期增加萬元。不 良貸款為萬元，較年初上升萬元。我們主要采取的措施：一是要求客 戶經(jīng)理提前預警制，對 20 萬元以下的貸款提前兩個月預警， 對 20 萬元以上的貸款提前三個月預警，確保 貸款按期順利 收回。 四是及時做好信用宣傳工作，一旦形成信用污點給本人帶來 的害處。 抓機遇多方吸儲 一是任務早部署，早落實促進各項存款穩(wěn)步增長。 三是在努力穩(wěn)住舊有存款大客戶的基礎上，還加強了以 貸引存、以貸引新等業(yè)務的開拓。 信貸投放有保有壓確保規(guī)模 年初以來，我們根據(jù)個人業(yè)務部的實際情況制定了貸款 營銷實施辦法，對資金營運有了一個比較清晰的思路，穩(wěn)中 求進，自求平衡，努力加大貸款營銷力度，力爭在一個“早”字上作文章，力求做到“早安排、早發(fā)放、早收息、早創(chuàng)利”。 自接到聯(lián)社組織清退股金的通知之日起，我個人業(yè)務部立即與各村委會聯(lián)系，做好股金清理的宣傳工作，并與 ***信用社配合，成立股金清理工作小組，內(nèi)外勤結(jié)合，分組分片區(qū)，下村入戶，不分晝夜，加班加點對轄內(nèi)股金進行全面徹底清理。 在過去的一年里，我?guī)ьI **信用社全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持 以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，外樹形象，內(nèi)抓管理，找準定位，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，擴大宣傳，改進服務，較圓滿地完成了組織交給的目標任務 ,現(xiàn)將一年來的思想工作情況匯報如下： 一、嚴于律己、率先垂范，積極改