【正文】 持著積極的心態(tài)，努力使自己思想上有進(jìn)步，工作上有成效。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，順境時(shí)不得意忘形，困難時(shí)不失意悲觀。現(xiàn)在 1 年了，回顧剛到研究院時(shí)，研究院正處于起步階段，我自己本科專業(yè)是通信工程，以前沒有接觸過紡織，新的環(huán)境，新的挑戰(zhàn)，在研究院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的熱情關(guān)心下，我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)干事，誠實(shí)為人，努力工作。 信息中心加強(qiáng)了員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)學(xué)習(xí) 培訓(xùn)，信息中心提倡“認(rèn)真只能把事情做對，用心才能把事情做好，做好了才能算做了”?，F(xiàn)在研究院的搜索排名不段靠前。 XX 年年信息中心有了新的發(fā)展，做為負(fù)責(zé)人，我盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。這樣做不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路，防止犯類似錯誤十分有益。團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。 深入實(shí)際調(diào)查研究。自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，加強(qiáng)創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。 二、關(guān)于“能” 一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的任務(wù)。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失?，F(xiàn)對 XX 年年自己履行崗位職責(zé)情況，從德能勤績四方面作如下總結(jié)。 參與倉庫的每次月末盤點(diǎn)、做好倉庫入 /出帳等相關(guān)事宜。 匯報(bào)對象：人事行政經(jīng)理 部門：生控部 職位：物控員兼采購員、倉庫文員 工作描述： 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的物料核算及成本控制。 負(fù)責(zé)公司行政、后勤事務(wù)（宿舍、食堂、車輛安排）管理。 負(fù)責(zé)公司員工的出勤管理 :定期與不定期對各部門的出勤狀況進(jìn)行抽查、核實(shí)。 第二篇：經(jīng)典 — 行政經(jīng)理助理個(gè)人簡歷 姓名：個(gè)人簡歷網(wǎng) 目前所在： 白云區(qū) 年齡： 27 戶口所在： 江西 國籍： 中國 婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族 培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身高： 162cm 誠信徽章： 未申請 體重： 54kg 人才測評： 未測評 我的特長： 求職意向 人才類型： 普通求職 應(yīng)聘職位： 行政 /后勤：行政人事主管，總裁助理 /總經(jīng)理助理：經(jīng)理助理，銷售助理：物控工作年限： 4 職稱： 無職稱 求職類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí) 月薪要求： 15002021 希望工作地區(qū)： 廣州 ,廣州 , 工作經(jīng)歷 廣州市明捷電子有限公司起止年月： 202106～ 202106 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：通信 /電信 /網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 擔(dān)任職位： 行政經(jīng)理助理 工作描述： 公司 500 多員工的工傷和社保的辦理，員工入離職手續(xù)辦理，人事部月報(bào)包括：人員流動，薪資異動，集團(tuán)網(wǎng)補(bǔ)貼月報(bào)，員工飯?zhí)霉芾恚?90 人以上管理餐， 250 人以上員工餐）與宿舍管理、餐費(fèi)及伙食成本核算等、廠服及辦公用品管理（發(fā)放與申購），考勤管理與工時(shí)核算，獎懲月報(bào)，各類通知通告的撰寫，人員招聘與培訓(xùn)。 管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。 七、通訊業(yè)務(wù)的辦理 每月 8 日后打印上月的電話費(fèi)用總清單，送審后將數(shù)據(jù)提交到財(cái)務(wù)部 。 對員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》。 協(xié)助人事助理統(tǒng)計(jì)新入職人員，并參加公司的第 20210720 期崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據(jù)。 對公司文件進(jìn)行發(fā)放、落實(shí)和張貼。 協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作，在每月 10 日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資，對銷售部新員工的考核工資進(jìn)行評定，及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)匯總，不延誤工資的發(fā)放日期。 公司 OA 系統(tǒng)的管理：對新入職的員工在通過 7 天見習(xí)期考核后開通 OA 帳戶 。?/p 二、日常辦公管理工作 協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作，與各部門建立了的良好關(guān)系都是通過與各部門進(jìn)行有效溝通和不定期的座談會交流。 在上級領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部娛樂活動，其目的是 為了放松銷售 ?ahref=39。制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》。行政工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工 作，在這三個(gè)多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。二是做到了內(nèi)容實(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水 。 每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會人員。堅(jiān)持了會前無議題，會上臨時(shí)動議的問題，一律不予研究的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo) 之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位?？朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性，確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好。改進(jìn)措施：竣工圖繪圖是一個(gè)細(xì)致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。 三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施 半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動，助理工作本來就多樣性，有效溝通相當(dāng)重要。 由于 _酒店的施工資料零亂及部分缺失，負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次，完成整理工作。并且堅(jiān)定堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度，牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)?！懊咳兆詥枴辈粩嗯Φ娜ラ_拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 總而言之，展未來，看今朝。和工作變被動懶散，失去信心和積極性，最終被放棄的惡性循環(huán)。 三、制作銷售月報(bào)表 自從年前經(jīng)理派人送來一張表，要求展廳報(bào)出去年的銷售數(shù)量時(shí)，作為銷售人員對這一品種的數(shù)量竟然沒辦法報(bào)出準(zhǔn)確數(shù)字，感覺很失職，今天的公司和昨天的公司要求已經(jīng)不同，在公司上了一個(gè)臺階的基礎(chǔ)上，公司的各項(xiàng)管理也應(yīng)該更完備，更精準(zhǔn)。 二、協(xié)助經(jīng)理完善展廳管理工作 總結(jié)更適合、可行、高效率的員工培訓(xùn)工作，新業(yè)務(wù)員的考核制度，明確崗位職責(zé)，做到減少漏洞，有據(jù)可依。雖然有時(shí)候做的比較累，但是我覺得生活得特別充實(shí)，更重要的是，對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解。 總結(jié) 5 個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面?？偠灾?，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識 。行政經(jīng)理助理個(gè)人年度工作總結(jié) [精選合集 ] 第一篇：行政經(jīng)理助理個(gè)人年度工作總結(jié) 工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究進(jìn)而提升自己的一種工具，那么你們知道關(guān)于行政經(jīng)理助理個(gè)人年度工作總結(jié)范文內(nèi)容還有哪些呢 ?下面是為大家準(zhǔn)備行政經(jīng)理助理個(gè)人年度工作總結(jié)范文五篇，歡迎參閱。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方 針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論 。我是 5 月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 行政經(jīng)理助理個(gè)人年度工作總結(jié)二 進(jìn) _公司已經(jīng)有一年多了。 一、正確樹立團(tuán)隊(duì)工作態(tài)度，做好“堅(jiān)持”工作 在很多想法大家都一致覺得好，就是剛開始有熱忱，退熱后就沒有繼續(xù)堅(jiān)持，不了了之后沒有解決問題，其實(shí)就是沒有堅(jiān)持下來，例如新員工來時(shí)我本打算每個(gè)禮拜開個(gè)會，聊聊工作心得和遇到的問題，結(jié)果就堅(jiān)持了兩個(gè)禮拜，本打算每周日不忙時(shí)候帶些教程講座大家學(xué)習(xí)，結(jié)果也就堅(jiān)持了三個(gè)禮拜，因?yàn)橐恍├碛啥舱哿恕Ｗ尮拒浄?wù)更品牌化。意識到了就要馬上去做，一味的拖只能換來面對問題束手無惡的尷尬。得到很多方案的同時(shí)又是對企業(yè)正面的宣傳，對公司未來發(fā)展不斷需要引進(jìn)新型人才做準(zhǔn)備。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任 。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。完成了 _賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：大意、心太急。加強(qiáng)對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。 四、明年工作思路和計(jì)劃 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力 !繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始 !繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力 ! 行政經(jīng)理助理個(gè)人年度工作總結(jié)四 一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，我較好完成了經(jīng)理助理的 本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要總結(jié)如下： 一、清楚自己所處的位置 就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位 。服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。 三、減少會議次數(shù)和提高會議質(zhì)量 我們安排會議堅(jiān)持了會前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個(gè)電話，發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題