【正文】 然雷打不動(dòng)，而這些藥店正是當(dāng)?shù)剌^大型且生意較哈破的店 .為了把貨鋪進(jìn)去，我只有更加頻繁的拜訪，不斷地向他們陳述我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì) .皇天不負(fù)有心人 ，終于在后來(lái)的一次拜訪中發(fā)現(xiàn)其中一個(gè) 頑固分子 開(kāi)始經(jīng)營(yíng)我們的品種了 .回到家我第一時(shí)間把這個(gè)好消息告訴我主管，當(dāng)時(shí)我主管說(shuō)了一句話： 你會(huì)成功的，因?yàn)槟阋呀?jīng)把工作和情感連在了一起 . 成績(jī)：鋪貨工作基本完成了，鋪貨率為全公司前三 .由下月開(kāi)始進(jìn)行上量工作 . 4 月份：有了自信 就成功了一半 拿到了三月份的獎(jiǎng)金了，是一筆不小的錢(qián)啊，第一個(gè)月就能拿到怎么多獎(jiǎng)金，對(duì)自己越來(lái)越有信心了 . 開(kāi)始要純銷(xiāo)了，之前的代表月銷(xiāo)量才 200 多，我鋪貨階段的銷(xiāo)量也才 700 多，指標(biāo)卻要 1200，要怎么才能完成指標(biāo)呢 ? 由于我們的產(chǎn)品在本地來(lái)說(shuō)是該領(lǐng)域的 ，但好賣(mài)的產(chǎn)品通常都沒(méi)有什么利潤(rùn)可賺，加上我們沒(méi)有什么促銷(xiāo)活動(dòng)，首推率是達(dá)不到的了 .只能在其它方面尋求突破，于是我有了以下的想法： 我們的產(chǎn)品有兩個(gè)規(guī)格，我們做的是大的規(guī)格，而小的規(guī)格是消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費(fèi)者，增加購(gòu)買(mǎi)率 。而從消費(fèi)者的角度講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)地供應(yīng)符合市場(chǎng)數(shù)量需求和價(jià)格需求的產(chǎn)品。 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，表現(xiàn)為企業(yè)活動(dòng)若干要素的發(fā)展。中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)所面臨的一個(gè)基本問(wèn)題是可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。當(dāng)一大群的直銷(xiāo)商在經(jīng)歷了數(shù)家公司的波折以后還在為定位發(fā)愁時(shí) 。從消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)角度看，依然將企業(yè)誠(chéng)信作為重要 的一個(gè)購(gòu)買(mǎi)因素 。 直銷(xiāo)，一種將主導(dǎo)未來(lái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，目前在國(guó)內(nèi)，很多家企業(yè)通過(guò)直銷(xiāo)這種營(yíng)銷(xiāo)模式獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也面臨著這種銷(xiāo)售模式所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。最后，要注意的就是培訓(xùn)的導(dǎo)向性問(wèn)題。首先， 要對(duì)培訓(xùn)的重要性有明確的認(rèn)識(shí) 。沒(méi)有一家企業(yè)，也沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)所取得輝煌成就不是靠教育培訓(xùn)來(lái)完成的。而我們的本土企業(yè)在這時(shí)卻舍近求遠(yuǎn)、舍主求次，這樣的舉動(dòng)不免請(qǐng)我們企業(yè)的決策者深思。 我去國(guó)很多國(guó)家進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)海外市場(chǎng)有一定的了解。 國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)環(huán)境的不確定性和直銷(xiāo)市場(chǎng)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，使得很多企業(yè)開(kāi)始在國(guó)際市場(chǎng)里尋求新的 藍(lán)海 。 面對(duì)這群 直銷(xiāo)共產(chǎn)主義者 ，企業(yè)苦不堪言。謊話多說(shuō)了幾遍，往往最 后連自己也會(huì)相信了。似乎變得聰明起來(lái)的一批同志們于是開(kāi)始對(duì)自己進(jìn)行了重新定位和包裝：講過(guò)一場(chǎng) OPP 的成了高級(jí)講師 。 我們?cè)诰虐酥蟀l(fā)現(xiàn) 在直銷(xiāo)界出現(xiàn)了大批的 難民 ，他們受短期炒作企業(yè)和非法傳銷(xiāo)公司之害，放棄了本應(yīng)屬于他們的安穩(wěn)的生活，勞命傷財(cái)?shù)靥と肓?直銷(xiāo)尋夢(mèng) 的大軍。矛盾之二是 分錢(qián) 。就其雙方的本質(zhì)出發(fā)點(diǎn)來(lái)考慮，都希望企業(yè)產(chǎn)生良好的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益。加之某些經(jīng)理人管理水平的欠缺和思維理念上的誤區(qū)，導(dǎo)致直銷(xiāo)企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾顯得異常突出。新公司可以導(dǎo)入更多的附加服務(wù)來(lái)產(chǎn)生效益 。鑒于此，對(duì)于新公司來(lái)說(shuō)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)要么就由公司直接投資開(kāi)辦，要么就先要尋找出一套科學(xué)可行的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式，在解決了沒(méi)有直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的前提下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)能夠生存的方法后再鼓勵(lì)直銷(xiāo)員投資開(kāi)辦。這對(duì)于轉(zhuǎn)型企業(yè)或已經(jīng)具備一定市場(chǎng)份額的企業(yè)是可行的，因?yàn)檫@些企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)幾乎都是直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)辦的，他們本身可以龐 大的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)支持服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的利潤(rùn)。小型廚具的市場(chǎng)占有率還不高 。 直銷(xiāo)在中國(guó)已經(jīng)走了十七八個(gè)年頭，很多企業(yè)覺(jué)得似乎該賣(mài)的東西好像都有人賣(mài)過(guò)了，再加上國(guó)家允許以直銷(xiāo)模式經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品范圍又只有五類(lèi)，我們幾乎很難產(chǎn)生差異化的效應(yīng)?？祵毴R的減肥食品 。日寶來(lái)福的遠(yuǎn)紅外線磁療床上用品 。那么我們企業(yè)在制定直銷(xiāo)員獎(jiǎng)金分配制度時(shí)就可以將重心調(diào)整到如何去開(kāi)發(fā)直接消費(fèi) 者或間接消費(fèi)者，我們不主張 多層次直銷(xiāo) ，但可以引導(dǎo)直銷(xiāo)員推廣 多層次消費(fèi) 。因?yàn)榘凑諊?guó)際慣例， 直銷(xiāo) 的定義就是 企業(yè)拋開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道的中間環(huán)節(jié)，利用人際網(wǎng)絡(luò)直接將產(chǎn)品銷(xiāo)售給顧客的過(guò)程。任何法律都有一個(gè)逐步完善的過(guò)程，一旦制定出來(lái)就是我們行為的準(zhǔn)則，個(gè)人如此，行業(yè)同樣如此。 去過(guò)灤縣那里有個(gè)工業(yè)區(qū)感覺(jué)還可以，那里面都是要一些先進(jìn)的設(shè)備呢，像一些數(shù)控鏜床啊，數(shù)控切割機(jī)的，普通設(shè)備不是很需要了。 銷(xiāo)售月度工作總結(jié) 2 轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)月過(guò)去了，已經(jīng)是過(guò)一年的三分之二啊，業(yè)績(jī)也不是很可觀啊 ! 但是每天也都在堅(jiān)持這個(gè)開(kāi)會(huì) .思考 .總結(jié)不知道為何會(huì)使這個(gè)結(jié)果哦，有點(diǎn)矛盾啊不知道是自己的方法不適，還是別的呢 ? 總結(jié)一下這個(gè)月，在這個(gè)月的時(shí)候自己也總結(jié)過(guò)了，自己應(yīng)該干什么，但是有的時(shí)候，計(jì)劃了趕不上變化，變化了一點(diǎn)很多都會(huì)給改變了，有一點(diǎn)的小無(wú)奈啊，還是自己想不不夠周全，八月份工作總結(jié)。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。 五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。電腦部分 ______萬(wàn)元，人員工資 ______— ______萬(wàn)元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn) ______萬(wàn)元。單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng)、集團(tuán)電 話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn) ______萬(wàn)元 。 三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施 工程部利潤(rùn)主要來(lái)源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程 。電腦會(huì)員制。其中：打字復(fù)印 ______萬(wàn)元，網(wǎng)校 ______萬(wàn)元，計(jì)算機(jī) ______萬(wàn)元，電腦耗材及配件 ______萬(wàn)元，其他： ______萬(wàn)元，人員工資 ______萬(wàn)元。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。打印機(jī)耗材 。只有具有一 支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍，有著良好的工作計(jì)劃及習(xí)慣，這樣的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤 其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。 銷(xiāo)售月度工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 800 字 第二篇：銷(xiāo)售月度工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 700字 作為銷(xiāo)售人員要本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，做好每個(gè)月的工作總結(jié)。 ，發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)有個(gè)別店鋪退倉(cāng)有遺漏，已按照公司規(guī)定對(duì)相關(guān)店員做出處罰。同比上升店鋪泰二 12%，泰一 6%，揚(yáng)四 3%，本月本區(qū)域總計(jì)完成 170839元，達(dá)標(biāo) 79%。每天對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析匯總，同比去年 6 月本月下滑嚴(yán)重店鋪：江三 16910元下降 30%，導(dǎo)致整個(gè)區(qū)域業(yè)績(jī)下滑的情況主要有以下四點(diǎn)： 。 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的 主要目標(biāo)?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。 以上是我工作總結(jié)，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。 對(duì)于新客戶(hù)，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。時(shí)刻都要把 自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們。 在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。如果說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題，那就是我們的態(tài)度。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。邦威 (圣隆 )h0710052 單的工字扣 ,客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題 ,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題 :掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。 產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低 。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否有需要。 現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào)： 一、工作方面： 做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶(hù)的情況、向工廠反映客戶(hù)的信息 。在被客戶(hù)誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。回顧整個(gè)十一月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì) 。既增加了宣傳的范圍，也減輕了自己的工作量。打印相關(guān)傳單，并粘貼在人流比較多的 地方。第一，就是一間宿舍過(guò)一間宿舍的宣傳，俗稱(chēng)“掃樓”。高提成，第一可以促進(jìn)效益的工作熱情。 ： 在提成方面，為了激發(fā)推 銷(xiāo)員的積極性。第二，考慮到過(guò)低的利潤(rùn)，根本無(wú)法來(lái)分配員工的提成和經(jīng)費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)。其中，水分潤(rùn)唇膏就是因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題，導(dǎo)致可調(diào)配庫(kù)存過(guò)少，而再向進(jìn)貨商進(jìn)貨。但實(shí)際操作中，因?yàn)橥其N(xiāo)員是實(shí)行上門(mén)銷(xiāo)售。導(dǎo)致有的宿舍重復(fù)推銷(xiāo)，浪費(fèi)了人力資源。 。由于今年的天氣氣溫反常，冬天來(lái)的特別晚，導(dǎo)致難以判斷進(jìn)貨的時(shí)期。經(jīng)過(guò)分析原因如下： 。 銷(xiāo)售月度工作總結(jié) 2 在一個(gè)月的前期銷(xiāo)售中，總銷(xiāo)售額為 9315 元，總商品成本為。 三、存在問(wèn)題 通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對(duì)意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi)，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶(hù)資料。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)入角色。 1學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。 注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語(yǔ)。 取得客戶(hù)信任，要從朋友做起，情感溝通。 勤奮與自信 。才能對(duì)癥下藥，用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶(hù)的劣勢(shì)，比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在，在與客戶(hù)介紹 產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。 知已知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短。不要不懂裝懂。先聆聽(tīng)客戶(hù)的需求。親愛(ài)的讀者，為您準(zhǔn)備了一些銷(xiāo)售月度工作總結(jié)，請(qǐng)笑納 ! 銷(xiāo)售月度工作總結(jié) 1 加入 __公司也有三個(gè)月時(shí)間了 ,回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的 ,從鑫幫來(lái)到 __感覺(jué)兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異 .不論是產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別 .前一個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài) ,找不到方向 ,每天都不知道要做些什么事 ,在 __領(lǐng)導(dǎo)的幾次會(huì)議上 ,經(jīng)過(guò)相互討論與發(fā)言提建議 ,針對(duì)具體細(xì)節(jié)問(wèn)題找出解決方案 ,.通過(guò)公司對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作 ,這才讓我找到了方向感 ,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式 ,后面的工作時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí) ,從打樣與接待客戶(hù)是陸續(xù)不斷 ,雖然附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果 ,很多次對(duì)我的打 擊也不小 ,但我相信 ,付出總會(huì)有回報(bào)的 .努力了就會(huì)有希望 ,不努力就一定不會(huì)有希望 .成功是給有準(zhǔn)備的人 . 在 __各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作能力，本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷(xiāo)售心得與工作情況總結(jié)如下： 銷(xiāo)售心得： 不要輕易反駁客戶(hù)。要做到不 恥下問(wèn)。針對(duì)不同的客戶(hù)才能實(shí)事求是。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶(hù)去分析判斷，建議客戶(hù)通過(guò)實(shí)地考察。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。 相互信任，銷(xiāo)售產(chǎn)品先要銷(xiāo)售自己，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。 1不在客戶(hù)面前詆毀同行，揭同行的短。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。 總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅(jiān)信工作只 要用心努力去做，就一定能夠做好。 一、自我檢討： 實(shí)際銷(xiāo)售額遠(yuǎn)低于目標(biāo)銷(xiāo)售額。 。其實(shí)不然，很多消費(fèi)者已經(jīng)提前很多購(gòu)買(mǎi)了相關(guān)產(chǎn)品。 ，缺乏合理有效的分配方式。 原則上，每一位推銷(xiāo)員有一整套 (28個(gè) )商品。導(dǎo)致自己的庫(kù)存不夠，可調(diào)配的庫(kù)存過(guò)少。最終確定商品的價(jià)格小幅度的低于市場(chǎng)價(jià)，原因如下：第一，考慮到了商品價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)格低太多的話，怕降低了消費(fèi)者對(duì)商品真假的信任程度。也可以為今后商品清倉(cāng)降價(jià)提供有利的空間。最高可獲得 元 /支的提成。尋找推銷(xiāo)員，除了基本能力與信用度外，還從兩個(gè)方面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行推銷(xiāo)。 ： 在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了相關(guān)博客網(wǎng)站。并分發(fā)宣傳單給各位推銷(xiāo)員，讓其自行發(fā)揮。 銷(xiāo)售月度工作總結(jié) 3 隨著工 作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù) 。在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。 維護(hù)老客戶(hù)，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤 。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，客戶(hù)要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘 1000 粒 。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。容忍一定限度的質(zhì) 量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會(huì)讓事情變得更加糟糕。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。 做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一