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主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)示例5篇-全文預(yù)覽

2025-04-21 13:56 上一頁面

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【正文】 是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對自己的要求是什么?下一個 2 年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達(dá)到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢? 任何事物總要經(jīng)歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信 2021 年開始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn); 2021 年我們會 達(dá)到員工人數(shù) 4050 人左右的企業(yè)。動機(jī)決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。 人才資源后續(xù)力量缺乏 在這個人才高速流通的時代如何留住人才,崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補(bǔ)充。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做,決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上;作為管理者,只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行,真正的價值在執(zhí)行力上。這些好比一個人的人生目標(biāo),沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動力,就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向,對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。 行政辦公事務(wù)管理 1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等; 2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等 有益于團(tuán)隊建設(shè)的活動。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個月工作的一次審視,是一次心靈深處的自我對話。這段時間來我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。 再次,我開始了對分個系統(tǒng)的學(xué)習(xí),從空氣預(yù)冷系統(tǒng)開始,逐步深入到對空氣純化系統(tǒng)、空壓機(jī)組系統(tǒng)、主換系統(tǒng)以及精餾系統(tǒng)等的學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)空分車間所涉及的如節(jié)流制冷、冷熱平衡等主要原理知識的過程中,加強(qiáng)了理論與實(shí)際的聯(lián)系,對空分車間所涉及的主要化工設(shè)備的性能、構(gòu)造、原理也都進(jìn)行了了解學(xué)習(xí),也對如何開停常溫泵、油杯加油、換壓力表等簡單的操作有了一定的學(xué)習(xí)與掌握。懷著無比激動的心情,從怎樣打點(diǎn)巡檢開始,我一遍一遍的走過整個車間,一 個閥門一個管道的學(xué)習(xí),慢慢地了解了巡檢過程中需要檢查的項目以及注意的問題,例如水泵油位是否合格,運(yùn)行設(shè)備是否有漏油、漏水現(xiàn)象等等情況。 因?yàn)楣ぷ鞯男枰?,在軍?xùn)后我們馬上來到了潞安煤基油公司,開始了我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生涯。這段實(shí)習(xí)的過程是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的 回憶。而且這將近半年的時間對于我來說有著不同尋常的意義。三是工作的靈活性還不夠。二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的 方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。按此流程指導(dǎo),順利實(shí)施了常德城區(qū) 3 個樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。湖南我們主要 是負(fù)責(zé)常德和湘西兩市的前端改造。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。 公司每個部門、每個部門堅持使用 PDCA 循環(huán)法。來到公司后公司進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn),一是辦公軟件 ppt 的學(xué)習(xí),一是公司情況介紹,對這兩部分內(nèi)容的培訓(xùn)我認(rèn)真的進(jìn)行了學(xué)習(xí),同事更加深刻的學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,我在以后的工作也會按照公司的要求來嚴(yán)格要求自己,使自己很快能融入公司,面對客戶我能準(zhǔn)確回答出公司的業(yè)務(wù)范圍等等。由于自己沒有社保方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我買了專門的實(shí)操手冊來學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平。 社保工作。 其他臨時性工作。 公司供應(yīng)商賬單結(jié)算。爭取月底前將考勤做完交給財務(wù)?,F(xiàn)將這兩個月的工作情況總結(jié)如下: 一、行政方面 首先對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行歸類、編號,并注明由誰使用??傊?,經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高 度的責(zé)任感投入到工作中,以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎 ?對工作你是盡力了還是全力以赴了 ?你的目標(biāo)和對自己的要求是什么 ?下一個 2 年之后在個人技能上、知 識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達(dá)到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢 ? 任何事物總要經(jīng)歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信 20**年開始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn); 20**年我們會達(dá)到員工人數(shù) 4050 人左右的企業(yè)。動機(jī)決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。這是造成沖突和迷茫的主要原 因,我們不能因?yàn)榕鲁鲥e而停止前進(jìn)的腳步,只有在錯誤中才能成長。作為決策者是要做決策 —— 要什么樣的結(jié)果,達(dá)到什么樣的目的。這些好比一個人的人生目標(biāo),沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動力,就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向,對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。 1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。 1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進(jìn)行。 行政辦公事務(wù)管理。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下: 一、做為綜合部經(jīng)理 ,我工作的主要內(nèi)容是: 公司規(guī)章制度管理。三個月 —— 說長不長,說短也不短,回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心里感觸頗多。 第二篇:主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)示例 主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)示例 【導(dǎo)語】工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。一是做事還不夠細(xì)心,容易造成一些漏洞。經(jīng)過幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行 ATM 智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作。 4 月下旬湖南農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。湖南分公司因去年才成立不久,技術(shù)力量相對薄弱 。 【篇三】主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 自 20XX 年 2 月以來我很榮幸來到 XX 科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲備主任工作,轉(zhuǎn)眼三個月的試用期過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿地完成了自 己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將個人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下: 一、對公司的認(rèn)識 從剛到泰信對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,到經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識,對自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。 建議: 每個崗位職責(zé)上墻,明確責(zé)任。新的社保基數(shù)已經(jīng)公布,我本月也按照新的繳費(fèi)基數(shù)計算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。上一年度的工資基數(shù)未核定,這造成的后果將是公司在成本方面的增加。按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經(jīng)理的工作安排,我與智聯(lián)招聘網(wǎng)站簽訂了為期一個月的招聘合同,部門經(jīng)理還非常信任的將一部分招聘、面試工作交給我,雖然到目前我完成的不是很好,但收獲也是不少,通過部門經(jīng)理的指點(diǎn)我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。 公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù),遇到不能上網(wǎng)會及時與供應(yīng)商聯(lián)系,保證公司網(wǎng)絡(luò)正常。 接待來訪客人。 考勤統(tǒng)計。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏! 【篇二】主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 不知不覺來到公司已經(jīng)近兩個月了,這兩個月中有不少辛苦,更多的是收獲。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的方式,也是一個人實(shí)現(xiàn)人生價值的選擇。 在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),改變以往會議模式中簡短快速的方式。企業(yè)發(fā)展了,個人的價值也將得到提升?,F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。 人才資源后續(xù)力量缺乏。 崗位職責(zé)不夠明確。決策者的真正功能在于決斷,管理者的真正功能在于執(zhí)行。 二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議 企業(yè)愿景不夠清晰。 3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。 2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團(tuán)隊建設(shè)的活動。 2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況,并適時地對制度進(jìn)行修正和完善。 三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。 【篇一】主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 本人于 20XX 年 8 月 18 日來到公司,擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。《主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)》是為大家準(zhǔn)備的,希望對大家有幫助。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個月工作的一次審視,是一次心靈深處的自我對話。 1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。 1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。 2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。 2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。 職能不夠明確。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做,決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上;作為管理者,只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行,真正的價值在執(zhí)行力上。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。 缺乏激勵和績效機(jī)制 。動機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ),內(nèi)源性動機(jī)與外源性動機(jī)均感覺不足。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企 業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。 四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方 隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。 努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。在以后的工作中 我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。辦公用品入庫盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)有問題及時提出來,決不隱瞞,并積極解決存在的問題,爭取讓問題在我這兒消失。 公司信件的收發(fā)、登記、分遞。 陳總、方總出差機(jī)票、火車票的預(yù)定并跟蹤積分累計。 二、人事方面: 招聘工作。之前對社保的概念只停留在理論層面。在此期間為 ***取回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。 剛來公司的時候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤點(diǎn)不夠準(zhǔn)確、及時,細(xì)心方面還應(yīng)加強(qiáng),通過這兩個月對公司的了解,公司在管理方面比較細(xì)致,值得我去更加認(rèn)真對待這項工作,人事工作經(jīng)驗(yàn)略有欠缺,在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平。以上是我試用期的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與 uk 共發(fā)展。 二、工作方面 入職不久,適逢湖南分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項目中標(biāo)。通過一個月的時間,我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流,圓滿完成了常德 79 個網(wǎng)點(diǎn)以及湘西 28個網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計方案及預(yù)算,共計 900 多萬。 金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心 業(yè)務(wù)拓展的項目進(jìn)行支持, 4 月上旬,金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點(diǎn)安裝調(diào)試。 三個月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積 累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才。在此,回顧并總結(jié)一下這段時間的工 作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。 3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。 行政后勤管理。 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的,要達(dá)到一個什么樣的高度,分幾個階段
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