【正文】 民委的核心作用。委黨支部書記抓的是全面，管的是人和隊伍。下面就近一年的工作做如下述職： 一、適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，虛心學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì) 由于工作需要，我雖調(diào)入第二居民委工作，但是仍擔(dān)任農(nóng)場米業(yè)公司黨支部書記，負(fù)責(zé)米業(yè) 、清欠辦、農(nóng)技中心的黨建，監(jiān)管原糧中設(shè)備（因?qū)俪邪再|(zhì)），安全生產(chǎn)和綜合治理等工作。四是抓黨政人才選用。強(qiáng)化“為產(chǎn)業(yè)育人才”的理念，大力發(fā)展職業(yè)教育，在玉環(huán)新城劃出350 畝土地，組建玉環(huán)縣職業(yè)教育集團(tuán)，努力培養(yǎng)一批高技能人才。 下階段，我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會有關(guān)人才工作的精神，根據(jù)此次會議的要求和部署，突出重點(diǎn)抓好人才工作。比如投入 1500 多萬建立的浙大臺州研究院汽摩配研究所，擁有 5 個專業(yè)實驗室，累計承擔(dān) 1 個國家級、 3 個省部級科研項目，去年該所擁有專利授權(quán)量 27 個，今年被評為首批浙江省中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺。 三、堅持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，優(yōu)化創(chuàng)新平臺。特別是今年的科技人才活動周，我們改變以往“請進(jìn)來”的方式，主動“走出去”，先后在武漢和重慶開設(shè)專場，切實 提高了引才工作的針對性和實效性。玉環(huán)作為一個海島縣，處于我 省陸域交通末端，引進(jìn)人才面臨客觀因素制約。三是人才投入優(yōu)先保障。一是人才工作優(yōu)先支持。推進(jìn)“任創(chuàng)匯”人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實體化運(yùn)作，高效整合區(qū)內(nèi)外各類創(chuàng)新資 源，打造集約型、一站式人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。實施“領(lǐng)軍人才集聚計劃”，圍繞新一代信息技術(shù)、先進(jìn)制造等“四新”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求，集聚一批“千人計劃”、“萬人計劃”專家；開展院士 **行、“任才”回鄉(xiāng)、教授博士柔性進(jìn)企業(yè)等系 列活動，加強(qiáng)與國內(nèi)知名獵頭公司合作，全年爭取引進(jìn) 30 名以 XX 層次人才，落地一批含金量足、驅(qū)動力強(qiáng)的新項目。 2020年工作打算： 一是進(jìn)一步壓實人才工作責(zé)任。抓統(tǒng)籌力度不夠，督導(dǎo)調(diào)度鎮(zhèn)街、部門“雙招雙引”有“偏沉”現(xiàn)象，“重招商、輕招才”的現(xiàn)象依然存在?！叭瞬攀堑谝簧a(chǎn)力”的理念沒有真正內(nèi)化于心、外化于行，工作上思想不夠解放，引才理念落后，目前仍然是靠“老鄉(xiāng)”、“熟人”、各種社會關(guān)系聯(lián)絡(luò)人才、引進(jìn)人才，既不專業(yè)、又不高效。 四是優(yōu)化人才環(huán)境。 三是做強(qiáng)聚才平臺。聯(lián)合 XX 大學(xué)舉辦“新舊動能轉(zhuǎn)換與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”高端人才論壇，簽約區(qū)塊鏈、癌癥診療領(lǐng)域等高端人才項目 3個。召開人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略暨科技創(chuàng)新大會、“雙招雙引”工作會議，將招才引智任務(wù)分解到 15 個鎮(zhèn)街、 18 個部門，優(yōu)化整合了全區(qū)引才力量。建設(shè) **海外“人才飛地”，與德國、韓國、日本等地海外高校、科研機(jī)構(gòu)開展人才合作，以教授掛職、項目合作、科研轉(zhuǎn)化等多種方式引進(jìn)人才，借力“外腦”推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)人才缺口，精準(zhǔn)繪制“人才需求地圖”，赴知名高校開展 5 次招才引智活動，為企業(yè)引進(jìn) 200 名以上本科及研究生人才。抓好人才集聚“一把手工程”，堅持“一把手”抓“第一資源”，加大人才工作考核力度，落實好年度人才工作責(zé)任清單，提升招才引智在“雙招雙引”工作中的權(quán)重。作為區(qū)委書記，對人才工作直接督導(dǎo)調(diào)度少，對負(fù)責(zé)平臺建設(shè)的單位“一把手”壓擔(dān)子不夠，致使今年省、市級新增人才平臺的數(shù)量沒有達(dá)到年初工作目標(biāo)。與先進(jìn)地區(qū)相比，人才工作市場化滯后，很少利用人力資源公司、高端獵頭公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)引才。設(shè)立 5000 萬人才專項資金，開辟人才創(chuàng)業(yè)綠色通道，提供拎包入住人才公寓，配備“跑腿辦事”服務(wù)專員，貼心服務(wù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。打造“任創(chuàng)匯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，布局“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)平臺 +特色小鎮(zhèn) +孵化器”創(chuàng)新矩陣，首批設(shè)立 12 家分站，舉辦項目路演、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、銀企對接等活動 7 場。承辦核能產(chǎn)業(yè)助力新動能“院士濟(jì)寧行”活動，與 7 名“兩院”院士在清潔低碳能源領(lǐng)域建立合作關(guān)系。成立“雙招雙引”指揮部，成立 14 個招商招才工作專班，選派 42 人常駐北、上、廣、深等城市專職引才，與招商引資同步推進(jìn)。2021 年區(qū)委書記人才工作專項述職報告（ 5 篇） 第一篇： 2021 年區(qū)委書記人才工作專項述職報告 2021年區(qū)委書記人才工作專項述職報告 今年以來， **區(qū)堅持人才優(yōu)先發(fā)展，不斷強(qiáng)化人才支撐引領(lǐng)新舊動能轉(zhuǎn)換作用。召開人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略暨科技創(chuàng)新大會、“雙招雙引”工作會議，將招才引智任務(wù)分解到 15 個鎮(zhèn)街、 18 個部門，優(yōu)化整合了全區(qū)引才力量。聯(lián)合 XX 大學(xué)舉辦“新舊動能轉(zhuǎn)換與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”高端人才論壇，簽約區(qū)塊鏈、癌癥診療領(lǐng)域 等高端人才項目 3個。 三是做強(qiáng)聚才平臺。 四是優(yōu)化人才環(huán)境?！叭瞬攀堑谝簧a(chǎn)力”的理念沒有真正內(nèi)化于心、外化于行，工作上思想不夠解放，引才理念落后，目前仍然是靠“老鄉(xiāng)”、“熟人”、各種社會關(guān)系聯(lián)絡(luò)人才、引進(jìn)人才，既不專業(yè)、又不高效。抓統(tǒng)籌力度不夠，督導(dǎo)調(diào)度鎮(zhèn)街、部門“雙招雙引”有“偏沉”現(xiàn)象，“重招商、輕招才”的現(xiàn)象依然存在。 2020年工作打算： 一是進(jìn)一步壓實人才工作責(zé)任。實施“領(lǐng)軍人才集聚計劃”，圍繞新一代信息技術(shù)、先進(jìn)制造等“四新”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求，集聚一批“千人計劃”、“萬人計劃”專家；開展院士 **行、“任才”回鄉(xiāng)、教授博士柔性進(jìn)企業(yè)等系列活動，加強(qiáng)與國內(nèi)知名獵頭公司合作，全年爭取引進(jìn) 30 名以 XX 層次人才，落地一批含金量足、驅(qū)動力強(qiáng)的新項目。推進(jìn)“任創(chuàng)匯”人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實體化運(yùn)作，高效整合區(qū)內(nèi)外各類創(chuàng)新資源，打造集約型、一站式人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。重點(diǎn)抓了四個方面的工作： 一是創(chuàng)新引才機(jī)制。 二是拓寬引才渠道。開展 “高校人才直通車”活動，赴復(fù)旦大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國石油大學(xué)等 1