【正文】 統(tǒng)時(shí)，我虛心求教刻苦專研，哪怕是犧牲自己的休息時(shí)間也在所不惜，即使再苦再累也值得。在領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)老師、稅務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)心和幫助下，按時(shí)對(duì)單位收入進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)稅金進(jìn)行合理的計(jì)提并繳納。 與銀行等部門積極溝通，確保本中心在職、離退休職工工資的按時(shí)發(fā)放；離退休職工醫(yī)藥費(fèi)和本處職工醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作的有序開展。作為一名財(cái)務(wù)人員，始終牢記會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度盡職盡責(zé)的完成工作，在工作遇到問題時(shí)，我沒有聽之任之，而是帶著一顆學(xué)習(xí)的心，主動(dòng)請(qǐng)教與探討，及時(shí)解決問題，并認(rèn)真總結(jié)，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。特別是在中華人民共和國(guó)成立六十周年之際，我積極參加了長(zhǎng)江委及本單位組織的各項(xiàng)慶祝活動(dòng)：例如愛國(guó)歌曲歌詠比賽，慶祝文藝匯演等。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的前進(jìn)。 2021 年財(cái)政局個(gè)人工作總結(jié) 到財(cái)務(wù)工作總結(jié)欄目查看更多內(nèi)容 彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼 2021 年已經(jīng)過去。計(jì)劃財(cái)務(wù)處企業(yè)科出納工作總結(jié) 同時(shí)也存在一些不足，比如：知識(shí)面還不夠?qū)?，學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)，以后會(huì)要求更高，管理更嚴(yán)，唯有更加努力學(xué)習(xí)，在理念、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責(zé)；還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。 三、工作作風(fēng)方面 在工作中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系；時(shí)刻牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員，踏實(shí)進(jìn) 取，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂在后，樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，戒驕戒躁、勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，并且能夠從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。 二、愛崗敬業(yè)方面 一年來，我主要負(fù)責(zé)基建、事業(yè)費(fèi)、一期集資建房的會(huì)計(jì)核算工作，基建報(bào)表、預(yù)算、住房改革支出報(bào)表的匯總及財(cái)務(wù)用友軟件的運(yùn)行維護(hù)，賬套的結(jié)轉(zhuǎn)打印、科目設(shè)置調(diào)整等工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。作為一名財(cái)務(wù)工作人員，在工作中本人懷著高度的責(zé)任感，以 為準(zhǔn)繩，按原則處理事情，恪盡職守，廉潔奉公 ,任勞任怨；與此同時(shí)，參加了一系列財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，做到有心去學(xué)、用心去學(xué)，夯實(shí)開展工作的理論基礎(chǔ)。我們要把這六種神魂貫穿于具體的辦公中中去，下半年辦公作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任上層，對(duì)于“怎么樣增長(zhǎng)自我，服務(wù)于公司”這門必須學(xué)習(xí)課，我將不停地增強(qiáng)學(xué)習(xí)，完備自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到辦公中去，重點(diǎn)將放在增強(qiáng)庫房管理與財(cái)務(wù)剖析這二塊，下邊就辦公計(jì)劃與思考的線索向大會(huì)作一匯報(bào)： 一、完備企業(yè)內(nèi)里管理制度；部門責(zé)任上層明確分工的職務(wù)和責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任考察審核；內(nèi)里管理制度經(jīng)過將近一年多來的實(shí)行，還是有很多不符合理的地方，為使公司的管理制度更趨于完備，財(cái)務(wù)部將接合集團(tuán)管理的要求，與相關(guān)部門施行修正。 二、針對(duì)此次突擊查緝與庫房管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)試組合人的勞力資源，接著增強(qiáng)培養(yǎng)訓(xùn)練力量與庫房管理查緝監(jiān)督力量； 說話時(shí)的這一年以來 ,人事方面直到現(xiàn)在一直未獲得牢穩(wěn) ,財(cái)務(wù)部門的力氣相相比較較脆弱 ,經(jīng)過近期突擊查緝辦公與庫房管理員的突擊考試 ,我們將依據(jù)倉(cāng)房各位管理擔(dān)任職務(wù)的人的獨(dú)特的地方 ,一方面將對(duì)擔(dān)任職務(wù)的人從新組合配搭 ,施行高效有序的團(tuán)體，另一方面接著增 強(qiáng)培養(yǎng)訓(xùn)練 ,讓每一位庫房管理擔(dān)任職務(wù)的人都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)知道得清楚 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)能力與業(yè)務(wù)管理水準(zhǔn)都要有質(zhì)的增長(zhǎng) ,說話時(shí)的這一年三月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的電腦操作水準(zhǔn)還要等待于進(jìn)一步增長(zhǎng) ,我們將在這方面增強(qiáng)培養(yǎng)訓(xùn)練 ,使每一位 管理擔(dān)任職務(wù)的人都能知道得清楚電腦、掌握電腦操作，扎敦實(shí)實(shí)增長(zhǎng)每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水準(zhǔn)， 第四篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié) 其 一、年前直到現(xiàn)在，財(cái)務(wù)部整個(gè)兒條線擔(dān)任職務(wù)的人一直沒有獲得過牢穩(wěn)，事件小事，壓 在身上，往往看得起了這頭卻不重視了那頭，有些頭輕腳重沒能全方位地施行管理； 其 二、擔(dān)任職務(wù)的人的不夠牢穩(wěn)使辦公進(jìn)入了疲乏狀況，惡性循環(huán)，造成辦公思考的線索不清楚，疏忽了管理員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)訓(xùn)練。在企業(yè)增強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行徑、提居高不下業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有非常大的義務(wù)與責(zé)任。我們要把這六種神魂貫穿于具體的辦公中中去，下半年辦公作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任上層，對(duì)于“怎么樣增長(zhǎng)自我，服務(wù)于公司”這門必須學(xué)習(xí)課，我將不停地增強(qiáng)學(xué)習(xí)，完備自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到辦公中去，重點(diǎn)將放在增強(qiáng)庫房管理與財(cái)務(wù)剖析這二塊，下邊就辦公計(jì)劃與思考的線索向大會(huì)作一匯報(bào)： 一、完備企業(yè)內(nèi)里管理制度；部門責(zé)任上層明確分工的職務(wù)和責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任考察審核；內(nèi)里管理制度經(jīng)過將近一年多來的實(shí)行，還是有很多不符合理的地方，為使公司的管理制度更趨于完備，財(cái)務(wù)部將接合集團(tuán)管理的要求，與相關(guān)部門施行修正。 二、針對(duì)此次突擊查緝與庫房管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)試組合人的勞力資源，接著增強(qiáng)培養(yǎng)訓(xùn)練力量與庫房管理查緝監(jiān)督力量； 說話時(shí)的這一年以來 ,人事方面直到現(xiàn)在一直未獲得牢穩(wěn) ,財(cái)務(wù)部門的力氣相相比較較脆弱 ,經(jīng)過近期突擊查緝辦公與庫房管理員的突擊考試 ,我們將依據(jù)倉(cāng)房各位管理擔(dān)任職務(wù)的人的獨(dú)特的地方 ,一方面將對(duì)擔(dān)任職務(wù)的人從新組合配搭 ,施行高效有序的團(tuán)體，另一方面接著增強(qiáng)培養(yǎng)訓(xùn)練 ,讓每一位庫房管 理擔(dān)任職務(wù)的人都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)知道得清楚 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)能力與業(yè)務(wù)管理水準(zhǔn)都要有質(zhì)的增長(zhǎng) ,說話時(shí)的這一年三月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的電腦操作水準(zhǔn)還要等待于進(jìn)一步增長(zhǎng) ,我們將在這方面增強(qiáng)培養(yǎng)訓(xùn)練 ,使每一位 管理擔(dān)任職務(wù)的人都能知道得清楚電腦、掌握電腦操作，扎敦實(shí)實(shí)增長(zhǎng)每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水準(zhǔn)， 第二篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié) 其 一、年前直到現(xiàn)在，財(cái)務(wù)部整個(gè)兒條線擔(dān)任職務(wù)的人一直沒有獲得過牢穩(wěn)，事件小事，壓在身上，往往看得起了這頭卻 不重視了那頭，有些頭輕腳重沒能全方位地施行管理； 其 二、擔(dān)任職務(wù)的人的不夠牢穩(wěn)使辦公進(jìn)入了疲乏狀況，惡性循環(huán)，造成辦公思考的線索不清楚，疏忽了管理員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)訓(xùn)練。在企業(yè)增強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行徑、提居高不下業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有非常大的義務(wù)與責(zé)任。 其 三、主觀上思想有過不堅(jiān)定，未給自個(gè)兒增大壓力，沒有真正進(jìn)入了角色； 其 四、疏忽了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)上層、各個(gè)部門之間匱缺溝通； 其 五、辦公思考的線索上沒有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，譬如目的管理思考的線索上不清楚，成績(jī)管理上力量不夠，顯露出來問題后處置力量不夠； 以上幾點(diǎn)是我部門與私人存在的最主要的問題溯源，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的一個(gè)主重要的職位能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)公司”是我財(cái)務(wù)部門天職。 部門責(zé)任上層之間明確分工職務(wù)和責(zé)任 ,依照年前簽定的責(zé)任合約 ,團(tuán)體落到實(shí)處鞏固到位 ,上層之間相相互信 ,遇事不推諉 ,搞好協(xié)力輔佐 ,對(duì)分工管理內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義增強(qiáng)責(zé)任考察審核力量 ,做到獎(jiǎng)罰分明 。只有不斷的反省與總結(jié)概括，管理辦公能力獲得增長(zhǎng)！ “查尋不充足趕先進(jìn)，立腳根本搶先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、增進(jìn)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度變成整個(gè)兒集團(tuán)的標(biāo)兵公司，“鑫宏公司與本企業(yè)施行對(duì)口紅旗比賽”的今日，作為私人我們要成功實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)出來自已的個(gè)人 生命價(jià)值，公司的興衰直接關(guān)系到私人的光榮和恥辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)并肩的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種神魂：堅(jiān)忍刻苦創(chuàng)業(yè)神魂、改革創(chuàng)新神魂、拓展市場(chǎng)神魂、精益管理神魂、永不滿意足神魂、顧忌大局神魂。 其 三、主觀上思想有過不堅(jiān)定，未給自個(gè)兒增大壓力，沒有真正進(jìn)入了角色； 其 四、疏忽了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)上層、各個(gè)部門之間匱缺溝通； 其 五、辦公思考的線索上沒有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，譬如目的管理思考的線索上不清楚，成績(jī)管理上力量不夠，顯露出來問題后處置力量不夠； 以上幾點(diǎn)是我部門與私人存在的最主要的問題溯源，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的一個(gè)主重要的職位能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)公司” 是我財(cái)務(wù)部門天職。 部門責(zé)任上層之間明確分工職務(wù)和責(zé)任 ,依照年前簽定的責(zé)任 合約 ,團(tuán)體落到實(shí)處鞏固到位 ,上層之間相相互信 ,遇事不推諉 ,搞好協(xié)力輔佐 ,對(duì)分工管理內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義增強(qiáng)責(zé)任考察審核力量 ,做到獎(jiǎng)罰分明 。只有不斷的反省與總結(jié)概括，管理辦公能力獲得增長(zhǎng)！ “查尋不充足趕先進(jìn)，立腳根本搶先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、增進(jìn)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度變成整個(gè)兒集團(tuán)的標(biāo)兵公司，“鑫宏公司與本企業(yè)施行對(duì)口紅旗比賽”的今日，作為私人我們要成功實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)出來自已的個(gè)人生 命價(jià)值，公司的興衰直接關(guān)系到私人的光榮和恥辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)并肩的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種神魂：堅(jiān)忍刻苦創(chuàng)業(yè)神魂、改革創(chuàng)新