【正文】 機(jī)電科、地測(cè)科相關(guān)科室，建立了井口信息站。 實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到位。堅(jiān)持召開班前會(huì)議，及時(shí)解決 上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。 三、保證整改工作順利完成的措施和要求 落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)本崗位 安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全 生產(chǎn)責(zé)任事故。 1加強(qiáng)檢身工作，對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查，如井 下需特殊措施作業(yè)的，要嚴(yán)格進(jìn)行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。 值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度，否則嚴(yán) 肅處理。定 期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。 開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯 式排查，對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改 人加以整改。 通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入力度，擴(kuò)大排查范圍，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞 ，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。 五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況 （一）管理方面 礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團(tuán)結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制 3 度，并保證跟班次數(shù)、時(shí)間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán) 格執(zhí)行。 實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到位。堅(jiān)持召開班前會(huì)議，及時(shí)解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。 三、保證整改工作順利完成的措施和要求 落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度，否則嚴(yán)肅處理。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。 二 、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn) 組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、和職能科室人員開展一次“專項(xiàng)安全檢查”活動(dòng)大討論會(huì)。 六、安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力，檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達(dá) 100%。 堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用安全大 檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大反“三違”力度，對(duì)查出“三 違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育。 （二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究 堅(jiān)持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工 品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí)，對(duì)地 面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對(duì)查 出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行 “隱患消號(hào)閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管 理。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開每日安全生 產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所 提問題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新 情況。 六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。 調(diào)度室堅(jiān)持 24小時(shí)在崗值，及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情 況。 要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。按照我礦的實(shí)際情況，認(rèn)真 組織、精心策劃制定建設(shè)安全專項(xiàng)檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為 組長(zhǎng)的“建設(shè)礦井安全專項(xiàng)檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí) 開展我礦的安全專項(xiàng)檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力 推動(dòng)安全建設(shè)工作。 六、安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力，全礦共計(jì)投入資金達(dá) 146 萬 元左右。 （二）裝備方面 “瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運(yùn)行。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威 脅，但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。 堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育。 （二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究 堅(jiān)持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí)，對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理， 69 月份本礦共排查隱患 80 條，整改 80 條，整改率 100%，相對(duì)上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì)。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。 對(duì)于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過煤礦驗(yàn)收。 1堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度，監(jiān)控人員 24 小時(shí)在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。 調(diào)度室堅(jiān)持 24小時(shí)在崗值，及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。 要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。 二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn) 組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)和職能科室人員開展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生大檢查工 作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。 組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，撰寫心得體會(huì)。 堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 24 小時(shí)在礦值班，及時(shí)了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。 嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計(jì)要求每班不得超過規(guī)定，落實(shí)定員制度。 1六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并