【正文】 機電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。 實行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。堅持召開班前會議，及時解決 上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。 三、保證整改工作順利完成的措施和要求 落實礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強本崗位 安全生產(chǎn)責(zé)任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全 生產(chǎn)責(zé)任事故。 1加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井 下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。 值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴 肅處理。定 期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。 開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯 式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改 人加以整改。 通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項行動，推動了我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞 ，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。 五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況 （一）管理方面 礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴格落實下井帶班制 3 度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴 格執(zhí)行。 實行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。 三、保證整改工作順利完成的措施和要求 落實礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。 二 、開展大排查和大整改工作標準 組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、和職能科室人員開展一次“專項安全檢查”活動大討論會。 六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達 100%。 堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用安全大 檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三 違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。 （二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責(zé)任追究 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工 品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地 面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查 出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行 “隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管 理。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生 產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所 提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新 情況。 六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。 調(diào)度室堅持 24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情 況。 要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進行全員培訓(xùn)。按照我礦的實際情況，認真 組織、精心策劃制定建設(shè)安全專項檢查工作方案，成立了以礦長為 組長的“建設(shè)礦井安全專項檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認真按照工作方案及時 開展我礦的安全專項檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力 推動安全建設(shè)工作。 六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達 146 萬 元左右。 （二）裝備方面 “瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運行。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威 脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。 堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。 （二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責(zé)任追究 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理， 69 月份本礦共排查隱患 80 條，整改 80 條，整改率 100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。 對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》整改結(jié)束，并通過煤礦驗收。 1堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員 24 小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負責(zé)查明原因進行處理。 調(diào)度室堅持 24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。 要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進行全員培訓(xùn)。 二、開展大排查和大整改工作標準 組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工 作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作。 組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠離責(zé)任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。 堅持礦級領(lǐng)導(dǎo) 24 小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。 嚴格控制入井人數(shù)，按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。 1六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo) 帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。繼續(xù)主抓職工隊伍建設(shè)，嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當事故處理制。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。制定了各項應(yīng)急預(yù)案，并