財務負責人述職述廉報告20xx-全文預覽
【正文】 我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。 《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。 七、加強勞動紀律管理，從 20XX 年 7 月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《 XX 勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。 五、今年 4 月份，在“ XX”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理， 20XX年 10 月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本 ，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。既有成績，也有不盡人意之處。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。今年 6 月份，安排 XXX 重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。 7 月份率先對 XX 進
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