【正文】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好 過去的一年年，在局領(lǐng)導(dǎo)和專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下，第三稽查分隊專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的 工作作風(fēng)，廉潔自律，依法行政，樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我將以此次述職述廉活動 為契機，借此機會進一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。 零售戶座談會：專銷結(jié)合，根據(jù)零售戶分類，每月有針對性的召開座談會，真正達到對不同類型零售戶的培訓(xùn)目的。 內(nèi)部監(jiān)管：按照內(nèi)管要求，進一步突出監(jiān)管重點，切實履行好內(nèi)管職責(zé)。 搞好一個考核、一個評選。 （一）、帶好一支隊伍 強化細節(jié)管理，落實 7S 制度。檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾個方面努力改進，提升大楊所的工作水平：一是進一步加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)、強化責(zé)任意識。 二、工作中存在的不足及今后努力的方向 在肯定成績的同時，對照崗位職責(zé)，認真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。一年來，帶領(lǐng) XX 所認真組織開展了“創(chuàng)先 爭優(yōu)”活動、“ 235”教育實踐活動。通過一年來的管理、融合，集體和個人都在快速的成長， XX 所正在成為了一支“叫的應(yīng)，拉的出，打的贏，都滿意”的隊伍。努力向“三型”隊所目標邁進。 XX 年 XX 所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件X 起，查扣各種違規(guī)卷煙 X 條。 （二）守土有責(zé)，內(nèi)管外打，重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率 XX 年 XX 所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項行動之中，改變以往的管理模式和管理理念。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進行匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正： 一、履職情況 回顧一年來工作的主要經(jīng)歷，可以用三句話來概括：履職 盡責(zé)，踏實做事；以身作則，積極進取；廉潔自律，按章辦事。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。 加強日常安全管理，確保全年安全無事故。 許可證管理：重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。 市場監(jiān)管：圍繞“打真、打假、打寄遞”，以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點，服務(wù)守法戶，打擊違規(guī)、批發(fā)戶。二是加強組織協(xié)調(diào)能力，加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，落實案件查處。一是自身理 論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。定期開展作風(fēng)紀律學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求大家時刻謹記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)，依規(guī)辦事，防腐拒變。我時刻提醒自己，工作必須做到精細實，必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在管理模式上，有針對性抓大放小，在管理理念上，轉(zhuǎn)變被管理者角色，拉近客我關(guān)系。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進行匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正： 一、履職情況 回顧一年來工作的主要經(jīng)歷，可以用三句話來概括：履職盡責(zé)，踏實做事；以身作則，積極進取；廉潔自律，按章辦事。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。 積極配合營銷部門，確保全年銷量任務(wù)的完成。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實及處理。嚴格按照工作流程開展各項工作。檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾個方面努力改進，提升大楊所的工作水平：一是進一步加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)、強化責(zé)任意識。 二、工作中存在的不足及今后努力的方向 在肯定成績的同時，對照崗位職責(zé)，認真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，在工作中，能夠嚴于律己、率先垂范。在隊伍管理上，我充分調(diào)動分隊隊員積極性，提升隊伍建設(shè)：注重細節(jié)促隊伍，把責(zé)任擔(dān)起來 。六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合，共同凈化市場。二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，確保達到了局要求的稽查到位率 。不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，吃準吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平， 組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力以及處理問題的能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。以身作則，積極進取 。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。 加強 日常安全管理，確保全年安全無事故。 許可證管理：重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。 市場監(jiān)管：圍繞“打真、打假、打寄遞”，以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點，服務(wù)守法戶，打擊違規(guī)、批發(fā)戶。二是加強組織協(xié)調(diào) 能力，加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，落實案件查處。一是自身理 論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。定期開展作風(fēng)紀律學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求大家時刻謹記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)，依規(guī)辦事，防腐拒變。我時刻提醒自己，工作必須做到精細實，必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在管理模式上，有針對性抓大放小，在管理理念上，轉(zhuǎn)變被管理者角色，拉近客我關(guān)系。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進行匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正： 一、年度履職情況 回顧一年來工作的主要經(jīng)歷，可以用三句話來概括：履職盡責(zé)，踏實做事；以身作則，積極進?。涣疂嵶月?，按章辦事。一年來，在專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，牢固樹立責(zé)任意識，立足本職，求真務(wù)實，嚴格管理，熱情服務(wù)，完善自我，嚴格遵照執(zhí)行局、專賣辦布置的各項工作。 守土有責(zé)，內(nèi)管外打，重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率 13 年第三稽查分隊改變以往的管理模式和管理 理念。 （二）隊伍建設(shè)不遺余力，努力提升隊伍素質(zhì) 滿懷激情干事業(yè)，謀近慮遠不懈怠。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，在工作中，能夠嚴于律己、率先垂范。 二、工作中存在的不足及今后努力的方向 在肯定成績的同時，對照崗位職責(zé)，認真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾