【正文】 報告和其他相 關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。 第五、進一步加強與財政、稅務(wù)、 ******、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策，為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合公司 ****財務(wù)工作將 ******年公司財務(wù)部工作設(shè)想如下 第一、增強公司財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強公司的財務(wù)、會計核算工 作，將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。 五、 ******年工作設(shè)想及需要改進方面財務(wù)工作一直是每個單位的經(jīng)濟命脈，是單位工作得以正常開展的有力保證。為實現(xiàn)公司的 整體發(fā)展戰(zhàn)略，為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在首位，堅持維護公司的整體形象。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時，加強與各金融機構(gòu)的合作，發(fā)揮各方面的積極性，積極探索新的金融 產(chǎn)品，多渠道、多方式融通資金。 四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液， ****由于金融形勢的變換，國家嚴(yán)控投 資規(guī)模，給我公司項目投資資金籌措工作增加了難度。大力壓縮一般性支出，進一步加強現(xiàn)金管理，加強對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查，提高資金使用效益，有效的降低項目建設(shè)成本。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，杜絕了國有資產(chǎn)的流失，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。 三 )加強對固定資產(chǎn)的管理。 二 )嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，促使財務(wù)管理工作上水平、上臺階針對財務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題，為加強財務(wù)管理，堵塞管理上的漏洞，降低工程成本，也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，財務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的財經(jīng)法規(guī)，在工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”，以會計法規(guī)為準(zhǔn)繩，切實規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，避免有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，提高了大家自覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力。財務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本項目投資計劃，分析各項因素對財務(wù)收支的影響，提出公司財務(wù)收、支預(yù)算草案，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，作為制度預(yù)算編制的依據(jù)。預(yù)算管理是第一位的管理、首要的管理，是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理，公司預(yù)算管理體系初步建立，預(yù)算秩序管理還有待進一步加強，在今后的工作中，要進一步強化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性，發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性和約束力，加強全過程控制和動態(tài)管理，加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度，并以確保完成投資計劃，控制投資概預(yù)算為目標(biāo)，建立經(jīng) 營責(zé)任考核制度，下一步要進一步完善，并嚴(yán)格考核，從機制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營管理工作?！叭娢磩?，糧草先行”。 今后仍要進一步完善內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級主管部門規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，定期對現(xiàn)有資金和賬目進行清理。真正做到有章可循、有章必循、違章必究，發(fā)揮制度的作用 。 我們是新設(shè)項目公司，肩負(fù)著發(fā)展的重任，我們要通過加強內(nèi)控制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，做到了全年財務(wù)收支無差錯。確保公司資金的安全、完整。所以，財務(wù)部非常重視這項工作，放棄休息時間，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。 ****全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標(biāo)，提供公司下月的現(xiàn)金收支計劃，提供基建財務(wù)報表，提供月度財務(wù)快報，提供月度財務(wù)報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。 現(xiàn)就財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下回顧一年來本部門所做 的工作：建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作，繁雜的項目核算工作，財務(wù)預(yù)算、計劃合同執(zhí)行情況的核算，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等。 第二篇：財務(wù)工作總結(jié)計劃范本 ****年工作總結(jié)及 ****年工作計劃財務(wù)部 ****年財務(wù)部 ****領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努力，求真務(wù)實、踏實苦干，努力為 ****提供服務(wù)。 第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的 核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。 第五、 進一步加強與財政、稅務(wù)、 ******、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策，為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合公司 ****年度財務(wù)工作將 ******年公司財務(wù)部工作設(shè)想如下 第一、增強公司財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強公司的財務(wù)、會計核算工作，將公司的財務(wù)基礎(chǔ) 工作進一步做實。 五、 ******年工作設(shè)想及需要改進方面財務(wù)工作一直是每個單位的經(jīng)濟命脈，是單位工作得以正常開展的有力保證。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，為公司降低工程 建設(shè)成本盡本部門的最大努力。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在首位，堅持維護公司的整體形象。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時，加強與各金融機構(gòu)的合作，發(fā)揮各方面的積極性，積極探索新的金融產(chǎn)品，多渠道、多方式融通資金。 四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液， ****年度由于金融形勢的變換，國家嚴(yán)控投資規(guī)模，給我公司項目投資資金籌措工作 增加了難度。大力壓縮一般性支出，進一步加強現(xiàn)金管理，加強對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查，提高資金使用效益，有效的降低項目建設(shè)成本。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，杜絕了國有資產(chǎn)的流失，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。 三 )加強對固定資產(chǎn)的管理。 二 )嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，促使財務(wù)管理工作上水平、上臺階針對財務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題，為加強財務(wù)管理，堵塞管理上的漏洞，降低工程成本，也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，財務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的財經(jīng)法規(guī)，在工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”，以會計法規(guī)為準(zhǔn)繩，切實規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，避免有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，提高了大家自覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力。財務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度項目投資計劃，分析各項因素對財務(wù)收支的影響，提出公司年度財務(wù)收、支預(yù)算草案，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，作為制度預(yù)算編制的依據(jù)。預(yù)算管理是第一位的管理、首要的管理，是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理，公司預(yù)算管理體系初步建立，預(yù)算秩序管理還有待進一步加強，在今后的工作中，要進一步強化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性，發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性和約束力，加強全過程控制和動態(tài)管理，加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度，并以確保完成投 資計劃，控制投資概預(yù)算為目標(biāo)，建立經(jīng)營責(zé)任考核制度，下一步要進一步完善，并嚴(yán)格考核，從機制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營管理工作?！叭娢磩?，糧草先行”。 今后仍要進一步完善內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級主管部門規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，定期對現(xiàn)有資金和賬目進行清理。真正做到有章可循、有章必循、違章必究，發(fā)揮制度的作用 。 我們是新設(shè)項目公司，肩負(fù)著發(fā)展的重任，我們要通過加強內(nèi)控制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，做到了全年財務(wù)收支無差錯。確保公司資金的安全、完整。所以，財務(wù)部非常重視這項工作，放棄休息時間，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。 ****年度全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標(biāo)，提供公司下月的現(xiàn)金收支計劃，提供基建財務(wù)報表，提供月度財務(wù)快報，提供月度財務(wù)報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。 現(xiàn)就年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下回顧一年來本 部門所做的工作：建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作，繁雜的項目核算工作，財務(wù)預(yù)算、計劃合同執(zhí)行情況的核算，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等。財務(wù)工作總結(jié)計劃范本 第一篇：財務(wù)工作總結(jié)計劃范本 ****年工作總結(jié)及 ****年工作計劃財務(wù)部 ****年財務(wù)部 ****領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努力，求真務(wù)實、踏實苦干，努力為 ****提供服務(wù)。外部經(jīng)歷了稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。 在符合國家正常財務(wù)核算對財 務(wù)工作要求的前提下，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是公司和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度公司財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。 加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對。財務(wù)“收支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。實踐證明，削弱經(jīng)濟財務(wù)管理不僅不利于工作發(fā)展，反而會造成負(fù)面影響。開展稽核工作，加強對制度實施的檢查監(jiān)督。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過我們財務(wù)管理部全體員工共同努力，基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可控、在控，基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一 ,對各項財務(wù)收支實行計劃、控制、核算、分析并進行考核， 依法合理籌集資金，為有效利用公司各項資產(chǎn)，努力提高公司的經(jīng)濟效益作出了一定的努力。 當(dāng)前，我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。因此，我們應(yīng)該在以下幾個方面加大改革的力度 一 )合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理加強預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。因此，認(rèn)真做好我公司的財務(wù)收支預(yù)算具有十分重要的意義。逐步形成了自我完善，自我約束，自我發(fā)展的運行機制，確保了公司各項工作的順利完成。同時對公司的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的推動作用。財務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào)，加強這方面的管理，財務(wù)部在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與固定資產(chǎn)管理部門進行核對，確保帳實相符。嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出。嚴(yán)禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為，控制好工程建設(shè)成本。加強與金融機構(gòu)的合作，建立了良好的融資環(huán)境。 在對外聯(lián)系方面，公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)系的主要部門有：財政、銀行、稅務(wù)、審計及公司主管部室等部門。取得了銀行存貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策，當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降息，與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議，爭取到了最大程度的存款利息收入，工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票，有效的降低了工程投資的資金成本，****年度通過努力降低資金成本 *****萬元。對外，密切了與財、稅、銀等單位的協(xié)作，在各種場合能較好地樹立公司的良好形象。 ****年度公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的關(guān)心、幫助下，爭取好的融資環(huán)