【正文】 引導(dǎo)社會投資的機(jī)械立體停車庫。 （二）完成全市第一例公共利益房屋征收補(bǔ)償工作。針對目前有企業(yè)在申領(lǐng)資質(zhì)時，專業(yè)技術(shù)人員造假問題，在企業(yè)資質(zhì)申領(lǐng)時，對企業(yè)應(yīng)配置的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場實地核查，堵住造假漏洞，凈化行業(yè)市場，提升行政監(jiān)管力度。為水圍村輸送管道天然氣到每棟每戶，共 300 多棟樓， 8000 多用戶，是深圳第一個城中村管道氣建設(shè)的試點項目，也是全國首創(chuàng)。 二、 20**年工作計劃 （一）根據(jù)市住建局的《 XX 市綠色建筑促進(jìn)辦法》，制定《 XX 區(qū)綠色建筑促進(jìn)辦法實施細(xì)則》，大力推動福田轄區(qū)綠色建筑的發(fā)展。根據(jù)市安會要求，我局牽頭開展 XX區(qū)餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫砉ぷ鳎鰟訖z查人員 1800 余人次，轄區(qū)內(nèi)餐館場所約 3500 家，發(fā)現(xiàn)隱患 900多家，發(fā)放整改文書 700 多份；我局全年共調(diào)查處理小區(qū)物業(yè)糾紛信訪案件 211 件，接待上訪人員 78 批 203 人次。此外，我區(qū)投資建設(shè)的環(huán)境監(jiān)測大樓也向市節(jié)能促進(jìn)中心申報綠色建筑。組織安全培訓(xùn)班，共培訓(xùn)建筑工人 2800 多人，發(fā)放安全宣傳資料 1000 份。住房補(bǔ)貼相關(guān)資金已到位，預(yù)計在今年 12 月份發(fā)放 1 至 9 月份的企業(yè)人才住房補(bǔ)貼。二是今年我局從現(xiàn)有保障性住房項目中籌集了3500 套企業(yè)人才住房，并以有限產(chǎn)權(quán)的形式 ,面向轄區(qū)符合條件的企業(yè)公開配售，即 :“企業(yè)在購買后，只能出租給員工，不能變賣”，最終以公 示及多部門聯(lián)合審定通過的共有 289 家企業(yè)，現(xiàn)已全部分配完畢 ,涉及住房面積達(dá) 萬㎡，為企業(yè)在員工居住成本上節(jié)省了約 25 億元。六是按照審批制度改革要求，進(jìn)一步理順整合工作職能，落實“放管服”改革的目標(biāo)與任務(wù)。三是全面開展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建。三是研究出臺專門政策嚴(yán)控住房租金過快上漲，穩(wěn)定住房租賃價格。六是按照“有黑掃黑、無黑除惡、無惡治亂”的要求，以推進(jìn)掃黑除惡為契機(jī)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)治理。二是推進(jìn)物業(yè)監(jiān)管和公共服務(wù)平臺建設(shè)，通過業(yè)主評價、微信投票、信用管理等方式，實現(xiàn)對物業(yè)服務(wù)的有效監(jiān)管。三是從規(guī)劃、設(shè)計環(huán)節(jié)入手減少余泥渣土排放，推進(jìn)建筑廢棄物受納場、綜合利用設(shè)施、水上轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施建設(shè)，力爭新增處置能力 3000 萬方左右，綜合利用能力達(dá)到 1000 萬噸 /年，有效緩解建筑廢棄物排放“危機(jī)”給城市建設(shè)帶來的制約。四是推廣應(yīng)用質(zhì)量安全智能監(jiān)管平臺、周邊環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)由“人防”到“技防”的轉(zhuǎn)變。新增裝配式建筑 300 萬平方米，新增綠色建筑面積 1100 萬平方米。四是在政府工程中全面試行符合國際商務(wù)規(guī)則的工程承發(fā)包方式。 （四）著力推動城市高質(zhì)量建設(shè) 一是按照市委市政府 2021 年“城市質(zhì)量提升年”的要求，以 xx灣超級總部基地等重點片區(qū)、光明長圳等重點項目為突破口，全面落實高質(zhì)量發(fā)展各項改革措施，牢牢把握“設(shè)計是工程的靈魂”這個關(guān)鍵，持續(xù)繁榮設(shè)計創(chuàng)作，打造更多精品工程、示范項目。三是強(qiáng)化責(zé)任落實，加大督查考核，更好地調(diào)動各區(qū)和人才安居集團(tuán)積極性和主動性，特別是充分發(fā)揮人才安居集團(tuán)在人才住房建設(shè)籌集中的主力軍作用。五是深化業(yè)主委員會和物業(yè)管理機(jī)制改革，著力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法制保障”的住宅物業(yè)小區(qū)管理體系。二是妥善做好輪候庫疏解工作，做好公共租賃住房輪候庫分解下放、安居型商品房按批次集中配售工作。三是根據(jù)大灣區(qū)區(qū)域內(nèi)各城市的情況，統(tǒng)籌安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展和居住功能，推 動建立都市圈城際住房合作機(jī)制，拓寬住房建設(shè)籌集渠道。做好今年的工作，意義十分重大。 （五）牢牢把握忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)隊伍的強(qiáng)大支撐。繁榮設(shè)計創(chuàng)作，弘揚(yáng)工匠精神，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。按照“世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色、高點定位”的要求，不斷提升城市建設(shè)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn) ,全力打造精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程。 （二）牢牢把握改革開放這一制勝法寶。我們現(xiàn)在所處的，是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候，是一個愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險，而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時候。 40 年來，我們錘煉了一支高素質(zhì)的建設(shè)隊伍，改革開放初期， xx建筑企業(yè)不到 60 家，現(xiàn)在已經(jīng)超過 3000 多家，外地駐深建筑業(yè)企業(yè)超過 5400 家，從業(yè)人員突破了 100 萬，在全國建筑裝飾百強(qiáng)中， xx 建筑裝飾企業(yè)占 67 家，建筑業(yè)實現(xiàn)了從小到大、從弱到強(qiáng)的鳳凰涅槃。 40 年來，我們?nèi)嬷γ裆聵I(yè)和 社會發(fā)展，全市既有房屋建筑達(dá) 60 萬棟，總建筑面積超過 10 億平方米，基本解決了住房短缺的問題。國貿(mào)大廈“三天一層樓”，創(chuàng)造了舉世矚目的“ xx 速度”?；厥?xx 經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革開放 40 年來的成就，我們深感驕傲與自豪。全局共作出 535 起行政處罰，并做好 41 宗行政復(fù)議和 252宗行政訴訟應(yīng)訴工作，保持行政訴 訟零敗訴。充分借助微信公眾號、微博等新媒體平臺，推送各類宣傳文章 297 篇。研究中心高效完成住房政策研究等重點課題 11 個，為服務(wù)住建領(lǐng)域政策制定提供強(qiáng)有力的智力支撐。完成全系統(tǒng) 28 名處級以上干部的選拔任用、局機(jī)關(guān) 7 名科級干部的考察晉升。認(rèn)真做好市委第四巡察組反饋意見整改工作。 二是抓黨建。 （七）強(qiáng)黨建，隊伍建設(shè)展現(xiàn)新風(fēng)貌 一是抓學(xué)習(xí)。 四是切實做好保障勞務(wù)工工資支付工作。將維修金使用由市、區(qū)雙重審批改為區(qū)級一次審批，辦理時限由 14 個工作日壓縮為5 個工作日 。進(jìn)一步深化業(yè)主委員會和物業(yè)管理機(jī)制改革，探索黨建引領(lǐng)下的物業(yè)管理機(jī)制。牽頭開展“黑煤氣”“黑物業(yè) ”專項整治工作，建立健全行業(yè)監(jiān)管長效機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理，堵塞管理漏洞。新建市政中壓燃?xì)夤艿? 公里，地下燃?xì)夤芫W(wǎng)總長度達(dá)到6220 公里。累計開工綜合管廊 公里，其中 2021 年新開工沙河?xùn)|、大小梅沙等綜合管廊項目共 22 公里。大力推進(jìn)建筑廢棄物綜合利用，現(xiàn)有企業(yè) 42 家，同比增長 91%，綜合利用量 1060 萬噸，同比增長 78%。 （五）強(qiáng)市政，堅持抓好“里子工程” 一是加強(qiáng)建筑廢棄物綜合處置。 六是抓小散工程。臺風(fēng)“山竹”期間，妥善處置 xx 灣口岸玻璃幕墻墜落險情，得到市政府高度肯定。 五是抓應(yīng)急管理。推進(jìn)智能監(jiān)管平臺建設(shè)，在 600 余個市管項目全面應(yīng)用質(zhì)量安全智能監(jiān)管平臺，實現(xiàn) AI 智能應(yīng)用、大數(shù)據(jù)管理、電子化執(zhí)法。提升安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，出臺《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的若干規(guī) 定》《 xx 市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，提高安全文明施工費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，得到市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定，省住建廳專門發(fā)文表揚(yáng)并向全省推廣。在完成既有房屋安全摸底排查的基礎(chǔ)上，督促各區(qū)作進(jìn)一步精準(zhǔn)復(fù)核。出動檢查人員 萬余人次，排查治理隱患 萬余項。 二是抓專項整治。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，出臺《強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實十項規(guī)定》，落實企業(yè)關(guān)鍵崗位人員履職和一把手帶班檢查值守制度，嚴(yán)格實行“三層三級”安全生產(chǎn)聯(lián)檢制度，督促企業(yè)將主體責(zé)任落到實處。 五是全新構(gòu)建“智慧住建”體系。一批建筑領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝在高交會、綠博會、住博會等集中展示 。 四是建設(shè)科技支撐更加有力。將綠色建筑指標(biāo)納入全市節(jié)能減排和生態(tài)文明建設(shè)考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié) 能標(biāo)準(zhǔn)。堅持“世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色、高點定位”，以最高水準(zhǔn)開展片區(qū)城市設(shè)計優(yōu)化與綜合 交通規(guī)劃提升等國際咨詢。探索勘察設(shè)計前期文件論證制度，對部分大型房屋建筑或市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勘察方案和初步設(shè)計文件進(jìn)行論證。啟動重點領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)國際化對標(biāo)試點，對標(biāo)英標(biāo)歐標(biāo)，啟動綠色建材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制。推進(jìn)全流程網(wǎng)辦事項達(dá) 84%，實現(xiàn)秒批事項 3 個，所有事項法定時限壓縮 50%，信息化 建設(shè)取得明顯成效。在全國首次推出住房公積金賬戶線上直接關(guān)聯(lián)銀行 卡服務(wù)、在線簽訂自助辦理服務(wù)協(xié)議。按照“互聯(lián)網(wǎng) +租賃服務(wù) +公共服務(wù)”的定位，持續(xù)完善平臺房源籌集、自助交易、服務(wù)匯集等十大功能，整合居住證在線辦理等公共服務(wù)，為市民提供線上房屋租賃一站式服務(wù)。提請市 政府印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)棚戶區(qū)改造工作的實施意見》，實施“各區(qū)政府主導(dǎo) +人才住房專營機(jī)構(gòu)為主 +人才住房和保障性住房”的棚改模式。加大對違規(guī)轉(zhuǎn)租公租房等行為的查處力度，核查租戶信息 萬戶，發(fā)出涉嫌違規(guī)違約告知書 x 份，收回出租住房 835 套。認(rèn)真做好領(lǐng)軍人才住房補(bǔ)貼審核發(fā)放工作，發(fā)放住房補(bǔ)貼約 x 萬元 。 二是做好住房供應(yīng)分配管理工作。充分發(fā)揮市安居工程建設(shè)指揮部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化對各區(qū)各部門安居工程建設(shè)籌集工作的跟蹤督辦。在前海蛇口自貿(mào)片區(qū)開展建筑企業(yè)資質(zhì)告知承諾制試點。“ xx 電子招標(biāo)投標(biāo)交易服務(wù)平臺”榮獲20212021 年度廣東省第五屆“粵治－治理現(xiàn)代化”大數(shù)據(jù)與公共服務(wù)優(yōu)秀案例。啟動特區(qū)招投標(biāo)條例修訂工作，鞏固招投標(biāo)制度改革成果。牽頭開展全市工程建設(shè)項目審批制度改革，在認(rèn)真實施“ xx90”改革的基礎(chǔ)上，按照國家部署要求，持續(xù)深入推進(jìn)改革工作。按照習(xí)近平總書記“房子是用來住的，不是用來炒的”的指示，認(rèn)真落實十九大關(guān)于住房工作的重要部署， 2021 年 8 月以市政府名義正式出臺《關(guān)于深化住房制度改革加快建立多主體供給多渠道保障租購并舉的住房供應(yīng)與保障體系的意見》，在全國率先啟動“二次房改”。交易中心黨支部、市工程監(jiān)理行業(yè)黨委榮獲市委表彰的先進(jìn)基層黨組織。我局在全市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子 2021 年度安全生產(chǎn)工作考核述職評價中位列 11 個市直 I 類部門的第三名。持續(xù)開展安全生產(chǎn)“亮劍行動”，全面落實“鐵十條”，堅持“零容忍、三個一律”的嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，市、區(qū)兩級住建部門共發(fā)出責(zé)令停工 2355 份，責(zé)令整改 14999 份，行政處罰 854起，罰款金額 5128 萬元，處罰宗數(shù)、罰 款額均居全省首位。時隔 20 年 的全國巖土工程師論壇在 xx 成功舉辦，包括 26 位院士在內(nèi)的頂尖專家齊聚 xx 并形成“三大共識”。我市規(guī)模最大的公共住房項目光明長圳項目建設(shè)全面加快，率先探索國際商務(wù)規(guī)則，著力打造“三大示范、八大標(biāo)桿”。 城市建設(shè)品質(zhì)持續(xù)提升。改革得到了社會各界和新華社、央視等權(quán)威媒體的廣泛贊譽(yù)，入選《南方日報》社評選的“ 2021xx 十大改革”， xx 報業(yè)集團(tuán)、 xx 廣電聯(lián)合評選的“ 2021年 xx 十件大事”，以及《南方都市報》“南都街坊口碑榜”的唯一特別獎項“政民互動大獎”，獲市委政法委“全市首批共建共治共享示范項目”。住房和建設(shè)局 20XX年工作總結(jié)和 20XX年工作計劃 ,年終總結(jié)【精品例文】 5 則范文 第一篇：住房和建設(shè)局 2020 年工作總結(jié)和 2020 年工作計劃 ,年終總結(jié)【精品例文】 住房和建設(shè)局 82021 年工作總結(jié)和 92021 年工作計劃 ,年終總結(jié) 住房和建設(shè)局 2021 年工作總結(jié)和 2021 年工作計劃 一、 2021年工作總結(jié) 2021 年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放 40 周年。出臺全國首個住房制度改革的指導(dǎo)意見，建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房供應(yīng)與保障體系，破解高房價對實體經(jīng)濟(jì)和人才的擠壓影響。全年建設(shè)籌集人才住房和保障性住房 x萬套、供應(yīng) x 萬套，超額完成年度任務(wù)。作為我市城市建設(shè)的“巔峰之作”和創(chuàng)建強(qiáng)國城市范例的重要載體， xx 灣超級總部基地開發(fā)建設(shè)全面啟動。我局在全市生態(tài)文明考核中以第一名的成績獲市直部門 B 類優(yōu)秀單位。 安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。萬眾一心、眾志成城，成功防御我市 35 年來最強(qiáng)臺風(fēng)“山竹”，及時轉(zhuǎn)移安置 15 萬余人，加固處置塔吊 1353 臺，全市工地實現(xiàn)“零傷亡”。在全市組織工作會議上，我局作為先進(jìn)組織單位中唯一市直部門代表，作了主題為“改革創(chuàng)新、攻堅克難，以新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)住建事業(yè)新局面”的交流發(fā)言。 （一）抓改革，堅持用好”關(guān)鍵一招” 一是新一輪住房制度改革率先破題。 二是建設(shè)項目審批制度改革取得積極進(jìn)展。深入推進(jìn)新一輪招投 標(biāo)制度改革，規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動，大力推行大標(biāo)段招標(biāo)、捆綁招標(biāo)，擴(kuò)大預(yù)選招標(biāo)范圍，提倡招標(biāo)人建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)名錄。全國首個在招投標(biāo)階段應(yīng)用 BIM 技術(shù)的設(shè)計類電子招投標(biāo)項目前海樂居桂灣人才住房項目全過程設(shè)計國際招標(biāo)項目順利完成開標(biāo)、評標(biāo)工作，標(biāo)志著我市電子招投 標(biāo)正式進(jìn)入五維時代，實現(xiàn)從全流程電子化招投標(biāo)到可視化、智能化的變革。推進(jìn)全過程工程咨詢、建筑師負(fù)責(zé)制試點，大力推進(jìn)工程總承包，推廣 EPC 工程總承包等項目管理模式，開展工程總承包企業(yè)自行編制施工圖設(shè)計文件試點。 （二）惠民生，一件一件辦好民生實事 一是加大住房建設(shè)籌集力度。探索 TOD 模式，研究在軌道交通沿線建設(shè)大型安居社區(qū)。發(fā)放城鎮(zhèn)住房保障家庭租賃補(bǔ)貼 x 戶，超額完成年度任務(wù)。改革創(chuàng)新公共住房租金定價機(jī)制，開發(fā)建設(shè)全市統(tǒng)一的公共住房租金定價管理服務(wù)平臺并試運(yùn)行。 三是創(chuàng)新棚改實施模式。 四是租賃監(jiān)管服務(wù)平臺不斷完善。全年新增開戶單位 萬戶、新增開戶個人 x 萬人，歸集資金 x 億元，累計歸集資金 x 億元，提供住房公積金低息貸款 x 億元，為 萬戶家庭助圓安居夢。 六是“互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù)”全面提速。實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提升行動 計劃，發(fā)布 9 部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，啟動 32 部地方標(biāo)準(zhǔn)及 6 部團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制訂，打造工程建設(shè)領(lǐng)域的“