【正文】 社會聲譽。人員管理要常抓不懈。所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展?！耙匀藶楸尽?， 是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。 二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)， 2021 年，我認(rèn)真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。對督辦信息及時 分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實回復(fù)。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題 273 個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 96 人次，其中扣發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議 52 人次。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。 二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn) 真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)， 2021 年，我認(rèn)真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實回復(fù)。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題 273 個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 96 人次，其中扣發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議 52 人次。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在 的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。盡最大的努力體現(xiàn)出黨員、中層干部應(yīng)的帶頭作用。截止到年底，由我主持辦理的基金有十余種，金額近 200 余萬元，代理記帳式和電子國債 200 余萬元，行排名中名列前茅。就，客戶甚至和我交上了朋友，也了建行的忠實客戶。營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，因因素，營業(yè)室的 服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落動上，徹底我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽。人員管理要常抓不懈。所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。對銀行來講，首先就是要 講風(fēng)險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展?！耙匀藶楸尽保强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。 二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)， 2021 年，我認(rèn)真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。對督辦信息及時 分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實回復(fù)。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題 273 個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 96 人次，其中扣發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議 52 人次。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。 二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn) 真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)， 2021 年，我認(rèn)真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實回復(fù)。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題 273 個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 96 人次，其中扣發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元 ，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議 52 人次。會計監(jiān)管是內(nèi) 控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。盡最大的努力體現(xiàn)出黨員、中層干部應(yīng)的帶頭作用。截止到年底，由我主持辦理的基金有十余種，金額近 200 余萬元，代理記帳式和電子國債 200 余萬元，行排名中名列前茅。就，客戶甚至和我交上了朋友，也了建行的忠實客戶。營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，因因素，營業(yè)室的 服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落動上，徹底我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽。人員管理要常抓不懈。所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。“以人為本”，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。 二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)， 2021 年，我認(rèn)真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。對督辦信息及時 分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實回復(fù)。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題 273 個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 96 人次，其中扣發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議 52 人次。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。 二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn) 真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)， 2021 年，我認(rèn)真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實回復(fù)。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題 273 個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 96 人次，其中扣發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議 52 人次。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。盡最大的努力體現(xiàn)出黨員、中層干部應(yīng)的帶頭作用。截止到年底，由我主持辦理的基金有十余種，金額近 200 余萬元，代理記帳式和電子國債 200 余萬元，行排名中名列前茅。就，客戶甚至和我交上了朋友，也了建行的忠實客戶。營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，因因素，營業(yè)室的 服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落動上，徹底我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽。人員管理要常抓不懈。所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展?！耙匀藶楸尽保强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。 二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)， 2021 年，我認(rèn)真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職 能力。對督辦信息及時 分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實回復(fù)。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題 273 個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 96 人次，其中扣發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議 52 人次。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。 二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn) 真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)， 2021 年，我認(rèn)真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實回復(fù)。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題 273 個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 96 人次，其中扣發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議 52 人次。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。盡最大的努力體現(xiàn)出黨員、中層干部應(yīng)的帶頭作用。截止到年底，由我主持辦理的基金有十余種，金額近 200 余萬元，代理記帳式和電子國債 200 余萬元，行排名中名列前茅。就，客戶甚至和我交上了朋友，也了建行的忠實客戶。營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，因因素，營業(yè)室的 服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落動上，徹底我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。 一、學(xué)習(xí)，更新觀念，努力自身素質(zhì)。把技術(shù)和熟練程度衡量服務(wù)尺度，苦練功，辦理的速度，失誤，把握質(zhì)量。給客戶服好務(wù)，我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好的 和客戶介紹給我，本著“客戶上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有較難的事情，我?guī)еY物上門，看到的客戶滿意的笑臉。 二、勤奮務(wù)實，真抓實干，全力搞好銀行工作 今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年我行新的金融產(chǎn) 品層出不窮，我本人也抓緊在最短的內(nèi)領(lǐng)會新，新技 能，把我行的產(chǎn)品營銷今年的，宣傳和營銷我行產(chǎn)品，、協(xié)助網(wǎng)點新的推銷活動，努力發(fā)展中間。日常工作中，身先士卒，加班加點工作多干，幫助他人，問題匯報，解決。 為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。 堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項 治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。 州分行會計結(jié)算部分設(shè)后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。 注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。以會代訓(xùn)，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。 為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。 堅持按季組織