農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)范文（五篇模版）-全文預(yù)覽
【正文】 影響到收息的完成。 改革內(nèi)部經(jīng)營機制是搞好各項工作的動力。楓江營業(yè)所不良占比達 10xxxx，正常貸款余額為零，清收盤活工作是我所全 年工作的重中之重。 “存款立行的觀念”，努力擴大資金，提高存款市場占有份額。全行各項貸 款余額 萬元，較年初下降 萬元，同比少增 萬元。四級分類不良貸款余額 萬元，占比 %，較年初下降 萬元，占比下降 個百分點。收支軋差，實現(xiàn)賬面利潤 萬元，同比增加 萬元，經(jīng)營利潤 萬元，同比減少 萬元，完成省分行下達計劃 800 萬元的 %。其中貸款利息 收入 萬元，同比增收 萬元，增長 %。其中：儲蓄存款凈增 萬元，增長 %，同比多增 萬元。 、崗位輪換、強制休假、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班查看錄像等相關(guān)制度的執(zhí)行。 (四 )切實開展案件專項治理，努力提高內(nèi)控管理水平 為切實加強管理，有效防范案件發(fā)生，實現(xiàn)標本兼治，大關(guān)支行根據(jù)上級行有關(guān)文件精神，結(jié)合本行實際，制定了《案件專項治理工作實施方案》，明確了各部門的職責(zé)，確定了治理活動的重點，針對支行控險的薄弱環(huán)節(jié)，決定在對賬管理、檔案管理、員工行為排查、印章管理、信貸管理及 各類內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改六個方面進行重點治理。 (三 )有 序開展職業(yè)道德教育活動 為全面落實全市農(nóng)行 XX 年工作會議精神，緊扣“ 3510”戰(zhàn)略目標，全力落實股份制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、精細化管理各項工作任務(wù)，準確把握戰(zhàn)略發(fā)展重點，深化建設(shè)“又好又快的發(fā)展行”，確保實現(xiàn)股份制銀行經(jīng)營機制的良好開局。 總之，我們勝利地度過了不平靜的一年，全行的兩個文明建設(shè)取得了一定的成績，但也存在一些不足，我們將在今后的工 作中發(fā)揚成績，克服不足，在新的一年里取得更大的成績。一是為全轄職工做工作服。一是聘請大專院校教授和有關(guān)專家給 “充電”和“輸血”。 五、強化制度建設(shè)，依法從嚴治行。一是代收交通征稽費。從而既保證了信貸資金安全，又促進了保險工作的開展。 。 （一）抓清理，即繼續(xù)清理信用卡錯亂帳和透支，對信用卡透支實行新老劃段，按透支性質(zhì)劃分清收責(zé)任制，限期清回透支或落實債務(wù)。按季對各營業(yè)單位的指標完成情況進行考核打分，兌現(xiàn)本季工資，有效地調(diào)動了員工積極性，為我行完成市分行下達的各項經(jīng)營指標起到了積極的作用。為了強化費用管理，我們還根據(jù)實際制定了《財務(wù)開支管理辦法》，明確審批手續(xù)，堅持財務(wù)開支“一支筆”制度和集體審批制度，加強機關(guān)費用開支、車輛油料、車輛維修理管理，并 要求有關(guān)行政用品實行零庫存。全行員工能夠正確理解，積極支持，牢固樹立 過緊日子的思想，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，克服困難，共度難關(guān)。費用總量壓縮了 xxx%，發(fā)展費用和專項費用又按率掌握，多收多支，不收不支，統(tǒng)一控制，按期報帳核算。二是轉(zhuǎn)變了重定期、輕活期的思想。 第五、及時轉(zhuǎn)變思想觀念，確保存款的穩(wěn)定增長 .去年，國家宏觀調(diào)控力度的進一步加大，利率已降到歷史最低點，并開征利息所得稅，債券、股票的大量發(fā)行，投資多元化加劇，百姓存款意識減弱，消費意識明顯增強。 第三、加大考核力度，調(diào)動了員工的積極性 .我行出臺了新的儲蓄百分考核辦法，將儲蓄指標和各季度儲蓄費用細算到儲蓄所，分析原因制定對策，千方百計抓儲蓄。從表面上看，這項工作無法用量化指標去衡量和考核，但還是有標準的，這個標準就是“文明行業(yè)萬元評活動”提出的“群眾滿意不滿意、認可不認可、高興不高興”。 二、強化存款管理，增加資金總量 年初，我們提出了儲蓄存款增長指標要實現(xiàn)“三超”，即超計劃、超同期、超同業(yè)；市場增量份額要“保二爭一”；內(nèi)部管理要達到“三無”，即無差錯、無違規(guī)、無經(jīng)濟案件。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票 xxx 筆，累計余額達 xxx萬元，到年末余額為 xxx 萬元 ,預(yù)計企業(yè)年增創(chuàng)利潤可達 xxx 萬元，銀行累計吸收各項存款 xxx 萬元。在信貸管理工作中，對 xxx 級以下企業(yè)堅決停止了貸款，對 xxx 級企業(yè)限制貸款， xxx 級企業(yè)在有條件下給予一定支持，促進了企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 （四）優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，搞好信貸服務(wù)。 （三）抓好清分和盤活工作。一是重新調(diào)整審貸分離崗位，設(shè)立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗，合理分工，明確職責(zé)，依法辦理信貸業(yè)務(wù)，確保信貸管理工作正規(guī)化、合法化和程序化。這是一項重要的基礎(chǔ)管理工作，抓好了，可以一舉兩得，既可增加收息，又能增加對公存款。每名信貸人員都落實了一戶幫扶任務(wù)，幫助搞活有望的企業(yè)分析經(jīng)營管理等方面的問題，幫助清收貨款 ，幫助推銷產(chǎn)品，幫助清倉壓庫，或給予必要的扶持，增加效益，培植息源，一項，全年收息 xxx 萬元。一是任務(wù)落實，獎懲兌現(xiàn)?！竟ぷ骺偨Y(jié)例文】農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)范文（五篇模版） 第一篇：【工作總結(jié)例文】農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)范文 農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)模板 一、強化信貸管理，提高收益水平。為了保證這一艱巨任務(wù)如期完成，采取了以下措施。二是幫助企業(yè)改善管理，提高效益，增加息源。三是加強貨款歸行管理，防止資金體外循環(huán)。 （二）抓好規(guī)范化管理工作，降低和化解信貸風(fēng)險。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格 管理，堅決按上級行規(guī)定的條件，履行程序，保證無一筆墊付發(fā)生。今年的盤活任務(wù)比往年輕，我們實實在在的收回。我們對開戶的戶企業(yè)進行了全面的調(diào)查，進行了信用等級 評定工作，為進一步選擇優(yōu)良客戶打下了基礎(chǔ)。三是進一步強化了銀行承兌匯票的管理工作
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