女子醫(yī)院會議會務管理制度-全文預覽
【正文】 加。 院長辦公會研究決定的問題，由分管院長與有關職能科室組織實施，院辦公室負責協(xié)調督促，并及時向院長報告。亦可根據會議內容，由主持人確定其他有關人員參加會議。 五、職能部門、科室、門診內部辦公會議 有關職能部門、科室、門診可根據本部門的實際情況，由本部門負責人負責建立晨會、周會、月會制度；檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況以及我院有關決策的落實情況，解決醫(yī)療管理工作中存在的具體問題，并征詢住院顧客及家屬的意見，研究和按排下一步工作。 四、醫(yī)院管理委員會 由董事長主持，總經理、院長、董事長助理等有關部門負責人參加。 二、院周會 由總經理、院長共同主持，總結上周醫(yī)療、行政、后勤等方面工作，提出下周工作要點，對出現(xiàn)的一些問題提出處理意見和糾正措施。XXXX 女子醫(yī)院會議管理制度 名稱 會議管理制度 編 碼 版 本 修改狀態(tài) 頁 次 1 一、院領導聯(lián)合辦公會議 對醫(yī)院較為重大的具體問題，由總經理、院長共同主持召開，有關職能部門參加。不定期召開，有事開，無事不開。
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1