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20xx企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(含五篇)-全文預(yù)覽

2025-04-19 03:08 上一頁面

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【正文】 局 面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。 進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學習,做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。 安全生產(chǎn)大檢查開展狀況 按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中 開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《工作職責》,安全職責得到落實。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作 業(yè),在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性,保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。 二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全工作做到標準化、規(guī)范化 俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。及時傳達省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全 。 2020企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5 20__年,在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。 目前已經(jīng)進入夏季,針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性,可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風等特點,我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝、重點設(shè)備、重點崗位認真排查治理安全隱 患,搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護保養(yǎng),加強防雷電設(shè)施的檢查,對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃建設(shè),檢查了應(yīng)急排水泵,提高了防汛本事。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組,分現(xiàn)場、機電儀設(shè)備、工藝三個專業(yè)小組,對整個公司進行拉網(wǎng)式 的安全檢查。三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。 二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和 5S 工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。為 了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。 二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式, 堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。為提高 包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。 從 3 月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢 機配組, 10AH 內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。 今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。同時也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ) ,相信隨著安全生產(chǎn)專項整治的不斷深入,我公司安全管理工作會逐步走向規(guī)范化、標準化。經(jīng)過事前職責追究,提高了廣大員工的安全防范意識,增強了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的進取性,有力的推動了安全生產(chǎn)專項整治工 作。對一般性事故隱患,當場制定措施落實整改。 二、認真開展自查,消除安全隱患 各部門、各單位嚴格按照方案和分工范圍,對照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的資料,進行通項逐條排查,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面檢查,核對是否貼合專項整治要求。 專項整治以來,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,我公司在每日的安全生產(chǎn)會和每周例會上,都對安全生產(chǎn)專項整治工作進行安排部署,并對存在的問題進行分析、制定解決辦法。 簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。 五、清正廉潔,樹立個人良好形象 在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。現(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_ __余人。 督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。 三、落實安全生產(chǎn)責任,建立長效管理機制 為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作: 建立安全生產(chǎn)責任制,明確安全 責任。這些工作在 各級的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構(gòu),加強了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。因此,抓好安全工作,尤為重要。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進行整改,努力創(chuàng)造 良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性,保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。 二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全工作做到標準化、規(guī)范化 俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。及時傳達省局關(guān)于安全 生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全 。 2020企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5 20__年,在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。 目前已經(jīng)進入夏季,針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性,可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風等特點,我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝、重點設(shè)備、重點崗位認真排查治理安全隱患,搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護保養(yǎng),加強防雷電設(shè)施的檢查,對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃建設(shè),檢查了應(yīng)急排水泵,提高了防汛本事。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組,分現(xiàn)場、機電儀設(shè)備、工藝三個專業(yè)小組,對整個公司進行拉網(wǎng)式的安全檢查。三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。 二工段是公 司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和 5S 工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。 二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方 式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。為 提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。 從 3 月份開始我們對超鈣極板使用了自動 分檢機配組, 10AH 內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。 今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。同時也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ),相信隨著安全生產(chǎn)專項整治的不斷深入,我公司安全管理工作會逐步 走向規(guī)范化、標準化。經(jīng)過事前職責追究,提高了廣大員工的安全防范意識,增強了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的進取性,有力的推動了安全生產(chǎn)專項整治工作。對一般性事故隱患,當場制定措施 落實整改。 二、認真開展自查,消除安全隱患 各部門、各單位嚴格按照方案和分工范圍,對照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的資料,進行通項逐條排查,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面檢查,核對是否貼合專項整治要求。 專項整治以來,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,我公司在每日的安全生產(chǎn)會和每周例會上,都對安全生產(chǎn)專項整治工作進行安排部署,并對存在的問題進行分析、制定解決辦法。 簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。 五、清正廉潔 ,樹立個人良好形象 在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門?,F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_ __余人。 督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。 三、落實安全生產(chǎn)責任,建立長效管理機制 為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制 定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作: 建立安全生產(chǎn)責任制,明確安全責任。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構(gòu),加強了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。因此,抓好安全工作,尤為重要。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展?,F(xiàn)將 20__年工作總結(jié)如下: 一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績 20__年,根 據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。 制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預(yù)測,對應(yīng)對安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。發(fā)放各類宣傳單頁 __多份,小冊子 __多本。組織企業(yè)主要負責人、安全管 理 員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題,都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。 2020企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2 為認真貫徹落實近期以來轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,我公司進取開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我公司的安全生產(chǎn)實際情景,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小 組,認真按照工作方案及時開展我公司的安全生產(chǎn)大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情景總結(jié)如下: 一、成立安全生產(chǎn)大檢查專項行動實施
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