【正文】 況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的 結(jié)論。第一，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件 缺失，等等問題。 今年集團(tuán)公司通過傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合 xxxx 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運(yùn)用上，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必 要損失的有效辦法。做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中。 一、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 明確質(zhì)量目標(biāo)從管 理人員做起。 工程款原則上全部劃入公司財(cái)務(wù)部，然后，根據(jù)收到工程款的 85%部分，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務(wù)部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。 審價(jià)完畢，工程款收取 95%后，必須結(jié)賬，工程保修款 5%部分，將由項(xiàng)目部承擔(dān)，其余扣除稅金及管理費(fèi)后余款可一次結(jié)清。 財(cái)務(wù)管理 支票領(lǐng)用人及成本管理人，必須將項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書及身份證復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。 外地工程資金及成本管理人須將身份證復(fù)印件及項(xiàng)目管理授權(quán)書交財(cái)務(wù)部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領(lǐng)用手續(xù)。 以上二項(xiàng)工作未完成將不出具審價(jià)意見。 工程款必須控制使用，使用額度為收到工程款的 85% 限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷帳。 總之，今年財(cái)務(wù)辦的工作在工程局和分局財(cái)務(wù)部門的大力支持與幫助下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了一定的成績。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。自開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)起，針對此項(xiàng)要求的各個(gè)方面我項(xiàng)目 部財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面及時(shí)的自查自清，關(guān)于對分局的上交費(fèi)用包括工資管理費(fèi)、勞務(wù)管理費(fèi)、產(chǎn)值管理費(fèi)、人身及車輛保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊 使用費(fèi)等做到了及時(shí)上交，規(guī)范了我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)上交費(fèi)用。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的 2021 年財(cái)務(wù)決算及 2021 年財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議為基礎(chǔ)，做好了項(xiàng)目部 2021 年的財(cái)務(wù)決算和 2021 年的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。 所有者權(quán)益變動(dòng)情況： 2021 年實(shí)現(xiàn)凈利潤 ****萬元，歸屬于母公司所有者權(quán)益 *****萬元。其中應(yīng)付賬款 ****萬元，預(yù)收賬款****萬元，應(yīng)交稅費(fèi) ****萬元，其他應(yīng)付款 ****萬元，內(nèi)部往來 ****萬元。其中貨幣資金 ****萬元，占資產(chǎn)總額的 ****%，銀行存款 ****萬元，因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計(jì)*****萬元，且業(yè)主要求?？顚Ｓ茫纬赡昴┿y行存款金額較大。 雖然進(jìn)公司時(shí)間不長，對業(yè)務(wù)的熟悉程度也與日俱增，但隨著業(yè)務(wù)的深入， 一些問題也隨之浮現(xiàn)出來 :由于項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人不是常駐項(xiàng)目上，報(bào)賬的審批流程不能在項(xiàng)目上一次走完；雖然嚴(yán)格審核把關(guān)，但是還是有些不合規(guī)，不合法的報(bào)銷憑證不能杜絕；還有就是項(xiàng)本月由于有中秋，國慶長假，有部分駐項(xiàng)目人員休假不在項(xiàng)目上，其項(xiàng)目補(bǔ)貼怎么計(jì)算以及新來部分項(xiàng)目常駐人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的如何確定；另外，澳門花園的房子退掉也有一個(gè)多月了，其房東還沒聯(lián)系上，項(xiàng)目工期越來越短了，希望兄弟部門拿出更強(qiáng)有 力的措施解決，本部門將密切配合解決為盼。 以上是我個(gè)人 2021 年工作總 結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，勤奮的工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。 四．工資、獎(jiǎng)金 ,做好項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作，根據(jù)崗位做好工資， 使員工得到應(yīng)得的報(bào)酬！及時(shí)發(fā)到員工的手中。 二．銀行付款，根據(jù)局指揮部和資金管理要求，在凡是單項(xiàng)一筆款超 2021元的款項(xiàng)一律走銀行付款，極大的控制了現(xiàn)金 流。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接 2021 的到來。做好一份工作不容易，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。 雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。 回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務(wù)的完成，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。介于我們目前的管理制度，項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作主要有以下幾方面： 一．現(xiàn)金，項(xiàng)目部的備用金主要是用來支付本項(xiàng)目部日常發(fā)生的管理費(fèi)用，根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。 最后，我想說，感謝這 9 個(gè)多月來 ***經(jīng)理對我工作的支持和信任，感謝身邊其他的同事對我的幫助和配合，我會(huì)在接下來的日子里，和大家一道，以更加飽滿的熱情、積極主動(dòng)的做好自己的本質(zhì)工作，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 三、熟練掌握工作技能，更好奉獻(xiàn) 我在工作之余，還一直沒有忘記看書學(xué)習(xí)。同時(shí)在日常工作中，我主動(dòng)幫助身邊同事解決電腦問題，及時(shí)提醒他們報(bào)考對他們職業(yè)規(guī)劃有利的考試，使得整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。 其次我的責(zé)任心表現(xiàn)在考勤及其他日常管理中。對上述工作中發(fā)現(xiàn)的長短款、及往來不準(zhǔn)確事件，發(fā)現(xiàn)的當(dāng)日無論多晚，我都必須找出原因，及時(shí)補(bǔ)登或向主管會(huì)計(jì)要求補(bǔ)調(diào)。 第三篇：項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇一：項(xiàng)目部會(huì)計(jì) 2021 年述職報(bào)告 (工作總結(jié) )尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好 !忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝，在這個(gè)春末夏初的槐月驀然回首，發(fā) 現(xiàn)自己到交建已 9 個(gè)月有余，談起這 9 個(gè)多月的工作情況，我總結(jié)如下： 一、以陽光的心態(tài)工作 加盟 **公司之前，我曾先后就職于幾家大的公司，有著 3 年多的工作經(jīng)驗(yàn)，爾今又擔(dān)任起了相對熟悉的職務(wù)，我絲毫沒有“我什么都懂，我什么都會(huì)”的傲慢心態(tài)，而是以一種謙虛、謹(jǐn)慎的空杯心理，努力學(xué)習(xí)著這個(gè)新公司的章程、遵循著公司設(shè)立的財(cái)務(wù)慣例，積極主動(dòng)的從點(diǎn)滴做起，不懂就耐心的去詢問老員工及上層領(lǐng)導(dǎo)，一直把自己擺在一個(gè)新人、學(xué)徒的位置。每月按時(shí)向公司上報(bào)財(cái)務(wù)月報(bào)和成本核算報(bào)表，及時(shí)完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)部門作為他們勞動(dòng)報(bào)酬的分配單位，應(yīng)盡最大可能做到公平、合理、按勞分配，及時(shí)把工資發(fā)放到他們手中，確保他們勞動(dòng)收入的實(shí)現(xiàn)。第七工程隊(duì)根據(jù)成本核算規(guī)定，每月對各工班進(jìn)行計(jì)價(jià)，根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費(fèi)，隊(duì)管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動(dòng)。首先，在項(xiàng)目部管理費(fèi)用開支方面，精打細(xì)算，壓縮一切非生產(chǎn)性開支，逐級(jí)分解公司評(píng)估指標(biāo)，每月對管理費(fèi)用的開支對比評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行節(jié)超分析，查找原因，爭取把管理費(fèi)開支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi)；其次，抓住物資大頭降低成本支出，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素，項(xiàng)目部在物資管理上，通過市場調(diào)查，貨比多家，建立詢價(jià)、點(diǎn)驗(yàn)、報(bào)銷三級(jí)聯(lián)審會(huì)簽制度，所有材料由保障部統(tǒng)一采購，定期核算各隊(duì)材料節(jié)超；再次，在對隊(duì)工資核算方面，嚴(yán)格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊(duì)工費(fèi)節(jié)超情況，查找原因，體現(xiàn)多勞多得，按勞分 配。目前， ****項(xiàng)目業(yè)主拔款及時(shí)，不存在拖延工程款情況。 二、籌集資金、認(rèn)真做好資金結(jié)算工作，保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦法在預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細(xì)致、明確的規(guī)定?？傊?，問題是會(huì)在發(fā)展中不斷得到解決與完善，相信內(nèi)蒙古錦聯(lián)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持，各位同事 的鼎力配合下圓滿完成，我對此深信不疑。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)（五篇） 第一篇：項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié) 12 月份是我在內(nèi)蒙錦聯(lián)項(xiàng)目部工作的第 5 個(gè)月，在陳師傅，現(xiàn)場劉總，王總領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持下，基本按質(zhì)按量完成了本年度的工作，工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，也積累了一些需要財(cái)務(wù)及相關(guān)部門解決的問題，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)。嚴(yán)格控制了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 分包商進(jìn) 度款，對于項(xiàng)目指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記，以免有漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象，定期與項(xiàng)目指揮部財(cái)務(wù)對賬，與分包商對賬。 雖然進(jìn)公司時(shí)間不長，對業(yè)務(wù)的熟悉程度也與日俱增，但隨著業(yè)務(wù)的深入，一些問題也隨之浮現(xiàn)出來 :項(xiàng)目上關(guān)于費(fèi)用的報(bào)銷還是存在一些問題，比如，沒有按時(shí)報(bào)銷費(fèi)用，存在跨月、年報(bào)銷費(fèi)用現(xiàn)象，違背了及時(shí)性原則，從而不能真實(shí)的反應(yīng)項(xiàng)目的成本； 雖然嚴(yán)格審核把關(guān)，但是還是有些不合規(guī)，不合法的報(bào)銷憑證不能杜絕； 項(xiàng)目部對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的控制不是很到位，業(yè)務(wù)招待費(fèi)過多，從而影響到公司年度納稅（所得稅）。企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心，作為 ****項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，我們本著精打細(xì)算，挖潛增效，節(jié)能降耗，共創(chuàng)效益的原則，自開工以來，主要做了如下工作： 一、根據(jù)企業(yè)法、會(huì)計(jì)法和集團(tuán) 公司、公司有關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的具體情況，制定了 ****項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，使 ****項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作有了制度可依。 用開支，都能納入計(jì)劃管理，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要納入合同管理，合同簽定后，要及時(shí)提交財(cái)務(wù)部門，對經(jīng)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃和納入合同管理的費(fèi)用開支，財(cái)務(wù)部據(jù)以安排資金，以保證資金管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運(yùn)行。同時(shí)，在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上，財(cái)務(wù)部在時(shí)間上決不拖延，因?yàn)闀r(shí)間就是最好的資金運(yùn)作的保障，寧爭取早一天拔款，行動(dòng)上決不耽誤一刻。 ****財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目成本核算辦法及實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，按公司要求及時(shí)上報(bào)成本核算資料，在機(jī)械使用費(fèi)、小型機(jī)具使用費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。機(jī)械隊(duì)建立單機(jī)、單車核算臺(tái)帳，油料節(jié)超直接與司機(jī)工資掛鉤。施工企業(yè)一線職工常常加班加點(diǎn)，夜以繼日，干最苦最累的活。 五、及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，努力完成公司上交款任務(wù)。核算是財(cái)務(wù)部門的第一大職能，面對全年原始單據(jù) 6 萬多份的工作量，財(cái)務(wù)部每一個(gè)人都盡職盡責(zé)，一絲不茍，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收。每日末及時(shí)登記和清理日記賬，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)，確保賬證相符；每月末主動(dòng)向片區(qū)主管會(huì)計(jì)核對往來明細(xì)賬，確保往來賬準(zhǔn)確無誤。 另在面對當(dāng)?shù)毓?yīng)商前來結(jié)算及索款時(shí)，我既堅(jiān)守原則維