【正文】 與客戶換位思考，使客戶從商業(yè)角度看問題，而我們從客戶的角度看問題，使雙方的溝通從心開始并建立深厚的友誼 及時對每位客戶的實際經營情況進行了解，分析他們的銷售、資金和周邊情況。而客戶現(xiàn)在所針對的不光是所謂訂購到多少暢銷卷煙得到多少贏利，客戶更多的是希望得到行業(yè)的認可從單一的銷售卷煙真正參與到營銷中與公司成為一個整體。并提升對客戶的服務，積極做好客戶經理本職工作。 第五篇：客戶經理述職報告怎么寫 客戶經理述職報告怎么寫 服務好客戶履行好職責 客戶經理述職報告劉曉明 尊敬的各位領導、各位同事：大家好！ 根據(jù)這次客戶經理述職會議的安排，現(xiàn)結合我日常工作實際情況向大家進行述職，不足之處，請批評指正。 以上這篇是財務經理述職報告怎么寫。 財務經理述職報告的基本格式： 述職報告是個人在崗位上的履職表現(xiàn)總結，是對個人任職期間的工作表現(xiàn)的個人總結和分析。作財務部負責人，我手中有一定的權力，在有權左右一定的利益關系的 時候，我能克制欲望，廉潔自律，特別是在財務計算與核對管理上，嚴格按政策、按程序辦，自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利，也不拿手中之權亂搞以權謀私，自覺當好一把手，努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來，努力為大家理好財、當好家，不亂批亂支一分錢。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，始終堅持學習先行，把增強黨性觀念作為學習的根本任務，堅持以鄧小平理論、三個代表、科學發(fā)展觀等重要思想為指導，在實際工作中，帶頭學習政治理論、開展廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際，調查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督和改進思想作風，以創(chuàng)新的精神和求實務 實的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責，做到了識大體、顧大局，增強了服務意識。 三、繼續(xù)抓好落實、促進廉政建設。 審計工作上，一是加強財務審計工作，充分發(fā)揮財務在經濟活動中的管理、監(jiān)督、保障職能，對各單位及干線收費站經費支出進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時找出原因，及時 提出建議。 編制報表上，按公司資產部要求，編制分公司第一季度經濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間，收入、資金撥 付、經費支出核定及固定資產清查和交接工作。 預、決算上，第 一、依據(jù) 2021 預算標準 進行分解，積極同各部門溝通，制定 2021年各基層單位包干經費。 培訓上，參加公司財務集團化管理培訓，認真學習新的企業(yè)會計制度，配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級，會計核算數(shù)據(jù)通過公司財務專網的連接，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中存放，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳。 首先，全面加強財務基礎工作，對財務人員進行分工，要求財務人員努力鉆研業(yè)務知識，反復認真學習，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責， 對各項開支 ,嚴格按照財務制度執(zhí)行 ,層層把關 ,杜絕一切不合理支出。二是堅 持學習十七大以及今年召開的十七屆四中全會的精神，學習金融法律法規(guī)知識，使自己的思想、道德與政治水平得到了進一步的提高。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度 ，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。 謝謝大家！ 第四篇：財務經理述職報告怎么寫 財務經理述職報告怎么寫 過去的一年，在公司領導的關懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求 進步，工作上奮發(fā)努力，作風上務實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領導交給我的各項工作任務。 今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和 XXX30 名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點： 放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經理 其工作職責就是開拓市場和 XXX 公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要 求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。 培訓方式： 公司內部定期不定期安排 員工培訓。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。 服務、維修也能創(chuàng)造利潤。 從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。 在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。 能夠完成的利潤指標，利潤 XXX 萬元。 能夠完成的利潤指標， XXX 萬元，純利潤 XXX 萬元。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。談自己目前的能力的清晰認識，有哪些達到銷售經理能力要求，還有哪些還有提高的空間，這時候可談談自己對能力提升需要工作哪些幫助，比如上級指導或培訓等。談對銷售經理勝任力的理解，包括需要哪些能力，比如領導能力、組織能力、溝通談判能力、應變能力、執(zhí)行能力等等；以及需要達到什么程度。談市場可反應銷售經理對市場的深入情況。讓領導認識到你對難點的認識是很充分的，也是沒有回避的。一般側重近期問題，雖然述職是全的，但還是要將部分重點放在近期。重點工作中的亮點，就是自己做的比較突出的地方，12 條即可，全 是亮點，難免有些自夸的嫌疑。重點工作 35 條即可，否則重點就不突出。 第三篇：營銷經理述職報告怎么寫 營銷經理述職報告怎么寫？ 首先要明確年終述職的基礎是本人的工作職位和職責；明確之后，就要圍繞著本人的職位與職責對一年來的工作情況和能力展現(xiàn)情況進行總盤點；最后將總盤點的結構按照清晰的條理梳理出來，形成書面報告，及述職報告，并按照 此報告的內容進行正式述職。接受了不同的工作內容及流程，也接受了不同的企業(yè)文化。因而在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團隊的提議，當時不斟酌提出后自我是不是能在公司待下往，只斟酌如改變現(xiàn)狀的話這應當是比較好的策略。 (二 )敢想、敢做 來到公司做銷售工作，可以說公司僅提供給我市場空間，其余諸如業(yè)務、技術培訓等給予的很少。小溪由于有大海的信任 。 銷售工作 有了自我學習、塑造 和團隊建設與發(fā)展的預備與補充后，我們的銷售工作逐步展開開來，項目信息量逐步增加，意向項目也在加速，市場區(qū)域也在擴大。公司領導也非常重視并且果斷的批準了我的要求，就這樣銷售團隊在公司領導的大力支持下陸續(xù)建立了起來。為此自進職以來，我首先自己在學習產品知識、行業(yè)情況熟習、公司本產品發(fā)展定位、該產品營銷模式等方面一直在做努力，只有這樣我才能適應當產品的市場營銷工作。 一、工作匯總 (一 )秉持原則與目標 1 原則：全心實意、愛廠如家、相信團隊的氣力、把崗位工作當作事業(yè)來做 2 目標：不斷學習進步、創(chuàng)新自我 。 第二篇：銷售經理個人述職報告怎么寫？ 光陰似箭，轉眼間，自進職以來，不覺已半年有余。接受了不同的工作內容及流程，也接受了不同的企業(yè)文化。因而在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團隊的提議，當時不斟酌提出后自我是不是能在公司待下往，只斟酌如改變現(xiàn)狀的話這應當是比較好的策略。 (二 )敢想、敢做 來到公司做銷售工作，可以說公司僅提供給我市場空間，其余諸如業(yè)務、技術培訓等給予的很少。小溪由于有大海的信任 。 銷售工作 有了自我學習、塑造和團隊建設與發(fā)展的預備與補充后，我們的銷售工作逐步展開開來，項目信息量逐步增加，意向項目也在加速，市場區(qū)域也在擴大。公司領導也非常重視并且果斷的批準了我的要求，就這樣銷售團隊在公司領導的大力支持下陸續(xù)建立了起來。為此自進職以來，我首先自己在學習產品知識、行業(yè)情況熟習、公司本產品發(fā)展定位、該產品營銷模式等方面一直在做努力，只有這 樣我才能適應當產品的市場營銷工作。 一、工作匯總 (一 )秉持原則與目標 1 原則：全心實意、愛廠如家、相信團隊的氣力、把崗位工作當作事業(yè)來做 2 目標：不斷學習進步、創(chuàng)新自我 。銷售經理個人述職報告怎么寫？ 第一篇：銷售經理個人述職報告怎么寫？ 光陰似箭，轉眼間，自進職以來，不覺已半年有余。下面我將從以下四個方面來進行論述，請公司領導給予修正。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務已有四年之多，但不同的產品就有不同的營銷模式。因而為了公司在產品市場有好的業(yè)績的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營銷團隊的申請。我相信隨著時間的推移、團隊的完善建設，我們的銷售業(yè)績會一步步取得強有力的進步。 (一 )充分的信任 高山由于有大地的信任，才屹立得巍峨壯觀 。所以在今后的工作當中，我仍以此心往實施。進過一段時間的磨練，我以為改變公司該產品的銷售窘境得需要一支團隊來。 (三 )工作不拘一格 走到現(xiàn)在，工作單位也有 4 個了，工作時間也有近 8 年了 。我相信我能把產品營銷工作做好、抓好，還請領導放心。下面我將從以下四個方面來進行論述，請公司領導給予修正。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務已有四年之多，但不同的產品就有不同的營銷模式。因而為了公司在產品市場有好的業(yè)績的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營銷團隊的申請。我相信隨著時間的推移、團隊的完善建設，我們的銷售業(yè)績會一步步取得強有力的進步。 (一 )充分的信任 高山由于有大地的信任，才屹立得巍峨壯觀 。所以在今后的工作當中，我仍以此心往實施。進過一段時間的磨練，我以為 改變公司該產品的銷售窘境得需要一支團隊來。 (三 )工作不拘一格 走到現(xiàn)在，工作單位也有 4 個了，工作時間也有近 8 年了。我相信我能把產品營銷工作做好、