【正文】 ，我們著力抓好稅源監(jiān)控和分析工 作，提升對重點稅源監(jiān)控企業(yè)的控管水平，深入了解企業(yè)涉稅信息，為稅收決策分析提供支持。從我局實際入手，以更堅決的態(tài)度、更務實的作風、更有力的措施全面貫徹落實各項新要求和新任務，做到實行工作部署不走樣，落實稅收政策不折扣，盡最大的努力將金融危機對稅收收入的影響降到最低限度。今年上半年國際金融危機開始對我市經(jīng)濟運行造成影響，特別是第二季度以來，經(jīng)濟嚴重下滑，接影響到了我縣的支柱稅源，加上今年國家對增值稅轉(zhuǎn)型改革直接帶來的政策性減收等多種因素，都對我縣稅收收入造成極大的影響，我縣稅收收入在第二季度全面減收。二是加強個人自學，能充分利 用各種機會和時間，加強對政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論水平。 述職人：述職報告網(wǎng) 20xx年 xx 月 xx日 第三篇：縣國稅局長述職述廉報告 縣國稅局長述職述廉報告 2021 年 5 月，我在市領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，從 XX 國稅局調(diào)到 XX縣國稅局任黨組副書記、第一副局長，全面負責 XX 縣國稅局全面工作。思考問題帶有片面性 。為稅清廉，不以稅卡人，不以權(quán)壓人。作為 一名共產(chǎn)黨員，黨的干部應該黨的宗旨，以全心全意為人民服務為己任，時刻我們手中的權(quán)力是黨和人民給予的，運用手中的權(quán)力就要更好的為人民服務。在一些原則問題上決不讓步，并尊重他們的勞動成果。 充分發(fā)揮科室負責人的作用，調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性。在實際工作中能協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，盡量避免失誤。我們只有努力工作才能對得起黨的多年的培養(yǎng)，對得起組織的重托，同志 們的信任。一年來我們的工作取得了長足的發(fā)展。所有這些我想都來自于我們班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 三、加強班子團結(jié)，努力做好各項 工作 一支好的隊伍，必須有一個好的班子來帶領(lǐng)。五是搞好稅收資料調(diào)查工作，掌握稅元變化，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。三是加強出 口退 (免 )稅管理，及時辦理退 (免 )抵手續(xù) 。一是建立健全各項規(guī)章制度，稅政是今年新成立的業(yè)務科室，新科室成立伊始就建立了規(guī)章制度明確了各個崗位職責，建立了流轉(zhuǎn)稅、所得稅業(yè)務臺帳，并納入責任目標管理 。銷售農(nóng)產(chǎn)品享受稅收優(yōu)惠政策戶。二是完善各項稅收管理制度，做到崗責清晰、制度完善、責任明確、目標一致 。我所分管的科室和包聯(lián)的分局，在局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行各項稅收政策，嚴格按照局黨組制定的工作計劃安排組織實施，逐項地抓好落實。要堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解 難事，堅持不懈做好事。 的理論，體現(xiàn)了黨的宗旨。對思想有了深刻的認識和理解。因此，加強自身學 _，努力提高 思想文化水平是自己一貫堅持的學風。根據(jù)局黨組的分工，組織上安排我協(xié)助楊局長分管稅收管理和稅政綜合兩個科室業(yè)務。在理論學 _上組織集體學 _多、自學少等。主要表現(xiàn)在：與干部職工交流、談心不夠 。 (四 )進一步抓好自身廉政建設。我們按照兩個條例的要求，重點抓監(jiān)督的重點和監(jiān)督的規(guī)范化運作，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，嚴格按規(guī)定程序辦事 。 三、落實一崗兩責，兩手并重，抓好黨風廉政建設 (一 )進一步完善兩權(quán)監(jiān)督制度體系，夯實黨風廉政建設和反 ****工作基矗在行政管理權(quán)方面，我們從規(guī)范人、財、物的管理著手，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深化財務收支和專項審計 。我們將績效考核工作與 ISO9000 質(zhì)量管理體系、稅收執(zhí)法責任制緊密結(jié)合 。 (五 )加強黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 (三 )構(gòu)建納稅服務體系，提高納稅遵從度。 20XX 年，分局組織稅收收入17 億多元，預計比上年增長 %。20XX 年本人與班子成員開會商議，重點采勸狠抓細節(jié)的做法。 (三 )建立健全以事業(yè)激勵人的用人管事機制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。即：在重大的政治理論學 _中，按老師授課、寫學 _體會、召開討論會三個程序進行。第四，全面組織開展轄區(qū)總經(jīng)銷、總代理稅收專項檢查，同時，政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規(guī) 發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。 超市規(guī)范管理取得階段性勝利。而在個體納稅評估中，則實行行業(yè)評估、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等，通過行業(yè)評估，先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進行了行業(yè)性稅負調(diào)整 。實踐證明，企業(yè)實行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過程不交叉，也避免了三分離模式下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象 。截止 xxx 年12 月 2 日，市局累計完成稅收入庫 億元，比去年同期增加 xxx 年萬元，同比增長 %，其中州、市 兩級收入分別比去年同期增長 %和 %，特別是所得稅入庫，今年通過建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式，以及建立《操作規(guī)程》，重點圍繞帳務不健全的納稅人，實行定額征收和核定應稅所得率征收，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實現(xiàn)歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關(guān)，達到 1005 萬元，完成計劃的 %，與去年同比增長 %。啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行 。充分發(fā)揮單 位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中 。 一年來，我一是學理論。成敗皆有，不失斗志 。因此，自己有決心在今后工作中，努力學 _，不斷地改造自己的主觀世界，不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗，做一名組織放心、人民滿意的公務員。工作中還有不盡如意的地方，工作上缺乏預見性 。一年來，自己認為始終保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，黨的紀律、稅務干部的紀律，嚴格遵守稅務干部的五要、十五不準和四條禁令。這是先人為官扼守的信條。該由誰辦理的事情，就 由誰在其職權(quán)范圍內(nèi)辦理 ，從未以領(lǐng)導自居發(fā)號施令。達到領(lǐng)導放心、群眾滿意。作為一名副局長，我認為是找準自己位置的，尊重班長的決策，維護一把手的權(quán)威。我認為我們班子成員與大家能在一起工作是一種緣分，在工作中只有分工不同，沒有貴賤之分。我們的班子從抓職工思想政治 工作入手，圍繞著依法治稅、從嚴治隊和科技加管理的總體思路，狠抓落實，增強廣大職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力。我們這支隊伍也是特別能戰(zhàn)斗、有較高政治、業(yè)務素質(zhì)的隊伍。 三分局工作，以抓班子、帶隊伍、強化稅收征管基礎工作入手，嚴格按照局黨組的安排部署，出色地完成了各項工作任務。就地繳納企業(yè)戶，查補稅款萬元 。通過年審保留了戶增值稅一般納稅人和戶臨時增值稅一般納稅人資格，對通過年審稅負明顯偏低的戶增值稅一般納稅人及時轉(zhuǎn)交納稅評估進行評估檢查處理 。稅政綜合管理工作，在認真貫徹執(zhí)行稅收政策的前提下主要抓了以下幾方面工作。截止到月末轄區(qū)內(nèi)共享受稅收優(yōu)惠政策的個體工商業(yè)戶戶，其中：下崗職工享受稅收優(yōu)惠政策戶 。主要是采取稅管員競爭上崗制度和納稅人分類管理制度 。 二、一年來的工作 按照黨局組的分工，我協(xié)助楊局長分管稅政綜合、稅收征管 兩個科室包聯(lián)三分局工作。正如 _____所指出的那樣：要牢固樹立全心全意為人民服務的思想和真心實意對人民負責的精神，做到心理裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾。它 體現(xiàn)著國家的稅收政策，社會的公平，稅務人員必須執(zhí)法為民，立黨為公，以黨和人民的利益高于一切的責任感，以不辱 ____的緊迫感來對待我 們的事業(yè)，要牢固樹立我們的職權(quán)來源于人民，根植于人民，權(quán)力的運用必須堅持執(zhí)法為民，全心全意為人民服務的思想。 在學 _業(yè)務的同時又重溫了黨的第十六次全國代表大會的報告，以及十六屆四中全會精神。 一、認真學 _，牢固樹立勤政為民思想 自己雖然在副局長的崗位上工作了十年，自己始終沒有放松學 _，總感覺跟不上日益社會發(fā)展的需要。今年三月，根據(jù)組織的安排被交流到國稅局工作。在工作作風上有待改進 。 從今年的工作來看，自己還是存在很多的不足。我們對ISO9000 作業(yè)指導書、 CTAIS 系統(tǒng)工作規(guī)程及稅收執(zhí)法過錯責任追究辦法進行了整合，構(gòu)建了作業(yè)指導書和執(zhí)法 過錯責 任追究兩個體系，基本實現(xiàn)了執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、責任有追究的目標。 (二 )進一步完善監(jiān)督體系，從源頭上預防和治理 ****。由于方案合理，執(zhí)行半年來，未出現(xiàn)大的矛盾，申訴率為 0。 (六 )推進績效考核工作和合同制員工社會化管理工作。在三個構(gòu)建工作部署中，市局安排了執(zhí)法責任制、數(shù)據(jù) 倉庫、以稅控票系統(tǒng)建設、 ISO9000 與執(zhí)法責任一體化、建議學 _型組織等多個項目在遠山分局試點。繼續(xù)深化稅收執(zhí)法責任制試點，建立了一個可量化的考核體系。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。 二、落實一個中心、兩基建設、三個構(gòu)建的工作思路，全面抓 好稅收工作 (一 )探索科學化、精細化管理措施，切實保證完成稅收收入任務。為營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為 發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內(nèi)部形成了積極倡導監(jiān)督、大膽實施監(jiān)督、支持保護監(jiān)督的濃厚氛圍。以下就是本人的述職報告： 一、建立健全三個機制，抓好班子建設 (一 )建立健全理論結(jié)合實踐的機制，虛功實做，提高班子領(lǐng)導水平。第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項檢查，摸清供貨商底子 。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止 xxx 年 12 月 10 日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的 1044 戶增加到 1789 戶，扣除 292 戶注銷戶、 187 戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實際凈增加納稅戶 1224 戶，年增加稅款百萬元。根據(jù)企業(yè)和個體的特點，在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估 。而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中，則實行三分離管理模式。 我們做工作不僅僅是為了應付上面的各種檢查，有很多需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標沒 有的，是憑著高度的責任感去做的，一年來，我們圍繞三化管理目標化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績： 圍繞組織收入這一中心，稅收各項收入再上臺階。啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用 。 三是學做人。不斷學 _解決各種實際問題和駕御全局的能力。 時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作為一名局主要干部，思想作風建設，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學 _，增強自己服務稅收、服務全局的能力。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責敬業(yè)，無怨無悔 。以下是為大家搜集整理的國稅局長述職述廉報告，供大家參考和借鑒 !更多資訊盡在述職述廉報告欄目 ! 國稅局長述職述廉報告 (一 ) 各位領(lǐng)導、同志們： 轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評： 一、邊工作邊學 _，不斷提高自我修養(yǎng)。 二是學做事。真正做到市局領(lǐng)導班子團結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通 ******員和一名黨組成員，身上所 肩負的重任和應盡的職責，相互監(jiān)督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調(diào)科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導的藝術(shù)，通過讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身 。 二、制定目標，自加壓力，精細管理。今年來，我們立足上級要求，經(jīng)過反復對比和實踐，大膽地在企業(yè)和個體分別實行一體化管理和三分離管理兩種管理模式，即在情況復雜，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中，實行一體化管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理 (純所得 稅繳納單位仍實行單獨管理 )。 納稅評估：探索出一條市局特色之路。依托發(fā)票評估，對 232戶發(fā)票大戶進行了定額調(diào)整，調(diào)增幅度最大的由原定 300 元增到 5000 元。其次，由主管局長親自帶隊，對全市 56 戶百貨超市和藥品超市進行了逐戶調(diào)查 ，核實銷售經(jīng)額 億元，對其中 2 家百貨超市 和 7 家藥品超市提出了一般納稅人管理建議 。 述職人：述職報告網(wǎng) 20xx年 xx 月 xx日 國稅局長述職述廉報告 (二 ) 一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，本人以 xxx 重要思想、 xx 大精神及 xx 全會為指導，認真履行局長職責，團結(jié)班子成員，關(guān)心干部生活，全面落實市局一個中心、兩基建設、三個構(gòu)建的工作思路，各項工作取得了一定的成績。 (二 )建立健全議事規(guī)則和決策程序，規(guī)范運作，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近 3 年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰 20多次。在具體工作中，本人還親自帶隊深入企業(yè)，對稅源大戶實行重點監(jiān)控。近兩年，為抓好基層建設和基礎建設，我們以信息化建設為依托，繼續(xù)推進 ISO9000 質(zhì)量管理工作進程 。 (四 )抓好試點工作，推進三個構(gòu)建。我們堅持以黨建帶稅收的原則，通過豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作兩張皮的問題，使分局黨支部成為了我們隊