20xx年8月份工作總結(jié)及9月份工作計劃（定稿）-全文預(yù)覽
【正文】 、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) 8 月份工作開展主要體現(xiàn)以下問題 系統(tǒng)流程責(zé)任人不明確，導(dǎo)致部分工作無人負責(zé) 解決方法：規(guī)范流程，細化作業(yè)程序，明確責(zé)任人； 9 月 10 日前完成 工程管理不規(guī)范，現(xiàn)場材料浪費嚴重及現(xiàn)場安裝作業(yè)無指導(dǎo)性文件 解決方法：完成工程管理規(guī)范（含工程合同、工程設(shè)計制作、工程安裝手冊）， 9 月 30 日前完成 三、 9 月份工作計劃安排 （ LCSB65WD1T、 LCSC15WD1） 2 臺預(yù)計 9 月 3 日霸州滕泰利爾預(yù)計交貨 LCSB50L23 套正在進行生產(chǎn)中，預(yù)計 9 月 25日之前交貨。 2部門的團隊意識需進一步加強，凝聚力及向心力需要繼續(xù)營造。 對商場扶梯、觀光電梯、貨梯等聯(lián)系保養(yǎng)維護，保障運行正常！ 對商場總配電房一變壓器 3B10 柜、 B 1 B12 等配電柜用電月統(tǒng)計，商場公共用電、商戶用電月統(tǒng)計等。我部八月份計劃： 當(dāng)前正值雨季，每逢大雨、暴雨天氣我部將加大 1F2F 多個漏雨點的巡查，發(fā)現(xiàn)漏水情況將采取相應(yīng)的補救措施、盡量避免造成更大損失 ! 加強對出入人員的管制和登記，來人來訪的登記管理。4 各類雜項維修工作 20 余次 。嚴格按照規(guī)定對裝修垃圾統(tǒng)一管理，用材用料的檢查，施工作業(yè)的指導(dǎo)、但也有部分專柜不予配合、執(zhí)行。 中庭圍欄玻璃清潔保養(yǎng) 4 次； 工程工作 工程監(jiān)管工作在裝修過程中必不可少，裝修工作是一項幸 苦繁雜的過程，要體現(xiàn)在裝修比較集中，裝修工人比較多，人員混雜。 保安方面 加強外圍停車管理及巡查力度，確保商場門口、廣場暢通、場內(nèi)綜合巡查，消防、裝修巡查，裝修人員的出入管理等確保安全施工。 檢查工作及本部門其他工作。 月 2428日，集團各職能部門服務(wù)滿意度調(diào)查分析報告。 月 19 日，集團各職能部門服務(wù)滿意度調(diào)查方案 確定。 月 56 日，紅劍紙業(yè)客戶滿意度調(diào)查方案的確定，案例 PPT。20XX 年 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計劃（定稿） 第一篇： 2021 年 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計劃（定稿） 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計劃 一、 8 月份工作總結(jié) 本月為第二個工作月，在上月的基礎(chǔ)上，通過下車間實習(xí)和本部門工作學(xué)習(xí)，已對集團各中心（辦）、各子公司的主要工作職能、各子公司及下屬車間、部門地理位置、主要產(chǎn)品及生產(chǎn)流程有了基本了解。 月 34 日，紅劍紙業(yè)客戶滿意度調(diào)查方案初稿，管理中心 7月份費用統(tǒng)計。 月 1318 日，紅山化纖加彈 三、四車間實習(xí)。 月23 日，跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)。 、制度的學(xué)習(xí)及部分工作對接。部門工作得
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