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信息中心述職報告(五篇模版)-全文預覽

2025-04-16 10:49 上一頁面

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【正文】 ,從不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位,把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。同時因為誠心對人使社會認可我,社會的認可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關系。匯報如下: 一、德 值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領導班子,在他們身上使我學到了很多東西,在這樣的班子領導下工作,我深感是自己的福份。 信息中心述職報告 4 201X 年,對我來說是不平凡的一年。 第三是為 28 家礦業(yè)權核查單位提供 3508 個 d 級 gps 和 7123 個 e級 gps 控制點成果,以及 6766 個礦業(yè)權范圍拐點轉換成果。 首先是近 800 個 c 級 gps 控制點、 5000 多幅正攝影像圖(文秘 范文)及所需的 1: 5 萬地形圖的收集、整理,并為十四家作業(yè)單位(十家外協單位)發(fā)放成果、簽訂保密責任書。 二、完成的主要工作 組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數字化;整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄; 組織參與編寫了《全省礦業(yè)權核查基礎控制測量、水準測量實施方案》和《全省探礦權核查實施 方案》; 組織編寫了《縣級土地資源利用數據庫建立技術設計書》、《西藏山南四個縣數據庫建設設計書》; 組織編寫了《 xx 省地質信息連續(xù)采集運行系統(tǒng)可行性研究報告》、《 xx省淮河流域沉降動態(tài)監(jiān)測管理信 息系統(tǒng)》申報書。 資料管理的日常工作,一是整理查清各類資料,按檔案資料管理的要求進行維護;二是對使用頻繁、可數字化的資料進行數字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各個項目提交的資料。在總工和院領導的正確領導下,在各部門的大力支持和協助下,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務,現將各項工作總結 一、基本情況 xx 年總工辦在崗人員四人,高級工程師一名負責技術,二名工程師負責資料室管理。 xx 年,參加省教育廳主辦江蘇省中小學班主任網絡培訓學習,成績合格,并被聘為市級輔導員。 xx 年,參加市中小學班主任骨干培訓班學習,并考核合格。 xx 年,通過江蘇省中小學教師《信息技術與教育》考核。 近幾年,輔導青年教師邵克岷在市教研室舉辦的比賽中多次獲獎。 xx 年論文《如何讓“學案“有效引導學生課前預習》被國家級《教育研究》雜志刊用。 xx 年 — xx 年,在市教研室組織的“立體評教“活動中,被評為“優(yōu)秀”。 xx 年調入開發(fā)區(qū)高級中學工作至今,任信息中心主任。我要從政治思想、業(yè)務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發(fā)揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡 力,添磚加瓦。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就 學,既勤奮干事,又努力協調好上下、左右、內外,還有人機之間的關系。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網絡就不可能連接起來。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的 39。 總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。 四抓規(guī)范管理。三是引進人才。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習。去年 9 月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中 之重。 二抓軟件應用。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統(tǒng)聯網運行勢在必行。 信息中心述職報告 1 過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業(yè)務公司,掌握技術保障的要領。那么應當如何寫述職報告呢?下面是整理的信息中心述職報告范文(精選 5 篇),希望對大家有所幫助。 這是計算機推廣應用的基 礎。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網絡系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的制作、金稅工程及 CTAIS 的前期準備上。按省局統(tǒng)一要求, 20xx 年 1 月,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通,實現了 FTP 文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。 我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是金稅工程啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學習制度,每月采取實地開會 和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍。經過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學設置崗位,明確 操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。一年來,我們沒有出現一起重大設備、軟件系統(tǒng)、網絡安全事故,保證了全局 工作的正常運行?;叵肫饋?,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務的內容變了,服務的質量不能變。 xx 年被抽調到 xx 高級中學工作( xx 年更名為 xx 中學)曾任
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