【正文】 習(xí)機會。五月份將對該工作全面展開。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執(zhí)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉細(xì)心領(lǐng)帶下，在各部門的協(xié)助配合下，我相信我們會建設(shè)一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍。安排好董事會成員的吃、住、行，認(rèn)真聽取董事會成員的意見和建議。下班后對辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源。 組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件 辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準(zhǔn)備工作。 除此之外，每月對公司員工檔案進(jìn)行整理完善，對新進(jìn)、離職人員情況登記造冊。本月 22號、 23 號參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會。當(dāng)好“管家”是我對自己的要求 ，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資 產(chǎn)抽查，年底與財務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同點、監(jiān)督，并建立電子臺賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。把握方向、分析觀察，有效傳達(dá)到各部門 。 加強溝通，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào) 搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點。 第一部分工作總結(jié) 行政管理工作 公司規(guī)章制度及文字材料的擬定 根據(jù)公司組織機構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。兩個月來，在董事長及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進(jìn)行述職，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。 總經(jīng)理要加強跟基層員工的溝通，保證聯(lián)系的上通下達(dá) 。 制度一旦確定，不隨意的更改。 為了建立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn)，同時還編制了配套表格，經(jīng)總經(jīng)理審核修改后，望在明年投入使用； 加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高； 我部門負(fù)責(zé)定期繳納公司電費、電話費及各類故障的報修工作，以保障公司通信及用電通暢； 辦公物資采購、庫存的管理 ：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計，并分類建檔保存； 相關(guān)政府部門或相關(guān)單位的文件的審批和辦理； 配合公司設(shè)計部門，對公司的文化長廊和車間的布置進(jìn)行了再次修訂； 負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費等審核工作； 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 個人覺得，針對這個問題，可以對員工加強培訓(xùn)，明確公司發(fā)展方向，塑造 整體的人文氛圍。主要要側(cè)重員工的效率方向。因考慮辦理資質(zhì)的需要，從明年 1 月份起，將行政上的員工，全部以易通達(dá)的賬戶辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險）； （ 3）完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定等管理工作； （ 4）及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔； （ 5）招聘檔案管理工作，提高后期招聘效率。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅定、有信念，各種心緒不勝枚舉，現(xiàn)將 2021年工作總結(jié)如下： 一、人事管理方面 人員招聘工作 自今年 3 月起，我部通過各種渠道進(jìn)行新一輪的人員招聘工作，截止 2021 年 12 月公司員工從 18 人增加到近 35 人。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。 ⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。 ⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。 配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。 第二篇：行政人事年終個人工作總結(jié) 行政人事年終個人工作總結(jié)范文 2021 年塊結(jié)束了，回想這一年的工作，作者對自己從三個大方面進(jìn)行了總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文行政人事年終個人工作總結(jié)。 新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦 予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。 三、 20_年工作計劃 充滿希望的 20_年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。 二、工作中存在的主要問題 回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上 有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。 人力資源是人事行政部工作中一項最 重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重 。 在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)： 一、 20_年的工作回顧 人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。 人事行政個人年終工作總結(jié)五 春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。 辦公室美化 a、制作公司展示文化墻 公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底，以文字、表格、圖形、實物展示、照片等形式，全面的對公司進(jìn)行了介紹和宣傳，深的各級參觀領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評，也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋。 c、員工工作服管制度實施： 為使研發(fā)中心的白大褂達(dá)到整齊、干凈、有序的使用，對白大褂的使用進(jìn)行了規(guī)定。 c、員工醫(yī)療卡辦理完成 在社保繳納完畢后，同時為員工辦理了社保醫(yī)療卡，方便了員工急用所需，也節(jié)省了部分費用，體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心和責(zé)任。流程的制度化為我們的人才招聘儲備打好了堅實的基礎(chǔ)。同時，《員工手冊》的簽閱制度，更加有效有力的保障了員工對公司的了解和對自己言行的自我控制，手冊的出臺，使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。 c、招聘成本的控制與分配 2020 年全年招聘費用總計控制在 _元以內(nèi)，含網(wǎng)絡(luò)招聘費 _元、海報制作 _元、車旅費 _元。網(wǎng)絡(luò)渠道除原有“ __網(wǎng)”外，新開通了“ __網(wǎng)”專業(yè)招聘網(wǎng)站，并在幾個專業(yè)的化學(xué)化工適時的發(fā)布相關(guān)崗位的招聘信息，從反映效果來看，網(wǎng)站渠道得到的應(yīng)聘人員資料信息應(yīng)屆生較多，大多無法滿足公司研發(fā)需要，專業(yè)的并有一定工作經(jīng)驗的科研人員，還需要通過手動搜索和網(wǎng)站推薦來推動 。 2加強車輛管理，草擬公司《車輛管理規(guī)定》，為公司車輛的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。 2進(jìn)行 2020年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作，為公司財務(wù)實行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ)，使公司的行政人事管理上新臺階。加強管理使其更有針對性和有效性。 加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》，用心配合相關(guān)部門對人事檔案、 信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá) _份。仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放 。 1每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。 四、用心進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度 1成功舉辦公司成立一周年慶典，透過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。將 _名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。 完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 組織中層以上干部學(xué)習(xí)《 __》，共安排 _場，參加人數(shù)共計 _人次。全年招聘費用共計 _元。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下： 一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。_blank39。 20_年工作重點將從以下幾方面著手工作： 繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。 加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。 規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。當(dāng)然，行政人事部在 20_的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在 20_年工作中改進(jìn)和糾正。 協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。 完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、人員招聘 各部門新增崗位的管理工作。人事行政個人年終工作總結(jié) [合集 ] 第一篇：人事行政個人年終工作總結(jié) 工作總結(jié)可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點并將其改進(jìn)，那么你們知道關(guān)于 2020 人事行政個人年終工作總結(jié)內(nèi)容還有哪些呢 ?下面是為大家準(zhǔn)備 2020 人事行政個人年終工作總結(jié)五篇，歡迎參閱。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。 二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理 對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。 實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，員工通 迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 20_年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。 較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。 對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。 公司內(nèi)部的監(jiān)、管理 (如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查 )不力。 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。target=39。 提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“ 細(xì)、實”。 結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有必須的流動性，選取經(jīng)濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。 針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體狀況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前，共培訓(xùn)新員工 _余場，培訓(xùn) _人。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。 修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了 基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，用心尋找解決辦法。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計 _次。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。 1組織全體員工分期分批，在不影響工作的狀況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練，并就活動資料舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。夏季降溫品的采購 1發(fā)放 。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。多見附件一 )見附件一六、加強管理使其更有針對性和有效性。 2制定貼合公司實情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。 2加強公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》，對公司圖片、影像資源進(jìn)行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： (一 )2020年工作總結(jié) 一、人事工作 招聘工作： a、招聘渠道的拓展與選擇： 20_年的招聘渠道主要是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘。加之面試環(huán)節(jié)的制度化、流程化，使招聘工作穩(wěn)健、良性的發(fā)展，有力的配合了研發(fā)工作的進(jìn)行。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依，對員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進(jìn)行了明文的規(guī)定。 c、公司招聘入職制度