【正文】 ........................................ 2 . 項(xiàng)目名稱 ...................................................................................................... 2 . 項(xiàng)目位置 ...................................................................................................... 2 . 用地規(guī)模及建筑面積 ................................................................................... 3 . 規(guī)劃結(jié)構(gòu)與布局 ........................................................................................... 3 2. 工程總體目標(biāo) ....................................................................................................... 9 . 工期總目標(biāo) .................................................................................................. 9 . 質(zhì)量目標(biāo) ...................................................................................................... 9 . 安全目標(biāo) .................................................................................................... 10 . 文明施工目標(biāo) ............................................................................................. 10 . 成本目標(biāo) .................................................................................................... 10 3. 施工準(zhǔn)備階段 ..................................................................................................... 12 . 建立組織結(jié)構(gòu)和管理體系，健全管理制度 .............................................. 12 . 施工準(zhǔn)備階段的原則和要求原則和要求 .................................................. 16 4. 工程的重點(diǎn)與難點(diǎn) .............................................................................................. 19 . 工程重點(diǎn) .................................................................................................... 19 . 工程難點(diǎn) .................................................................................................... 20 5. 施工管理階段 ..................................................................................................... 23 . 安全文明施工管理 ..................................................................................... 23 . 質(zhì)量管理 .................................................................................................... 25 . 工期進(jìn)度管理 ............................................................................................. 27 6. 成本管理 ............................................................................................................. 28 . 設(shè)計階段 .................................................................................................... 28 . 招投標(biāo)階段 ................................................................................................ 28 . 施工階段 .................................................................................................... 29 7. 廉政建設(shè)管理 ..................................................................................................... 31 8. 項(xiàng)目進(jìn)度計劃 ..................................................................................................... 33 . 回遷安置房施工管理階段前期準(zhǔn)備工作 .................................................. 33 . 回遷安置房工程建設(shè)、交房 ..................................................................... 33 . 安置房周邊市政道路 ................................................................................. 35 . 安置房工程里程碑事件日程 ..................................................................... 36 XX經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資開發(fā)總公司 拆遷安置房工程管理方案 1 前 言 12 平方公里開發(fā)項(xiàng)目是 XX 區(qū)和開發(fā)區(qū)行政資源整合后共同開發(fā)的第一個項(xiàng)目，其中拆遷安置房工程確定為全區(qū)的一號工程，是一項(xiàng)民心工程、民生工程。 我公司于今年 4 月份就啟動了安置房的規(guī)劃方案設(shè)計工作，同時組織相關(guān)人員對安置房工程建設(shè)的管理方案進(jìn)行了策劃，總公司組織了各 方面的專家先后三次對安置房的管理方案進(jìn)行了充分的研討，全方位對該方案給予了完善，現(xiàn)匯報如下： XX經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資開發(fā)總公司 拆遷安置房工程管理方案 2 1. 項(xiàng) 目概況 . 項(xiàng)目名稱 本項(xiàng)目名稱為：開發(fā)區(qū)十二平方公里項(xiàng)目拆遷安置房工程。 . 公共配套和商業(yè)設(shè)施 （ 1）公共配套設(shè)施達(dá)到居住區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）商業(yè)、教育醫(yī)療等設(shè)施集中配置，臨近城市道路和小區(qū)主要出入口； （ 3）配套小學(xué)及文化中心、社區(qū)醫(yī)療等設(shè)置于緊鄰 7 個地塊的 X84 地塊，將與安置房同時交付使用； （ 4）商業(yè)設(shè)施與住宅完全分離，避免了對住宅的干擾。 （ 3）采用外墻外保溫。 . 文明施工目標(biāo) 文明施工目標(biāo)為：綠色、安全、文明施工，達(dá)到北京市綠色安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求。部門之間分工協(xié)作，各司其責(zé)，責(zé)任到人，從宏觀上對整個項(xiàng)目進(jìn)行管理。 管理體系中各職能部門人員組成表 序號 部門 人數(shù) 備 注 1 總指揮 1 羅伯明 2 副總指揮 2 金學(xué)忠、王曉軍 3 合約事務(wù)部 5 4 專家組 5 組長 1 人，其他視實(shí)際情況動態(tài)組成（外聘） 5 工程事務(wù)部 設(shè)計管理組 （含設(shè)計駐場 3 人） 5 前期手續(xù)、規(guī)劃設(shè)計工作 材料設(shè)備管理組 3 機(jī)械、材料、設(shè)備各 1 人 安全文明施工組 4 土建、大型機(jī)械設(shè)備、臨電、消防各 1人 項(xiàng)目經(jīng)理部 （ 7 個） 項(xiàng)目經(jīng)理 7 土建技術(shù)組 14 土建工程師每個地塊 2 人 機(jī)電設(shè)備 技術(shù)組 13 水、暖、電專業(yè)各 3 人，燃?xì)?、弱電專業(yè)各 2 人 質(zhì)量管理組 5 由上述專業(yè)技術(shù)人員兼職 總計 43 XX經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資開發(fā)總公司 拆遷安置房工程管理方案 15