【正文】 資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。 設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，采供部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，降低采購(gòu)成本。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。 四、與工程、成本部以及招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的銜接工作 采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下， 2021 年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí) 采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下： 一、與辦公室的銜接工作 眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，我主要負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)必備品的采購(gòu)，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供和年初制定的。 （ 5）員工的績(jī)效考核體系不完善，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不能勇于承擔(dān)責(zé)任 ，存在推諉扯皮和老好人現(xiàn)象。 輿論等不良傳播對(duì)我們樓盤或多或少也有影響。 ：本由總工辦協(xié)調(diào)對(duì)接共簽訂施工合同 14 份，設(shè)備供銷合同 6 份，審核克拉瑪依項(xiàng)目、阿克蘇項(xiàng)目合同共計(jì) 6 份。（ 2）對(duì)屋頂進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在多處空鼓區(qū)域，并要求監(jiān)理和甲方代表、施工單位返工且嚴(yán)查返工情況。（ 2）協(xié)助克拉瑪依公司辦理完成前期手續(xù) (人防工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、簽訂商混合同、鋼材合同 )。房產(chǎn)公司2021 年在全體同仁的共同努力下，基本完成了年初集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo) ,現(xiàn)將 2021 年主要工作做如下總結(jié) :一 .組建機(jī)構(gòu) 年初，我們?cè)谛姓芾?、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、制度完善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了認(rèn)真的剖析和反思，以完善激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化資源配臵為動(dòng)力，以理順體制、嚴(yán)格管理、提高效率為基礎(chǔ)，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，經(jīng)過(guò)梳理針對(duì)公司各項(xiàng) 管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善，組織員工集中商討認(rèn)真學(xué)習(xí)，整體提高了員工工作和管理水平。在材料記賬過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際情況，每每遇到問(wèn)題 ，我都一一記錄下來(lái)，和總公司材料會(huì)計(jì)討論，為優(yōu)化采購(gòu)供應(yīng)部各類臺(tái)帳以及完善材料記賬軟件積極貢獻(xiàn)出自己的一份力量。 三、不斷創(chuàng)新，適應(yīng)形勢(shì)新發(fā)展 第 2 頁(yè)共 3 頁(yè) 創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。古人云：“人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已。 今年七月，采購(gòu)供應(yīng)部新內(nèi)勤到崗，這次我運(yùn)用理論結(jié)合實(shí)踐的方法，恰逢一期采購(gòu)合同卷、設(shè)備卷、綜合卷資料整理移交，在實(shí)踐中穿插講解各類臺(tái)帳的運(yùn)用，使其在短期內(nèi)充分熟悉內(nèi)勤崗位職責(zé)及工作內(nèi)容。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一、認(rèn)真務(wù)實(shí)，繼承公司優(yōu)良傳統(tǒng) “傳幫帶”是我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。房產(chǎn)公司年終總結(jié) 第一篇：房產(chǎn)公司年終總結(jié) 年終總結(jié) 時(shí)間總是在我們不經(jīng)意間悄然流逝，相較于 2021 年的低迷， 2021 年對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是充滿驚喜的一年，正所謂“山窮水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”。回顧這一年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持、幫助下，圍繞中心工作，發(fā)揮崗位職能，努力學(xué)習(xí)，用創(chuàng)新的工作方法，不斷提高工作效率，盡最大努力做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不久，加入了兩名新成員，為了讓新成員盡 第 1 頁(yè)共 3 頁(yè) 快熟悉部門事務(wù)，部門全體員工之間互幫互助、詳細(xì)解說(shuō)各類臺(tái)帳，使得新成員很快進(jìn)入角色。財(cái)務(wù)部細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊钌罡腥玖宋?，讓我意識(shí)到自身的不足，同時(shí)也激發(fā)了我學(xué)習(xí)的熱情。 今年十一月，在 領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我很快掌握商業(yè)物業(yè)開(kāi)票程序和方法，接手商業(yè)物業(yè)收費(fèi)開(kāi)票工作，在與客戶的接觸中，不僅提高了人際交往能力，更提高了自身的業(yè)務(wù)能力，可謂受益匪淺。 作為公司的一員，在感嘆領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思維的同時(shí)，我也積極將創(chuàng)新精神融入到工作中去。同時(shí)也祝愿公司在新的一年：大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里 ! 第 3 頁(yè)共 3 頁(yè) 第二篇：房產(chǎn)公司總結(jié) 房產(chǎn)公司 2021 年工作總結(jié)及 下年工作計(jì)劃 2021 年是繼 2021 年后的又一個(gè)房地產(chǎn)政策年，房地產(chǎn)市場(chǎng)也經(jīng)歷著發(fā)展的深水區(qū)，所以這就要求房地產(chǎn)企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，克服各種不利因素，齊心協(xié)力、扎實(shí)工作。 ：（ 1）參與并完成了克拉瑪依工 程的招投標(biāo)工作。 ：（ 1）工程部技術(shù)人員協(xié)助分公司的工程部實(shí)地測(cè)量，與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，確定了最終的施工方案及變更。（ 5）在 10 月份去阿克蘇項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)地下室地板南側(cè)漏水問(wèn)題，并配合阿克蘇公司工程部及時(shí)抽水并制定解決方案。 受國(guó)家出臺(tái)政策影響，大多數(shù)人選擇持幣觀望，限購(gòu)限價(jià)的政策，使很多人想買房而條件不足，只好放棄，這一現(xiàn)實(shí)將影響項(xiàng)目的銷售。 （ 2）發(fā)現(xiàn)世紀(jì)大廈銷售數(shù)據(jù)、交費(fèi)數(shù)據(jù)在售房部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司