【正文】 ”互促，將中央、省州脫貧攻堅(jiān)決策部署對接現(xiàn)實(shí)，化為具體方案、變成具體措施，以“大小聯(lián)動、三鏈拉動、四制齊動”的攻堅(jiān)之舉 ,通過區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動脫貧增收，切實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)扶貧向結(jié)構(gòu)扶貧轉(zhuǎn)變、小扶貧向大扶貧轉(zhuǎn)變、單一扶貧向綜合扶貧轉(zhuǎn)變、短期扶貧向可持續(xù)扶貧轉(zhuǎn)變， 取得了階段性成效。僅“十一”國慶期間，縣旅游總量達(dá)到了萬人次，帶動綜合經(jīng)濟(jì)效益 *多萬元。三是發(fā)展富硒產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目建成后，可直接帶動 1500 余人就業(yè)，萬余名群眾長期穩(wěn)定脫貧。縣級干部倒查部門一把手分包的貧困戶，部門一把手倒查單位副職分包的戶，副職倒查科股長分包的戶，科股長倒查科員分包的戶。讓包括縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的 500 名 黨員干部加入微信群，互聯(lián)互通， 實(shí)時督導(dǎo)；三是完善“巡查制度”。三是深化“走貧日”。村設(shè)扶貧工作室，由村支部書記、村委主任、駐村工作隊(duì)長、村會計組成專班、集中辦公，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)扶貧工作站的業(yè)務(wù)安排和村內(nèi)工作。 9 月底，省政府正式批準(zhǔn)縣退出省扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣序列。針對項(xiàng)目落實(shí)的成效方面，重點(diǎn)查增收情況，對于疑似變賣項(xiàng)目牲畜的貧困戶要一查到底，確保工作成果 真實(shí)有效。 由于各村的村民村情不盡相同，處理日常工作的工作方式有所不同，工作側(cè)重點(diǎn)也不盡相同，隊(duì)員們在考核的同時，虛心向其他村的干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)長處，彌補(bǔ)自己的不足。為當(dāng)一名合格的考核員，隊(duì)員們都提前認(rèn)真研讀了自治區(qū)關(guān)于成效考核的相關(guān)文件，總結(jié)往次不同層面的考核方法，都 能做到心中有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、結(jié)果有質(zhì)量。 在各村做好政策入戶的工作考核的同時，也要實(shí)時將最新政策和還未了解的政策宣傳到位。三是實(shí)行教育引導(dǎo)。對每名集中供養(yǎng)人員建立動態(tài)管理檔案，每個季度對釋放出的貧困家庭勞動力務(wù)工和產(chǎn)業(yè)收入進(jìn)行回訪，對情況變化不符合集中養(yǎng)護(hù)救助條件，或家庭已脫貧發(fā)展到有供養(yǎng)能力，該失能人員退出政 府兜底保障，家屬將其接回家或轉(zhuǎn)送其他福利機(jī)構(gòu)。三是帶動貧困 人口就業(yè)。人的標(biāo)準(zhǔn)保障運(yùn)行。如： xx 因生活不能自理，“捆綁”了兩個勞動力在家照顧，鎮(zhèn)政府將他安排到福利院集中供養(yǎng)后，又幫助其家庭成員尋找務(wù)工崗位，家庭年收入增加 3萬元，徹底擺脫了貧困。目前， 3 個困難家庭失能人員養(yǎng)護(hù)中心配有專業(yè)管理、醫(yī)療、護(hù)理、餐飲等工作人員 50 余名。一是強(qiáng)化日常管理。同時，對于新的失能人員，由村 (社區(qū) )、鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )逐級上報，由縣民政、殘聯(lián) 把關(guān)，確定是否納入集中供養(yǎng)范圍。出臺《 xx 縣貧困家庭失能人員集中供養(yǎng)救助辦法》，明確集中供養(yǎng)對象為農(nóng)村五保戶、城市“三無”人員、城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村建卡貧困戶等貧困家庭中的失能人員。 脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料 5 篇最新 5 20xx 年 x 月起，針對貧困戶中 x%的失能人員家庭，我們對特困家庭的失能人員探索實(shí)施集中供養(yǎng)，建成草堂、吐祥、永樂等 3 個困難家庭失能人員養(yǎng)護(hù)中心。縣外公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院自付部分超過 1000 元的貧困患者，患者只需提供規(guī)定內(nèi)的證件，由戶籍所在地衛(wèi)生院代為申報救助事宜，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣衛(wèi)計系統(tǒng)“兩輪”核定后，按醫(yī)保目錄內(nèi) 80%、目錄外 70%的比例發(fā)放救助金到申報單位并進(jìn)行“第三輪”最終核定后，打卡發(fā)放給貧困患者。該保險理賠業(yè)務(wù)已于 11 月 1 日實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上“一 站式”結(jié)算，并與全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一站式”結(jié)算窗口并軌結(jié)算，減少以前由各承保機(jī)構(gòu)進(jìn)行理賠的多項(xiàng)申報環(huán)節(jié)，節(jié)約群眾理賠時間和辦事成本?！熬W(wǎng)”內(nèi)對象為全縣建檔立卡貧困人口 ( 萬人 )，主要針對住院患者醫(yī)保目錄外自付費(fèi)用超過 5000 元的建檔立卡貧困患者。“網(wǎng)”內(nèi)對象為建檔立卡貧困對象患肺癌、胃癌等 x 類重特大疾病者。 第二張網(wǎng) —— 大病醫(yī)保網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民 合作醫(yī)療大病保險全覆蓋。個人年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為一檔 x 元，二檔 x 元。為徹底解決因病致貧、因病返貧問題，織牢織密貧困人口醫(yī)療保障網(wǎng)， xx 縣出臺《健康扶貧實(shí)施方案》，全面深入開展健康扶貧工作，在全市率先“織牢”貧困戶醫(yī)療保障“五張網(wǎng)”， 實(shí)現(xiàn)貧困群眾醫(yī)療保障全覆蓋。加強(qiáng)與阿里巴巴深度合作，力爭未來三年，孵化各 類網(wǎng)商 x 家，打造 x 平方米電商產(chǎn)業(yè)園，充分整合網(wǎng)商力量，發(fā)揮電商人才的集聚效應(yīng)。全力建設(shè)大數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建以戶為單元、以機(jī)關(guān)單位企業(yè)為模塊、以地理空間為載體的三大數(shù)據(jù)資源庫，搭建政務(wù)共享、信息惠民、信用建設(shè)、社會治理四大應(yīng)用平臺，以大數(shù)據(jù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、提升政府治理能力、服務(wù)社會廣大民生。 20xx 年開始，政府每年拿出 x 萬元資金，以網(wǎng)店信用體系評分和銷量為依據(jù)進(jìn)行獎勵，確保網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和口碑。實(shí)施免費(fèi)電商培訓(xùn) x 余期，培訓(xùn)人次 x 余人，發(fā)展電子商務(wù)企業(yè) x 家，各類網(wǎng)店 x 余個，淘寶店 C 店達(dá) x 余家、微商突破 x 家。 —— 變中求為：一種業(yè)態(tài)興起，農(nóng)村電商如火如荼，推動從下行到上行的均衡 我們在做好工業(yè)品下行的同時，全力推動農(nóng)產(chǎn)品上行。打造村淘合伙人樣板，將村淘合伙人培育成為村民聯(lián)系的紐帶 。開業(yè)總交易額全國最多 — 1210 萬元 。與阿里巴巴合作，從初次接洽到開業(yè)，僅兩個月時間，完成 x 個村淘選點(diǎn)、合伙人招募培訓(xùn)、特色館布展等工作，這個速度被阿里巴巴譽(yù)為“ xx 速度”。 2021 年起，中央對農(nóng)村電商進(jìn)行部署， 20xx 年印發(fā)了《網(wǎng)絡(luò)扶貧行動計劃》。目前，我縣布局 4+3+X特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展 x 萬畝臍橙、 10 萬畝油橄欖、 10 萬畝蔬菜、 10 萬畝蠶桑、 10 萬畝中藥材、 10 萬畝小水果，著力打造“一人一畝高效田、一戶一個標(biāo)準(zhǔn)園”。 脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料 5 篇最新 3 近年來， xx 縣借電商促扶貧、互聯(lián)網(wǎng)減貧的東風(fēng)，讓農(nóng)產(chǎn)品插上互聯(lián)網(wǎng) 的翅膀，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入新動力，走出了一條“靠山吃山、靠水吃水、靠天吃空氣”的新路。 五是引導(dǎo)“金融扶貧 +集體經(jīng)濟(jì)帶動貧困戶”模式。動員先富裕的貧困戶帶動其他貧困戶共同發(fā)展。 三是推行“金融扶貧 +到戶產(chǎn)業(yè) +主導(dǎo)示范產(chǎn)業(yè)”模式。如 x 鄉(xiāng)利用高山特有的地理環(huán)境，在全鄉(xiāng)推廣以 x、 x 等為主的中藥材種植，覆蓋率已達(dá) 80%。每年通過評選 3000 戶信用示范戶、30 個信用示范村，提高整體信用意識，有效降低信貸資金風(fēng)險。 三是信用體系有保障。為確保貧困戶的貸款資金全部用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)，由幫扶責(zé)任人配合貸款銀行對貸款資金的使用 合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，按季度填寫《建卡貧困戶精準(zhǔn)扶貧小額貸款項(xiàng)目跟蹤表》。各駐村工 作隊(duì)、幫扶責(zé)任人圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局，與貧困戶共同規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，因村因戶施策，打造“一村一品”“一戶一業(yè)”，累計召開院壩會、家庭會等 x 萬場次。過去貧困戶貸款需要房產(chǎn)抵押、擔(dān)保手續(xù)，且手續(xù)繁瑣，貸款到戶至少 x 個工作日以上。 二是調(diào)查摸底“愿貸”。圍繞“戶脫貧、村銷號、縣摘帽”，全面開展脫貧效果“回頭看”，收集佐證資料，確保扶到點(diǎn)上、扶到根上，幫到最關(guān)鍵處。大力實(shí)施人居環(huán)境整治，全面開展“清潔家園、和諧鄰里”活動，變“臟亂差”為“潔凈美”。重點(diǎn)關(guān)注深度貧困戶、五保戶、低保戶、殘疾戶、臨界戶等困難群體，走訪排查問題、收集問題，建立三級問題處理體系，解決反饋到人。對照“ 1+18”和“ 1+3”政策體系，查漏補(bǔ)缺“兩不愁三保障”，做到一戶一策、一人一法。深度挖掘自立自強(qiáng)、脫貧致富帶頭人先進(jìn)事跡， x 余名貧困戶主動提出脫貧申請，貧困群眾內(nèi)生動力全面激發(fā)。 x 個行政村每村補(bǔ)助 x 萬元發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)， x%以上集體收入用于貧困戶和深度貧困戶分紅。建成 3 個集中供養(yǎng)中心，供養(yǎng)貧困戶家庭失能人員 x 人次，累計釋放勞動力 x 余人。推出“兩免一貼” 5 萬元以下小額信貸，成功放款 x 戶，放款金額 x 億，放款額度居全市第一。聘請 x 家中介機(jī)構(gòu)，全面清理扶貧資金、項(xiàng)目，建立扶貧項(xiàng)目廉政責(zé)任書，落實(shí)村級扶貧義務(wù)監(jiān)督員，確保用好每一筆資金。立足“ 4+3+X”產(chǎn)業(yè)布局，因地因戶訂制特色脫貧產(chǎn)業(yè)“菜單”，推動新 型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與貧困村、貧困戶的利益聯(lián)結(jié)，覆蓋貧困戶 x 萬人。嚴(yán)格按照精準(zhǔn)識別標(biāo)準(zhǔn)和程序，識別臨界對象 x戶 x 人，新增貧困對象 x 戶 x 人，清理“四類人員” x 戶 x 人。積極銜接市政府辦公廳扶貧集團(tuán)、 xx、 x 集團(tuán)、 xx 區(qū)結(jié)對幫扶，爭取幫扶資金 x 萬元。組建 x 個貧困村駐村工作隊(duì)， x 個幫扶單位 x 名幫扶責(zé)任人傾情幫扶，落實(shí)“網(wǎng)格化、捆綁式”責(zé)任體系。到 20xx 年底，貧困發(fā)生率由 20xx 年的 x%降至 x%。我們堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為頭等大事和第一民生工程，推動脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)舉措命中靶心、見到實(shí)效。二是精準(zhǔn)幫扶有力。四是社會扶貧有力。 二、聚焦六個攻堅(jiān)重點(diǎn) 一是精準(zhǔn)識別對象。三是推動產(chǎn)業(yè)覆蓋。五是從嚴(yán)監(jiān)管資金。 三、聚焦七項(xiàng)創(chuàng)新探索 一是金融扶貧撬動“產(chǎn)業(yè)興”。三是集中供養(yǎng)釋放“勞動力”。五是集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“全覆 蓋”。七是強(qiáng)化扶貧扶志扶智“三結(jié)合”。二是工作到戶、政策到人。四是問題到戶、解決到人。六是環(huán)境到戶、文明到人。八是效果到戶、佐證到人。按照“有嘗使用、安全收回、個人自愿、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的原則，縣政府?dāng)y手農(nóng)行和農(nóng)村商業(yè)銀行，研究出臺金融扶貧貸款政策，實(shí)行政府、銀行風(fēng)險共擔(dān) ，為有意愿發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶提供“兩免一貼” (免擔(dān)保、免抵押、政府貼息 )x 萬元金融扶貧貸款，貸款期限為 1— 3 年，貸款還清后，銀行根據(jù)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)效，征求貧困戶的意愿后，可以續(xù)貸。 三是簡化流程“快貸”。 二、建立管控機(jī)制，保障風(fēng)險“歸零” 一是