20xx煤炭企業(yè)勞模代表工作報告-全文預覽
【正文】 、加班加點，為公司利益不計較個人得失，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結合在一起，進步很快，在本部門中起到了模范帶頭作用。 他始終堅持以高標準要求自己。努力做好每一項工作，并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到了領導和同事們的認可和好評。 為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟苦難，甚至停產(chǎn)關門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經(jīng)濟危機的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。 三、推行陽光采購，實行代儲管理，經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化。 通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。結合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。 二、關注安全，關愛生命，安全工作的基礎得到加強。公司加大對各廠煤質化驗設施的投入，全年投入 萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設施。 從強化生產(chǎn)工藝技術檢查入手，靠科學依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無謂勞動。 從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機制，提高了工作效率。 從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當中，報答領導和同事們的信任。 為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟苦難，甚至停產(chǎn)關門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠 子管理好，讓我們在經(jīng)濟危機的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。 三、推行陽光采購，實行代儲管理，經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化。 通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。結合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。 二、關注安全，關愛生命，安全工作的基礎得到加強。公司加大對各廠煤質化驗設施的投入，全年投入 萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設施。 從強化生產(chǎn)工藝技術檢查入手，靠科學依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無謂勞動。 從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機制，提高了工作效率。 從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當中，報答領導和同事們的信任。 大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。 總結公司 200*年的工作，主要做了 以下幾方面工作： 一、創(chuàng)新管理機制，強化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。全公司年入洗原煤 萬噸，創(chuàng)集團公司建選煤廠以來最高記錄。在選煤廠對外招聘增加 34 名員工的情況下，公司內部通過轉崗分流、辭退勞務工等形式，用工人數(shù)比上年減少 10%，勞動效率達到 120 噸 /工，比上年提高 22噸 /工。全年提合理化建議 76 條，完成技改項目73 項，創(chuàng)經(jīng)濟效益 500 多萬元。通過技術檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問題。 通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進一步提高。組織青年標兵在公司各廠進行了 8 場安全巡回演講，有 800 多人次參加聆聽。同時 ，對發(fā)生的安全事故進行了嚴肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時都有破產(chǎn)倒閉的可能。 大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。 總結公司 200*年的工作，主要做了 以下幾方面工作： 一、創(chuàng)新管理機制，強化生產(chǎn)工藝管理，煤炭
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