【正文】 了一定的成績 ,但離工作的目標仍有很大的差距。 新的財務制度的實施 ,財務部要財務部門要監(jiān)督把關。 七、二○○六年財務部工作思路 : 進一步加強對收費的管理力度 ,徹底清理欠費情況 ,把一期的收費率提高到 70%,二期 90%。 六、完成科奈財務部門的數(shù)據(jù)錄入 一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行 ,作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合 ,逐步的完善整個財務工作流程 ,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性 ,提高財務工作效率。包括《君華物業(yè)財務制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理辦法》的制定。 11 月份 ,又把該賬套移交給集團會計核算部。 繼續(xù)優(yōu)化公司組織架構 ,各司其責，對各部門主管分管項目繼續(xù)細化、各崗位職責明晰，一崗多責，分工協(xié)作。 因房產公司在開發(fā)新的樓盤時，與日后的管理者所站的角度不同。直接影響著業(yè)主對產品的口碑。 二、工作中存在問題 物業(yè)公司目前存在的客觀問題在于人員招聘難，人員綜合素質未能達到要求，專業(yè)知識不夠全面，如：物業(yè)知識、遇事反應、團隊穩(wěn)定性有待加強。 （ 12）小區(qū)主路及出入口減速帶安裝。（ 9） 37安全死角加裝防護網(wǎng)。 （ 5）完成水系景觀設備的安裝、拆卸、保養(yǎng)工作。針對 房屋維修問題，及時與房產工程部和總工辦進行溝通協(xié)調，盡快與施工單位一起處理 4 確保了小區(qū)各設備設施、水、電的正常運行。 （四）物業(yè)服務費的 收繳 2021 年的工作重點之一是物業(yè)費用的收繳工作。 （三）進一步規(guī)范業(yè)務流程，對于新派生的業(yè)務，不斷地調整和明確各部門職責，確保業(yè)務流程無縫銜接。 通過滿意度調查，小區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務工作總體比較滿意，但也存在一些焦點問題需要物業(yè)公司重視并整改，主要有以下幾個方面： 2 我公司 9 月份組織人員對園內死樹進行砍伐處理，并在 10 月底補種了新的樹木。 今年 4 月份和 9 月份我公司組織了兩次業(yè)主滿意度測評，滿意度均在98%以上。對檢查出的不合格項，首先向各部門主管下發(fā)整改通知書，要求部門主管拿出整改方案，督導各部門操作人員進行整改，直至符合標準。對物業(yè)公司現(xiàn)有的工作程序和作業(yè)流程進行了優(yōu)化和規(guī)范，通過相配套的表單使用，使物業(yè)公司各項日常業(yè)務流程進一步通暢，工作效率有了較為明顯的提高。 今年，為了跟上集團公司的發(fā)展腳步，為名京公園 1 號樓盤銷售打好基礎，為新開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。 x 年雖然任務很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一 個問題。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應該合理的分攤，真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。為財務分析提供最真實的數(shù)據(jù)。對收銀人員進行財務培訓，并且于 x 月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。從 xx 月份開始，重點加強管理費的催繳工作， xx 月共追繳了管理費 xx 萬，收費率比去年大大的提高。 四、物業(yè)公司財務管理模式的轉變 物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā) ，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。 三、物業(yè)公司財務制度的制定 在 x 集團財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度體系。具體工作如下： 一、物業(yè)公司與 x 的財務分賬 從 20xx 年 x 月份開始，根據(jù)集團財務中心的要求，完成 x 理公司的分賬處理工作，開設 x，獨立核算，對已輸入 xx 的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。所以 建議能不能延長下用餐時間。不管是個人原因借款還是因公借款，不管這筆錢是原數(shù)還回還是需要報銷費用，都希望能及時還款。由于工作性質沒有太大變化，所以創(chuàng)新性比較少，處理棘手事情也不能積極妥善處理，需要進一步改進。報表體現(xiàn)了每月經(jīng)濟活動的情況。日常的規(guī)范庫存商品的管理、嚴格的控制庫存商品的合理損耗和儲備都大大的減少了資金的占用 第四：成本核算。 第二：日常憑證的審核工作。同時，按國家財務規(guī)定對每一筆收入。無張冠李戴現(xiàn)象，無現(xiàn)金坐支行為。本著客觀、嚴謹、細致的原則，堅持從細微處入手，實事求是、不怕麻煩、細心審核。為了積累經(jīng)驗，查找差距，提升能力，現(xiàn)就去年工作情況總結匯報如下： 一、堅持原則，嚴謹細致，認真做好賬務核對。 新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命，作為 xx 物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹借屈原的一句話表達我個人對下半年工作的態(tài)度，即路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。 在編制內部報表的過程中，能夠正確領會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心。在領導的指導和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識，時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提升，能順利地完成領導賦予的各項工作任務，較好地履行了崗位所賦予的職責。物業(yè)公司財務年終工作總結 [合集 ] 第一篇：物業(yè)公司財務年終工作總結 物業(yè)公司財務年終工作總結 這一年結束后，那么身為物業(yè)財務工作人員在工作上也取得不少的成績，同時也要找出其中不足的地方。 在 xx 物業(yè)公司快速發(fā)展期間，我有幸成為了其中的一員，因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質的提高，以便適應公司快速前進的步伐?，F(xiàn)在的財務核算都是借助財務軟件來完成的，對財務軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。 財務內部報表的編制 在日常的財務核算中編制的《資產負債表》、《損益表》等基礎的財務報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內部報表，為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導物管員正確的使用軟件。 合理的安排時間，有效 的利用時間，否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒干什么，就向一個救火隊員一樣，哪里有火哪里跑，最后卻收益甚微。一年以來，我的工作在公司領導層的正確指導下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細致入微的工作作風，以樂于奉獻的工作態(tài)度 ，以服務無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。我嚴格遵守財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求，進行財務記賬與報賬工作。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了 財務核算和監(jiān)督的作用。洗車行收銀實行每日一收每日一交原則。洗車行很大一部分銷售額來自于銷售汽車類裝飾商品，所以日常的商品庫存就成為很大的一個整合管理模塊。 第五：出具報表。 二、工作中的不足之處 第一：財務部的工作比較繁瑣，所以有時辦事有急躁情緒，致使欲速而不答 。對于平日的工作提出以下幾點建議： 第一：關于借款?，F(xiàn)在食堂的用餐時間是行政下班時間也就是正常下班時間后半小時就停止用餐，除了特殊情況比如洗車行會提前用餐，大部分是從一下班的時候用餐，一下班用餐人員特別多，有時候下班時候會臨時有事耽擱一會，遲十幾分鐘就會有沒飯的情況發(fā)生。 2020 物業(yè)財務年終工作總結四 回首 2020 年工作，物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與 x 的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基 礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮了財務管理的作用。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。從 x月份開始，共收樓 xx 戶，收樓費用 xxx 萬 。 監(jiān)控 x 的財務開支、價格審核及收款流程的管理。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。 從管理的角度，對 x 的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。其中，有值得我們書寫的成績，但也存在著不少的失誤和缺陷，為了總結經(jīng)驗，尋找差距，促進工作再上一個新臺階，現(xiàn)將 2021年的工作總結如下 : 一、 2021年主要工作完成情況簡述 （一）完善品質監(jiān)管小組的職能，規(guī)范服務程序，加大對一線員工的操作考核，維持原有的物業(yè)服務品質，并使之逐步提升。 不斷的修正和完善物業(yè)公司各項管理制度，并把各項管理制度落實到實處。 在具體實施方面，品質檢查員每周進行兩次服務品質大檢查，根據(jù)檢查結果，查找分析影響品質的各類因素，不斷的制定和修正相應的制度和流程來規(guī)范和杜絕工作中的失誤和漏洞。