【正文】 統(tǒng)一的必然結(jié)果?！遍L檢精神的核心是務(wù)本和求變，做好基礎(chǔ)性工作，正確履行檢察職能的同時要勇于超越，善于創(chuàng)新工作機制，使 檢察工作不斷滿足人民群眾日益增長的法治需求，立于時代發(fā)展的潮頭。大家都知道長安區(qū)檢察院是多年的“全國模范檢察院”，如何在新的起點上，繼續(xù)保持榮譽再立新功，使法律監(jiān)督工作不斷滿足人民群眾的法治需求，是我們必須面對和解決的 現(xiàn)實課題。政法機關(guān)落實科學(xué)發(fā)展觀的途徑就是胡錦濤總書記在全國政法工作會議代表座談會上提出的“黨的事業(yè) 至上，人民利益至上，憲法法律至上”。 首先是“理念”。謝謝！ 第二篇：檢察院檢察長在市政法干部培訓(xùn)班上的發(fā)言 檢察院檢察長在市政法干部培訓(xùn)班 上的發(fā)言 各位同志： 大家好！ 我 *擔(dān)任檢察長一職，算起來已經(jīng)有六年多了，在六年多的基層檢察工作中，我雖然付出很多，但收獲、感悟更多。概括起來講就是：大事必清楚，小事可糊涂，做人有原則，做事爭一流。當(dāng)院長不抓審判是不務(wù)正業(yè) ,不抓隊伍 ,完成任務(wù)就沒有保障。公生明，廉生威。 四是秉公處事，扶正壓邪。 三是群眾觀點要強。重實際、說實話、辦實事、求實效。如果不懂，就要有個老實的態(tài)度，弄明白了再去做決定。知識就是力量，腦子空空是沒有實力的領(lǐng)導(dǎo)。要樹好形象，就要增強幾個“力”：內(nèi)強凝聚力、外增吸引力，提高向心力，增強號召力。一把手是組織、教育、領(lǐng)導(dǎo)人的。作為院長，還要自覺接受監(jiān)督，把監(jiān)督作為一種警戒，當(dāng)成一面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，做到“聞過則喜，聞過則改”，克服缺點，糾正錯誤。最后要修德。常懷律己之心，深畏法度之威。禍莫大于不知足，咎莫大于欲得。腐敗問題無論其表現(xiàn)形式如何，最終都可歸結(jié)為權(quán)力的濫用。形成“四力”，需要我們身先士卒，以身作則，不能在利益面前迷失方向，并且時時刻刻不能放松對自己的要求 。有了這種意識，工作才不是差事，負(fù)責(zé)才不是負(fù) 擔(dān)；有了這種意識，工作才能有熱情，負(fù)責(zé)才能有主動；有了這種意識，工作才能有創(chuàng)新，負(fù)責(zé)才能有業(yè)績。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不干事、不管事的實質(zhì)，就是瀆職，就是腐敗。一把手要把精力放在實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最 廣大人民的根本利益上，大興求真務(wù)實之風(fēng)，堅決反對形式主義和官僚主義，把對黨負(fù)責(zé)與對人民負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，上不愧黨，下不愧民，真正做到為民、務(wù)實、清廉，始終保持公仆本色，自覺做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。要堅持堅定正確的政治方向和政治立場，始終把黨和人民的利益擺在第一位，提高政治鑒別力和政治敏銳性，無論何時何地和發(fā)生任何情況，都堅定不移地站在黨和人民的立場上，牢記黨紀(jì)國法，做到“事事不離原則，處處不逾規(guī)矩。黨性不是天賦的，不可能自發(fā)形成，只有經(jīng)過長期、自覺的修養(yǎng)和鍛煉才能形成。三要堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向一切有先進(jìn)經(jīng)驗的地方學(xué)，把提升自己的學(xué)習(xí)能力放在首位，以適應(yīng)千變 萬化的新情況，應(yīng)對錯綜復(fù)雜的新挑戰(zhàn)。二要堅持“?！迸c“博”的統(tǒng)一，打牢堅實的知識基礎(chǔ)。五是組織各種文體活動，增強團隊意識，從而進(jìn)一步激發(fā)干警愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。想盡辦法解決干警的午餐、住房、人身保險等問題，每逢干警或其家屬生病住院、操辦喪事，院領(lǐng)導(dǎo)還去親自探望。 五要全面落實從優(yōu)待警的措施，為干警辦實事辦好事。我院對干警實行了全員目標(biāo)管理，即將隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的所有任務(wù)進(jìn)行量化，分解到人，層層鑒訂目標(biāo)責(zé)任書，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有壓力，干好者獎，干壞者罰，制訂了《目標(biāo)責(zé)任制百分考核辦法》，對每一位干警的綜合業(yè)績（包括政治學(xué)習(xí)、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、敬業(yè)精神、工作實績、調(diào)研能力等方面）進(jìn)行考評打分，排出前 三、后三的庭室與個人的名次，每月院務(wù)會進(jìn)行通報，從而 起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、增強質(zhì)量效率意識的作用。我們手中的權(quán)力來自人民，理應(yīng)心里想著人民，胸中裝著人民，切實把權(quán)力用來“為民”服務(wù)，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。 三要抓好道德教育，堅持依法建院和以德治院相結(jié)合。對法院的會議制度、考勤制度、學(xué)習(xí)制度、車輛管理制度、獎懲制度、值班制度、廉政制度、辦案制度、人事制度等都做了詳盡規(guī)定，使審判管理更加正規(guī)化、制度化、規(guī)范化。同時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)事跡，注意總結(jié)和宣傳，用身邊的人和事去影響和激勵每一位干警，引導(dǎo)他們樹立正確的政績觀，把精力和心思用在審判工作上，用在為群眾 提供有效服務(wù)上，以實實在在的工作業(yè)績?nèi)ペA得群眾的擁護(hù)和信賴。 一要從正面教育入手，引導(dǎo)全體干警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并強化六種觀念，達(dá)到六個確保，即強化全局觀念，確保整體形象良好；強化學(xué)習(xí)觀念，確保兩大素質(zhì)提高；強化團結(jié)觀念，確保形成合力；強化廉政觀念，確保公正執(zhí)法；強化紀(jì)律觀念，確保令行禁止；強化政績觀念，確保一流業(yè)績。但必須明確這樣幾個界限：反對個人說了算并不是反對集中正確意見；提倡充分發(fā)揚民主，也不是意味著任其自然，各行其是；有的同志意見不被采納，甚至對其進(jìn)行批評和糾正，不等于壓制民主。 范文網(wǎng) () 但是， 一把手還要具有正確行使權(quán)利的膽魄，敢于拍板，大膽決策。打鐵須得自身硬。正職與副職，副職與副職，是工作的搭檔、合作的伙伴，不是競爭對手，之間有分工，但不是分權(quán)。三是依靠轄區(qū)群眾的大力支持。 對于地方政府和政協(xié)，我們同樣要多溝通、多聯(lián)系，使之了解法院的工作，以求得對我們工作最大的支持和理解。 （二）正確處理好與地方人大、政府和政協(xié)的關(guān)系，自覺接受監(jiān)督 對于地方人大，作為法院應(yīng)當(dāng)主動接受監(jiān)督，經(jīng)常性地邀請人大代表旁聽案件審理，主動通報工作，及時征求意見。 三、 當(dāng)好院長要正確處理好六種關(guān)系 （一）正確處理好堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與依法獨立行使審判權(quán)的關(guān)系，服務(wù)大局 一是自覺服從上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，推進(jìn)審判工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。決策就是抓大事，就是抓事關(guān)法院前途的事情。 （三）、決 策職能。平時，要注意對班子成員的個性、修養(yǎng)、性格、愛好、胸襟等進(jìn)行了解和掌握，以利于有針對性地、及時地做好協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮班子的整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子能否團結(jié)一致，形成合力，在很大程度上取決于院長協(xié)調(diào)能力的強弱。吃不透外頭，不能充分吸收外地的好經(jīng)驗，思路必然是狹隘的，有局限的，就會犯不必要的錯誤，走不必要的彎路，付出不必要的代價。這樣才能匯眾人之長，集眾人之智，聚眾人之力，把握機遇，抓住重點，正確決策，拿出好主意，想出好辦法，把工作干好。所謂吃透下頭，就是必須摸清本單位的實際情況。同時要“吃透三頭”：一是吃透上 頭，二是吃透下頭，三是吃透外頭。思路決定出路。有主見、有見地，能干、會干、讓人心服，既能夠在順境中施展才干，也能夠在逆境中大顯身手，能夠干成事，形成班子中的主心骨。有創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的膽略、創(chuàng)新的舉措，適用新形勢，解決新問題，開創(chuàng)新局面。要具備五方面領(lǐng)導(dǎo)能力，即籌劃決策能力、組織指揮能力、疏通協(xié)調(diào)能力、識才用人能力、靈活應(yīng)變能力。 當(dāng)好法院院長應(yīng)當(dāng)具備七個基本素質(zhì)。怎么做一個稱職的基層法院院長的課題嚴(yán)峻地擺在我們的面前。因此，作為基層法院一把手，面臨的困難、風(fēng)險和責(zé)任就更大，他擁有憲法和法律賦予的特殊權(quán)力，在法院領(lǐng)導(dǎo)班子中居于核心地位，負(fù)有特殊的職責(zé)，這個職責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)法院干警代表國家行使審判權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)法，主持正義，維護(hù)法律尊嚴(yán)，保證國家機器正常運轉(zhuǎn)，由此可見院長職責(zé)之重大。院長在班子中具有特殊的地位和作用，這就決定了在素質(zhì)上較其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員有更高的要求。第二 ,要有出類拔萃的領(lǐng)導(dǎo)能力。第四，要有與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。第六，要有高超的能力和水平。一把手要為全局工作定方向，出思路。院長不但要規(guī)劃目標(biāo)，提出任務(wù)，而且要制定相應(yīng)的實施方法。如果吃不透上頭的大政方針，那就成了沒目標(biāo)、沒方向的瞎子，不知去干什么。其他地方的一些做法、經(jīng)驗，可以被我們引以為鑒，用來豐富我們的思路，找到我們的差距。吃不透下頭，不符合自己那個地方的實際，執(zhí)行起來必然阻力重重，事倍功半。院長是院領(lǐng)導(dǎo)班子中的主心骨、“領(lǐng)頭雁”。在遇到班子內(nèi)部認(rèn)識不一致時，作為“一把手”，要帶頭堅持民主集中制原則，廣泛聽取不同意見，及時做好協(xié)調(diào)工作。同時，要堅持耐心疏導(dǎo)，妥善化解各種矛盾。不會決策、不善于決策，就不是稱職的院長。要做到這一點，必須要深入到審判工作實際中去，深入到群眾中去，尤其要深入到困難多、群眾意見大、工作推不開的地方去，摸清底碼，掌握準(zhǔn)實際情況，潛心研究和解決一些帶有全局性、前瞻性和戰(zhàn)略性