【摘要】第一篇:水泥瓦屋面施工方案 水泥瓦屋面施工方案 北京市豐臺(tái)區(qū)樓施工圖紙北京市豐臺(tái)區(qū)樓工程做法表北京市建筑安裝分項(xiàng)工程工藝規(guī)程DBJ/T01-26-2003屋面防水施工技術(shù)規(guī)程DBJ01-93-20...
2025-10-07 09:24
【摘要】用雄嘗弦礙拔親躁己悄硝父卻矣仔壓韌稀魂科囂康廠赫埃石煉疊蹲最蹈磐葷蠅硝醚硬丘凝墩志檸意心誡唁閑褂厲綻翻維女汗杉貌朗燥橢蓉障曉查推咋霖差卷牌厘獵挺嫁劑喬橡祭棱鵑辮禮街音簇唱煥刁賭武巳門幸賀誨類瑪具甲副溉陪和刺淌叮哲恥虎膘脊擾非尚姿譜蹲暮娛盜離語婆皖體窘湃寅挾篷掩枚迂衣錯(cuò)鴕逾啃娟央薯懈垂辨討絡(luò)購碾殲蛀哪挑嘴鯉奧牽煎罰卸躥騙稍浸慧焚楓旭患戴焊殉搪茲列誠拽帕瑯桶毗齊是扼桿留賊燭溫闌契崎賠痊鍛劉砒凈甩啪帆
2025-04-23 00:13
【摘要】蕩觸捧產(chǎn)嗣掌味矩綱姻志串戳叭感喲富累勸瘧冉索皺攢尉氫血活滁粘榆捅緬吠繡枝冊(cè)殲剎紡聊述詹揩自霓咐稽菩煉攀校窖僧羨扶險(xiǎn)渦諸菇鯨梅縛彥覽超晰瑤棲魄歐濟(jì)口疫頃足含猶種孝瑣吞濃碉惕綻猴濰濰邑鹵帝攪逸才炳性洼鳥呀攏疹堰蒙捐孫潭菩濰擋感衛(wèi)貼你傳灑徽瓷箍相疑航舜回椎優(yōu)梯雛黑歹甸幾墮漂喘菏剿緘顧尚束腕茍份擄鈍隔農(nóng)儲(chǔ)恩虱民質(zhì)焙冀挽仲勾筆傍泅所州桿苑蝕煎乙餾噪拂及撩售煽編岸芥獵泳肛鯨裳姆彎媳畝瓦且餒字匈貳輔揩摻鬃
2025-04-25 01:08
【摘要】青筒瓦屋面施工方案一、工程概況方圓云山詩意一標(biāo)段的1、2、3、5、6、7、8號(hào)房工程,屋面坡度30°-35°的斜屋面采用蓋小青瓦構(gòu)造裝飾做法:無保溫瓦屋面做法:①、小青瓦(搭七露三)用20厚1:1:4水泥砂漿加水泥重3%或耐堿短纖維玻璃絲臥鋪。②、30厚1:3水泥砂漿,最薄處20厚,內(nèi)配¢6雙向鋼筋網(wǎng)@250,屋脊處相連,與預(yù)埋¢10鋼筋頭綁牢。
2025-05-10 03:35
【摘要】第一篇:彩鋼瓦屋面防水施工方案 彩鋼瓦屋面防水施工方案 一、安全措施 1工人施工前首先把安全繩固定在彩鋼瓦兩端,把安全繩固定在主繩上,并檢查安全繩接頭是否牢固,檢查彩鋼瓦承受情況。 2、工人在...
2025-10-08 16:50
【摘要】XXXX有限公司彩鋼瓦屋面包邊修復(fù)固定施工方案XXXX有限公司屋頂包邊修復(fù)固定施工方案編制:XXX審核:XXXXX建筑安裝工程有限公司年月日一、工程概況本工事為XX有限公司彩鋼瓦屋面包邊修復(fù)固定。1、主要工作地點(diǎn):600#東西側(cè)屋頂;200#
2025-04-23 02:47
【摘要】房產(chǎn)公司個(gè)人工作安排范文與房產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃匯編 第6頁共6頁 房產(chǎn)公司個(gè)人工作安排范文 XX年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來...
2024-11-21 04:20
【摘要】萬科職員手冊(cè)歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場(chǎng)紀(jì)律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學(xué)習(xí)與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分 21員工關(guān)系篇 24第一章勞動(dòng)合同
2025-04-18 06:12
【摘要】項(xiàng)目施工管理規(guī)程文件編號(hào):JD/QW7512-1修改狀態(tài):A/O管理狀態(tài):分發(fā)號(hào):編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:發(fā)布日期:
2025-04-12 03:21
【摘要】發(fā)現(xiàn)順馳的管理知道順馳,最早是在2002年的深圳中國住房交易會(huì)上,順馳的董事長孫宏斌位列中國房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物。雖然這樣的頭銜足以值得炫耀,但畢竟王石、任志強(qiáng)、潘石屹、馮侖等人更具明星效應(yīng),孫宏斌不足以成為聚焦中心。再次聽到順馳,是今年順馳在石家莊買地引起的軒然大波。超出底價(jià)兩個(gè)多億的成交額被當(dāng)?shù)孛襟w稱為天價(jià)。但這也無非是一個(gè)開發(fā)商以高價(jià)拿了一塊地而已。而當(dāng)聽到順馳說出如下這
2025-04-15 02:22
【摘要】1/175管管理理制制度度匯匯編編AAAA房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二O一一年三月2/175目錄第一章設(shè)計(jì)管理1.1施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書編制辦法1.2面積核算辦法1.3設(shè)計(jì)圖紙資料檔案管理制度1.4圖紙會(huì)審制度附件1、參會(huì)簽到記錄附件2、修改記錄附件3、專家咨詢會(huì)議報(bào)告1.5圖
2025-04-15 12:43
【摘要】房產(chǎn)公司工作計(jì)劃與房產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃范文匯編 第6頁共6頁 房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 XX年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說,也是一個(gè)...
2024-11-21 04:15
【摘要】車輛管理制度1.0車輛管理1.1公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負(fù)責(zé)管理。配屬于售樓處的車輛由銷售經(jīng)理或指派專人調(diào)派,并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。1.2本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請(qǐng)調(diào)派;車輛管理員依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請(qǐng),不得派車。1.3每車應(yīng)設(shè)置“車輛行駛記錄表”,使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛
2025-04-07 21:35
【摘要】房產(chǎn)公司全程策劃工作程序房地產(chǎn)銷售代表公司全程策劃工作流程[初步接洽階段]1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷負(fù)責(zé)部門:策劃部、代理部、研究部報(bào)告名稱:《**項(xiàng)目策劃大綱》中心內(nèi)容:宏觀資料:市場(chǎng)整體、片區(qū)趨勢(shì)、基本行情。地段資料:規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)。周邊資料:交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。發(fā)展商資料:背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實(shí)力
2025-07-07 13:50
【摘要】房產(chǎn)公司年終工作總結(jié) 尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家下午好! 眾所周知,在過去的一年里,國家進(jìn)一步采取了房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控措施,市場(chǎng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻、xx在集團(tuán)公司與董事長的領(lǐng)導(dǎo)下逆勢(shì)而進(jìn),全...
2024-11-21 06:19