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某市關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)問題研究-全文預(yù)覽

2025-04-15 02:15 上一頁面

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【正文】 風(fēng)”滌蕩,十八大以來,習(xí)近平高度重視黨的建設(shè),圍繞全面從嚴(yán)治黨發(fā)表了一系列重要講話,提出很多重要的新思想新觀點(diǎn)新要求,賦予了“全面從嚴(yán)治黨”以豐富而深刻的思想內(nèi)涵。三要強(qiáng)化工作指導(dǎo),嚴(yán)格制度執(zhí)行落實(shí)。加快推 進(jìn)流程再造,建立工作事項(xiàng)臺賬、流程優(yōu)化對比臺賬,健全一批項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)惠政策和便民利企服務(wù)機(jī)制。綜合紀(jì)檢、巡察、督查、信訪、審計(jì)、群眾舉報(bào)等方面的情況,開展明察暗訪,開辟作風(fēng)建設(shè)“曝光臺”,對群眾反映大、作風(fēng)整頓不力不實(shí)、違法違紀(jì)案件多的單位,實(shí)行“一案雙查”,既從嚴(yán)追究直接責(zé)任人責(zé)任,又嚴(yán)肅追究黨組 (黨委 )領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓起,從主要領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)起,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,一查到底、絕不姑息??茖W(xué)運(yùn)用考核結(jié)果評定、考核干部,充分發(fā)揮考核指揮棒的作用。要注意區(qū)分不同領(lǐng)域不同行業(yè)具體情 況,體現(xiàn)具體化精準(zhǔn)化差異化的要求,把黨員干部的作風(fēng)狀況搞清楚,做到有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題。落實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”,結(jié)合分管工作對相關(guān)領(lǐng)域和部門單位黨組織加強(qiáng)指導(dǎo)。 ,加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和考核。三要用好正反典型教育。用好黨校、行政學(xué)院、干部學(xué)院等主渠道、主陣地,持續(xù)深化理論武裝,牢固樹立“四個意識” ,堅(jiān)定不移維護(hù)習(xí)近平同志的核心地位、領(lǐng)袖權(quán)威,自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。上級和本級制度梳理整合不及時,存在過時、重疊、相互矛盾等問題,基層在執(zhí)行起來存在困難。部分行業(yè)缺乏有效監(jiān)管,個別地方黨委政府對違法違紀(jì)、破壞發(fā)展環(huán)境問題查處力度不夠大,反面警 示震懾作用不明顯。部分基層單位在推進(jìn)工作、載體設(shè)計(jì)和解決問題上都缺少有效的方法,一定程度存在不會干的問題。從主觀上看,多數(shù)干部還沒有意識到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的長期性關(guān)鍵性任務(wù),是當(dāng)前推動全面振興發(fā)展的重要保障,缺乏自我革命的勇氣。 ,整改后的問題容易反彈回潮。承擔(dān)政府服務(wù)和行政審批職能的部門在壓縮流程、優(yōu)化服務(wù)方面做了較大改進(jìn),而不負(fù)責(zé)行政審批,自身業(yè)務(wù)與群眾接觸不多的部門認(rèn)為作風(fēng)整頓與其關(guān)系不大,依舊得過且過混日子。中央、省委和市委對作風(fēng)建設(shè)高度重視,工作要求比較明確,相關(guān)部門配合密切,投入力度較大。積極打造“ 政府”,將 105家市直單位劃分為黨政綜合部門、經(jīng)濟(jì)管理部門、執(zhí)法監(jiān)督部門、管理服務(wù)部門四個類別,對所有工作 流程,特別是行政審批事項(xiàng)、行政權(quán)力事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)工作流程進(jìn)行重新評估,簡化辦事程序,壓縮審批時限,公開辦事流程,構(gòu)建“全事項(xiàng)、全過程、各環(huán)節(jié)”配套協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)高效的工作流程體系,市級行政許可事項(xiàng)精簡 %,非行政許可審批全部清零,承諾審批時限由“工作日制”向“工作小時制”“工作分鐘制”轉(zhuǎn)變。突出解決好“貓冬”問題,持續(xù)開展項(xiàng)目建設(shè)“四比”活動(冬季比備戰(zhàn)、春季比開工、夏季比進(jìn)度、秋季比成果),借鑒“財(cái)年制”每 年 10 月底開始總結(jié)當(dāng)年工作,謀劃次年工作,抓實(shí)冬季項(xiàng)目、資金、土地等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,變冬閑為冬忙。嚴(yán)格對照省委提出的“三個壞把式” “五個壞作風(fēng)”,通過對照查、開門查、互相查,將問題查清查實(shí),各單位逐人建立問題臺賬,列出問題清單、劃分問題類別、排出整改次序。創(chuàng)新推行“實(shí)事實(shí)績”和“問題”清單考核制度,綜合運(yùn)用日??疾?、考核、責(zé)任指標(biāo)考評結(jié)果,大力選拔“實(shí)干型”“老黃牛式”干部。印發(fā)《總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述摘編》 8000 余冊,在牡丹江日報(bào)、牡丹江電視臺、“雪城先鋒”網(wǎng)開設(shè)“作風(fēng)整頓”專欄。課題組結(jié)合本地作風(fēng)建設(shè)實(shí)際,對推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)問題進(jìn)行了深入調(diào)查研究。 第二篇:某市關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)問題研究 黨的作風(fēng)就是黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的生死存亡,作風(fēng)建設(shè)始終是以習(xí)近平同志為核心的黨中央全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容。三要強(qiáng)化工作指導(dǎo),嚴(yán)格制度執(zhí)行落實(shí)。加快推進(jìn)流程再造,建立工作事項(xiàng)臺賬、流程優(yōu)化對比臺賬,健全一批項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)惠政策和便民利企服務(wù)機(jī)制。綜合紀(jì)檢、巡察、督查、信訪、審計(jì)、群眾舉報(bào)等方面的情況,開展 明察暗訪,開辟作風(fēng)建設(shè)“曝光臺”,對群眾反映大、作風(fēng)整頓不力不實(shí)、違法違紀(jì)案件多的單位,實(shí)行“一案雙查”,既從嚴(yán)追究直接責(zé)任人責(zé)任,又嚴(yán)肅追究黨組 (黨委 )領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓起,從主要領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)起,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,一查到底、絕不姑息??茖W(xué)運(yùn)用考核結(jié)果評定、考核干部,充分發(fā)揮考核指揮棒的作用。要注意區(qū)分不同領(lǐng)域不同行業(yè)具體情況,體現(xiàn)具體化精準(zhǔn)化差異化的要求,把黨員干部的作風(fēng)狀況搞清楚,做到有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題。落實(shí)班子成 員“一崗雙責(zé)”,結(jié)合分管工作對相關(guān)領(lǐng)域和部門單位黨組織加強(qiáng)指導(dǎo)。 ,加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和考核。三要用好正反典型教育。用好黨校、行政學(xué)院、干部學(xué)院等主渠道、主陣地,持續(xù)深化理論武裝,牢固樹 立“四個意識” ,堅(jiān)定不移維護(hù)習(xí)近平同志的核心地位、領(lǐng)袖權(quán)威,自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。上級和本級制度梳理整合不及時,存在過時、重疊、相互矛盾等問題,基層在執(zhí)行起來存在困難。部分行業(yè)缺乏有效監(jiān)管,個別地方黨委政府對違法違紀(jì)、破壞發(fā)展環(huán)境問題查處力度不夠大,反面警示震懾作用不明顯。部分基層單位在推進(jìn)工作、載體設(shè)計(jì)和解決問題上都缺少有 效的方法,一定程度存在不會干的問題。從主觀上看,多數(shù)干部還沒有意識到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨 的長期性關(guān)鍵性任務(wù),是當(dāng)前推動全面振興發(fā)展的重要保障,缺乏自我革命的勇氣。 ,整改后的問題容易反彈回潮。承擔(dān)政府服務(wù)和行政審批職能的部門在壓縮流程、優(yōu)化服務(wù)方面做了較大改進(jìn),而不負(fù)責(zé)行政審批,自身業(yè)務(wù)與群眾接觸不多的部門認(rèn)為作風(fēng)整頓與其關(guān)系不大,依舊得過且過混日子。中央、省委和市委對作風(fēng)建設(shè)高度重視,工作要求比較明確,相關(guān)部門配合密切,投入力度較大。積極打造“ 政府”,將 105家市直單位劃分為黨政綜合部門、經(jīng)濟(jì)管理部門、執(zhí)法監(jiān)督部門、管理服務(wù)部門四個類別,對 所有工作流程,特別是行政審批事項(xiàng)、行政權(quán)力事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)工作流程進(jìn)行重新評估,簡化辦事程序,壓縮審批時限,公開辦事流程,構(gòu)建“全事項(xiàng)、全過程、各環(huán)節(jié)”配套協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)高效的工作流程體系,市級行政許可事項(xiàng)精簡 %,非行政許可審批全部清零,承諾審批時限由“工作日制”向“工作小時制”“工作分鐘制”轉(zhuǎn)變。突出解決好“貓冬”問題,持續(xù)開展項(xiàng)目建設(shè)“四比”活動(冬季比備戰(zhàn)、春季比開工、夏季比進(jìn)度、秋季比成果),借鑒“財(cái) 年制”每年 10 月底開始總結(jié)當(dāng)年工作,謀劃次年工作,抓實(shí)冬季項(xiàng)目、資金、土地等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,變冬閑為冬忙。嚴(yán)格對照省委提出的“三個 壞把式”“五個壞作風(fēng)”,通過對照查、開門查、互相查,將問題查清查實(shí),各單位逐人建立問題臺賬,列出問題清單、劃分問題類別、排出整改次序。創(chuàng)新推行“實(shí)事實(shí)績”和“年度問題”清單考核制度,綜合運(yùn)用日??疾?、年度考核、責(zé)任指標(biāo)考評結(jié)果,大力選拔“實(shí)干型”“老黃牛式”干部。印發(fā)《總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述摘編》 8000 余冊,在牡丹江日報(bào)、牡丹江電視臺、“雪城先鋒”網(wǎng)開設(shè)“作風(fēng)整頓”專欄。課題組結(jié)合本地作風(fēng)建設(shè)實(shí)際,對推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)問題進(jìn)行了深入調(diào)查研究。某市關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)問題研究 第一篇:某市關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)問題研究 黨的作風(fēng)就是黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的生死存亡,作風(fēng)建設(shè)始終是以習(xí)近平同志為核心的黨中央全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容。牡丹江市緊跟省委步伐,與省直機(jī)關(guān)同步推進(jìn)作風(fēng)整頓工作。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,出臺了《關(guān)于嚴(yán)肅黨支部組織生活的指導(dǎo)意見》,市級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭過好雙重組織生活,市委書記帶頭到市委黨校講課。 “實(shí)干實(shí)績”,堅(jiān)持正確干部選任導(dǎo)向。 ,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。開通作風(fēng)整頓專項(xiàng)舉報(bào)電話 6171518,利用“ 12345 市長熱線”“民心網(wǎng)”“清風(fēng)雪城網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)立體式實(shí)時監(jiān)督。 ,提升機(jī)關(guān)服務(wù)效能。 二、存在的主要問題 ,工作落實(shí)上緊下松。不同部門和行業(yè)之間作風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)大同小異,與工 作實(shí)際結(jié)合不緊密,問題整改效果不一致。個別縣(市、區(qū))和部門對作風(fēng)建設(shè)理解不夠深入,重工作作風(fēng)、輕思想作風(fēng),作風(fēng)建設(shè)多停留在治標(biāo)的階段,導(dǎo)致有些干部認(rèn)為作風(fēng)整頓就是走形式,會議上強(qiáng)調(diào),書面上整改,偶爾檢查,裝裝樣子就 過去了,只要不違法亂紀(jì),不晚來早走,考勤合格,工作不出大差錯,在作風(fēng)方面就算合格了。主要是干部的思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)還不適應(yīng)全面振興發(fā)展的需要。作風(fēng)建設(shè)工作多是“軟任務(wù)”,不是“硬指標(biāo)”,工作內(nèi)容不夠細(xì)化,工作要求不夠具體,缺少科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),沒有與地方和部門的年度考核工作相掛鉤,推進(jìn)和落實(shí)情況難以考量。在工作推進(jìn)過程中,大多缺乏較真碰硬的精神,投入精力不足,跟蹤督辦不到位,最終雷聲大雨點(diǎn)小,問題整改草草收場。部分制度在設(shè)計(jì)上缺乏長遠(yuǎn)考慮
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