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學習體會用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變-全文預覽

2025-04-14 19:43 上一頁面

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【正文】 努力使黨的基層組織建設工作為發(fā)展為服務群眾出謀劃策、積聚力量、營造氛圍。 第五篇:用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變學習心得 用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變心得體會 2021 年 6 月 3 日,《人民日報》刊登了省 委書記盧展工署名文章 ——《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》。 ( 2)嚴 格環(huán)境準入。 要充分發(fā)揮環(huán)保部門的管理職能,通過污染減排、環(huán)境準入 、清潔生產(chǎn)等工作,嚴格限制“兩高一資”項目建設,積極推進產(chǎn)業(yè)轉型升級,從源頭上減少污染物新增量,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會“又好又快”發(fā)展。 ( 3)要提高執(zhí)行力水平。 ( 2)要提高能力素質。 ( 1)要有一種求實精神。 二是改進領導作風,提 升領導能力。 ( 2)要正確處理環(huán)境監(jiān)管與服務的關系。既不能以犧牲環(huán)境為代價換取暫時的發(fā)展,也不能停止發(fā)展來保護環(huán)境。 第四篇:用領導方式轉變 加快發(fā)展方式轉變心得體會 用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變心得體會 衛(wèi)東區(qū)環(huán)境保護局副局長 陳輝 這段時間,我們認真學習了省委書記盧展工同志《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》及《河南日報》系列文章“何平九論”?!叭邇苫蛔ナ帧保骸叭摺?,就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實;“兩基”,就是切實抓好基層、打好基礎;“一抓手”,就是把實施項目帶動作為各項工作的總抓手。 二是清醒認識有所為有所不為。 一是心里裝著群眾。他是部隊復員軍人、也是下崗工人,生活窘迫,失業(yè)補償金也沒發(fā)放到位。園林工作也需要創(chuàng)新,需要銳意改革,但更多的時候,我們又確實不能做表面文章,搞形式主義,打呼隆,更多的是需要平靜的心態(tài)、平靜的工作狀態(tài),很多人看我們可能是“機械”、“刻板”、“清貧、清廉、清淡”,但誰又能低估園林工作者在這平靜之中所蘊涵的滿腔熱情。如他在同河南進京務工人員座談時,曾盛贊河南人是“普普通通的河 南人、踏踏實實的河南人、不畏艱難的河南人、俠肝義膽的河南人”,指出在河南人身上體現(xiàn)了“三平”精神,即平凡之中的偉大,平靜之中的滿腔熱血;平常之中的極強烈責任心”,他還先后提出“四個重在”、“三具兩基一抓手”等重要思想方法和工作方法。我們感同身受,自覺很多不足:一是對全面推進依法行政的大好機遇,把握、利用不到位,工作推動上不盡如人意;二是在對自己所負責的工作評價上,看成績的多,看不足的少,看表面問題的多,挖深層次矛盾的少,缺乏強烈的憂患意識。結合實際,學習好、運用好、落實好這些思想方法和工作方法,對于用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變具有非常重要的意義。學習研討活動,學的踏實,學的實在,學的值得。如他在同河南進京務工人員座談時,曾盛贊河南人是“普普通通的河南人、踏踏實實的河南人、不 畏艱難的河南人、俠肝義膽的河南人”,指出在河南人身上體現(xiàn)了“三平”精神,即平凡之中的偉大,平靜之中的滿腔熱血;平常之中的極強烈責任心”,他還先后提出“四個重在”、“三具兩基一抓手”等重要思想方法和工作方法。 我們感同身受,自覺很多不足: 一是對全面推進依法行政的大好機遇,把握、利用不到 位,工作推動上不盡如人意; 二是在對自己所負責的工作評價上,看成績的多,看不足的少,看表面問題的多,挖深層次矛盾的少,缺乏強烈的憂患意識。 深刻學習“何平九論”,就要善于聯(lián)系自己工作的實際思考問題,善于針對存在的問題對癥下藥解決問題,真正把領導方式轉到搶抓機遇上來,從而珍惜機遇、創(chuàng)造機遇、用好機遇;把領導方式轉到 增強憂患意識上來,時刻保持清醒的頭腦;把領導方式轉到遵循規(guī)律上來,認識規(guī)律、把握規(guī)律、按規(guī)律辦事;把領導方式轉到站位大局上來,圍繞大局、服務大局;把領導方式轉到創(chuàng)新創(chuàng)造上來,以創(chuàng)新促工作的發(fā)展提高;把領導方式轉到履職盡責上來,做一個負責任的領導者和管理者在自己所負責的“一畝三分地”上辛勤耕耘,收獲碩果;把領導方式轉到求真務實上來,責隨責走,腳踏實地,謀劃好自己分管工作,干好自己的每一項工作;把領導方式轉到為民愛民上,做決策辦事情一切以人民的利益為最高價值取向,實現(xiàn)好一個共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務的莊嚴承諾! 第二篇:學習體會用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變 “用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變” —— “何平九論”學習心得體會 署名“何平”的九篇評論文章浩然大氣,精采異常。這些問題,就在我們的身邊,在我們自身的工作中,說到底都是領導方式的問題,只不過是沒有深挖細查,想來這也是應該為之憂患的事情。但又通俗易懂;講矛盾、講問題實事求是,切中要害,毫不掩飾,針貶時弊;講出路、講措施、講前景又那么讓人為
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