【正文】 重點(diǎn)放在及時(shí)指導(dǎo)員工進(jìn)行防護(hù)，對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)知識(shí)的宣傳，穩(wěn)定群眾的思想情緒，做基本應(yīng)急準(zhǔn)備。視事故實(shí)際情況組織人員疏散轉(zhuǎn)移。非搶險(xiǎn)人員撤離到中心區(qū)域以外后應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)，并進(jìn)行登記。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，協(xié)助公安消防監(jiān)督部門和上級(jí)安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理部門調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)責(zé)任，未經(jīng)公安監(jiān)督部門和上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。（ 3）正確選擇最適合的滅火劑和滅火方法 火勢(shì)較大時(shí)，應(yīng)先堵截火勢(shì)蔓延，控制燃燒范圍，然后逐步撲滅火勢(shì)。 （ 1）先控制，后消滅 針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)的火勢(shì)發(fā)展蔓延快和燃燒面積大的特點(diǎn)，積極采取統(tǒng)一指揮、以快制快；堵截火勢(shì)、防止蔓延；重點(diǎn)突破、排除險(xiǎn)情；分割包圍、速戰(zhàn)速?zèng)Q的滅火戰(zhàn)術(shù)。 5（ 2）泄漏源控制 關(guān)閉閥門、停止作業(yè)或改變工藝流程、物料走副線、局部停車、打循環(huán)、減負(fù)荷運(yùn)行等。為了在現(xiàn)場(chǎng)上能正確使用和適應(yīng)，平時(shí)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的適應(yīng)性訓(xùn)練。針對(duì)事故不同類型，采取不同的處置措施。 （ 3）受影響區(qū)域：受影響區(qū)域是指事故波及區(qū)外可能受影響的區(qū)域，該區(qū)域可能有從中心區(qū)和波及區(qū)擴(kuò)散的小劑量危險(xiǎn)化學(xué)品危害。 危險(xiǎn)化學(xué)品事故現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分 危險(xiǎn)化學(xué)品事故根據(jù)危害范圍分為 3 個(gè)區(qū)域： 4（ 1）事故中心區(qū)域：中心區(qū)域即距事故現(xiàn)場(chǎng) 0～ 500m 的區(qū)域。 （ 2）公司接到事故報(bào)告后，立即按照本公司的危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)搭建現(xiàn)場(chǎng)指揮部帳篷，為救援搶險(xiǎn)人員提供后勤保障，協(xié)調(diào)指導(dǎo)轉(zhuǎn)移群眾和實(shí)施災(zāi)害生活救助。由精制廠辦公室及生產(chǎn)部門組成，具體工作 3 由副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 （ 2）傷員搶救組：負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送重傷人員至醫(yī)院進(jìn)一步治療。（ 3）負(fù)責(zé)組織全公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練，監(jiān)督指導(dǎo)各部門，危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急演練及救援工作?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部成員：精制廠廠長(zhǎng)、安保部部長(zhǎng)、各部門責(zé)任人及應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等組成。 啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 在我公司精制廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類危 險(xiǎn)化學(xué)品事故，有下列情況之一應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)本預(yù)案： （ 1）發(fā)生一次死亡（含失蹤） 3 人以上、 10人以下的危險(xiǎn)化學(xué)品事 1 故； （ 2）危險(xiǎn)化學(xué)品由于泄漏、火災(zāi)、爆炸等各種原因造成或可能造成較多人員急性中毒、傷害或死亡等人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失及其他對(duì)社會(huì)有較大危害的危險(xiǎn)化學(xué)品事故； （ 3）其他性質(zhì)特別嚴(yán)重，產(chǎn)生重大影響的危險(xiǎn)化學(xué)品事故。 工作原則 以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實(shí)處。 總結(jié)：演練結(jié) 束后由組織者進(jìn)行總結(jié)并提出改進(jìn)措施，同時(shí)做好相關(guān)記錄，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和整改責(zé)任人，并在三日內(nèi)寫好演練總結(jié)材料上交至工段安環(huán)主管和安環(huán)部各一份存檔。 各班組對(duì)所涉及到的預(yù)案目標(biāo)每月至少進(jìn)行一次演練并做好記錄；工段對(duì)所涉及到的預(yù)案目標(biāo)一個(gè)季度至少進(jìn)行一次演練；公司對(duì)所涉及到的一級(jí)演練目標(biāo)預(yù)案每年至少選定一至兩個(gè)目標(biāo)進(jìn)行一次大規(guī)模的演練。 二級(jí)演練目標(biāo)：氨系統(tǒng)（泵、管道、閥門、槽、塔）泄漏、煤氣系 統(tǒng)（管道、閥門）泄漏、甲醇系統(tǒng)（泵、閥門、管道、槽、塔）泄漏、壓縮機(jī)（循環(huán)機(jī)）泄漏、柴油系統(tǒng)（泵、閥門、管道、槽罐）泄漏、液堿槽泄漏、鹽酸槽泄漏。 學(xué)習(xí) 工段主任負(fù)責(zé)組織對(duì)公司級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 第二篇：危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練管理制度 危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練管理制度 1 管理范圍 ?；窇?yīng)急預(yù)案演練環(huán)節(jié) 2 管理概念 落實(shí)演練，實(shí)施 4 個(gè)步驟（制定、學(xué)習(xí)、演練、總結(jié)），實(shí)現(xiàn) 1 個(gè)目標(biāo)（熟練掌握應(yīng)急操作），執(zhí)行率達(dá) 100%。 學(xué)習(xí)：演練前由組織者組織演練參加者學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容及演練中注意事項(xiàng)。 演練組織 一級(jí)演練目標(biāo)按工段（或系統(tǒng)）進(jìn)行演練，由工段主任和安環(huán)主管組織。 工段各班組長(zhǎng) (或安全衛(wèi)士 )負(fù)責(zé)組織班員進(jìn)行班組級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 工段部級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案由工段主任（或工段安環(huán)主管）負(fù)責(zé)組織制定。 3 管理規(guī)定 制定 。 工段安環(huán)主管 (或技術(shù)員 )負(fù)責(zé)組織事業(yè)部級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 三級(jí)演練目標(biāo)：硫磺庫、銅液系統(tǒng)（泵、管道、閥門）泄漏、脫硫脫碳系統(tǒng)（泵、管道、閥門）泄漏、酸堿貯槽泄漏。 演練步驟 :演練前由組織者組織制定演練方案，并提前 2 日審批（一級(jí)演練目標(biāo)報(bào)安環(huán)部審批，二三級(jí)演練目標(biāo)報(bào)工段安環(huán)主管審批）。 4 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋、考核，自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。 班組級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案由班組長(zhǎng)（或班組安全衛(wèi)士）負(fù)責(zé)組織制定。 演練 （根據(jù)?；肺：Τ潭冗M(jìn)行分級(jí)）： 一級(jí)演練目標(biāo)：氨庫（球罐）泄漏、半水煤氣氣柜泄漏、甲醇庫（槽）泄漏。 . 2 二、三級(jí)演練目標(biāo)由工段所在崗位負(fù)責(zé)人和工段安環(huán)主管（或工藝技術(shù)員）組織。 演練：根據(jù)預(yù)案內(nèi)容模擬事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演練。 編制依據(jù) 根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《鄯善縣特 大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處置預(yù)案》，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本預(yù)案。 適用范圍 在