【正文】 制，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 六、存在的主要問(wèn)題和下步打算 集團(tuán)黨建工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在著一定差距和不足，主要是：黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，黨員干部職工思想還不夠解放，更新觀念的步伐仍然較慢，發(fā)展經(jīng)濟(jì)措施辦法少、思路窄；部分企業(yè) 經(jīng)濟(jì)還比較薄弱，資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到很好發(fā)揮。我們對(duì)原有的安盛華公司進(jìn)行資源重組，對(duì)原先集團(tuán)公司業(yè)務(wù)相同和相近的企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新劃分業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)了資源的合理利用，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，為黨建工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 五、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，為黨建工作注入生機(jī) 黨建工作只有圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，服務(wù)并推進(jìn)整個(gè)大局前進(jìn)，才具有強(qiáng)大的生命力。為抓好各級(jí)“兩委”班子建設(shè)，我們制定了《企業(yè)一體化管理暫行辦法》，在各企業(yè)財(cái)務(wù)管理、干部待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面做了詳細(xì)的規(guī)定，既解決了他們的后顧之憂，又充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。 抓好具體黨建工作，夯實(shí)黨的先進(jìn)性。利用黨政班子聯(lián)席會(huì)及每周的例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大會(huì)議精神等內(nèi)容。流動(dòng)黨員所在支部，由支部 書(shū)記指定 l－ 2 名思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的黨員采取定期郵寄教育材料、發(fā)郵件、電話聯(lián)系等方式與其溝通，負(fù)責(zé)了解外出黨員的思想、工作狀況，收繳黨費(fèi)等工作，并及時(shí)向流動(dòng)黨員通報(bào)黨組織的活動(dòng)情況，實(shí)現(xiàn)了教育管理的經(jīng)?；?。 堅(jiān)持原則嚴(yán)把黨員出入關(guān)。認(rèn)真推廣和開(kāi)展“一制三化”工作機(jī)制，進(jìn)一步完善了黨委、黨支部、民主生活會(huì)等 35 項(xiàng)制度，增強(qiáng)了班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨委與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、黨建指導(dǎo)員、各支部書(shū)記層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，立下組織工作“軍令狀”，逐級(jí)明確職責(zé)，分解任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，構(gòu)筑了一個(gè)上下配套，團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò)。即基層黨建例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次，探索黨建工作的新思路，好舉措；基層黨建協(xié)調(diào)會(huì)制度，每季召開(kāi)一次，每次會(huì)議著重解決一兩個(gè)問(wèn)題，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)。 二、健全制度，增強(qiáng)黨建工作合力 健全各項(xiàng)工作制度是黨建工作順利開(kāi)展的根本保證，集團(tuán)公司通 過(guò)建立健全黨建責(zé)任制，形成上下聯(lián)動(dòng)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好格局。為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)期性、有效性，集團(tuán)公司對(duì)照科學(xué)發(fā)展的要求，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度，對(duì)廢、改、立工作做出安排，積極穩(wěn)妥推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)。集團(tuán)公司在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過(guò)程中，堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊查邊改，集中力量解決實(shí)際關(guān)乎職工切身利益的問(wèn)題。根據(jù)市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的安排，集團(tuán)公司黨委在形成分析檢查報(bào)告后，組織職工對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，通過(guò)召開(kāi)機(jī)關(guān)干部評(píng)議會(huì)議、代表座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷以及網(wǎng)上公布等形式進(jìn)行評(píng)議。一是征求意見(jiàn)建議。按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，深刻理解和 認(rèn)真把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)以及根本要求，緊密結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制訂了實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員部署會(huì)議，對(duì)黨員干部進(jìn)行樂(lè)思想發(fā)動(dòng)，并提出了“立規(guī)矩、造氛圍、干事業(yè)、帶隊(duì)伍”的工作要求，牢牢樹(shù)立為職工辦實(shí)事、辦好事的工作意識(shí)；對(duì)全體干部提出了以“公心、誠(chéng)心、實(shí)心”推進(jìn)工作開(kāi)展。 二〇一一年一月十二日述職人：胡殿科 述職報(bào)告 （ 2021 年） 胡 殿 科 二〇一一年一月十二日 第三篇：集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告 集團(tuán) 2021黨建述職報(bào)告 今年以來(lái)，集團(tuán)黨委帶領(lǐng)全集團(tuán)干部職工在市委、市政府的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初的工作部署，落實(shí)工作責(zé)任制，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，完善工作思路，努力提高基層組織建設(shè)水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。雖然當(dāng)前所屬煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好，但是安全生產(chǎn)任務(wù)依然嚴(yán)峻，基層和安全管理上仍然存在一定的不足，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，比如：對(duì)員工教育和培訓(xùn)的力度不夠，安全意識(shí)淡薄，認(rèn)識(shí)不清的問(wèn)題仍然存在，自保和互保意識(shí)也有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。按照《集團(tuán)公司總則》，從嚴(yán)要求自己，在技術(shù)管理、手續(xù)辦理、工程建設(shè)、等各方面都能嚴(yán)格按制度辦事，無(wú)越軌、越級(jí)、越權(quán)行為。從而加強(qiáng)了安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范了職工的安全行為，提高全體煤礦職工的安全操作水平，有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)宣傳教育和培訓(xùn) 兼并重組后，由于部分煤礦地質(zhì)資料不全，采掘情況不明，加之煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，針對(duì) 這種情況，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，利用以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式，充分利用每月召開(kāi)安全例會(huì)的機(jī)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，向煤礦礦長(zhǎng)傳達(dá)省委、省政府有關(guān)上 級(jí)部門(mén)的文件精神，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提出工作重點(diǎn)和具體要求，督促煤礦抓好落實(shí)；另一方面，聘請(qǐng)了煤礦專家和教授給煤礦基層管理人員培訓(xùn)；同時(shí)與煤炭技術(shù)學(xué)院聯(lián)合開(kāi)辦煤礦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，脫產(chǎn)培訓(xùn) 1 年半。公司 安技部在年初就制定了相關(guān)制度，并與各礦分管負(fù)責(zé)人簽訂的責(zé)任制進(jìn)行管理，公司安技部還組織有關(guān)人員定期、不定期的對(duì)所屬煤礦一通三防進(jìn)行檢查，并在每季度對(duì)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行打分，做的好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰并在鑫飛之聲上通報(bào)批評(píng)，通過(guò)上述手段與方法并用，所屬礦井一通三防工作正在向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化礦井邁進(jìn)。為扭轉(zhuǎn)這種局面，我組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所屬礦井進(jìn)行了實(shí)地考察，并結(jié)合兼并重組整合礦井初步設(shè)計(jì)開(kāi)拓方案，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，以采、掘、運(yùn)為中心，合理布置各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，力求系統(tǒng)簡(jiǎn)單，運(yùn)行安全可靠的原則 .對(duì)集團(tuán)公司所保留的 4 座礦井井下開(kāi)拓方案進(jìn)行 了多次論證，尤其是對(duì)山西柳林鑫飛賀昌煤業(yè)有限公司廟灣采區(qū)所剩的 4 號(hào)煤層進(jìn)行了合理規(guī)劃，旨在當(dāng)廟灣煤礦關(guān)閉后，可利用賀昌煤礦的原有系統(tǒng)對(duì)廟灣采區(qū) 4 號(hào)煤層進(jìn)行開(kāi)采，這樣保證了鑫飛賀昌煤礦在基建期間礦井的產(chǎn)量同時(shí)也不影響基建進(jìn)度。山西柳林 鑫飛賀昌煤業(yè)有限公司兼并重組整合礦井地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇、礦井瓦斯抽放初步設(shè)計(jì)和煤層瓦斯涌出量預(yù)測(cè)、水土保持方案、環(huán)評(píng)報(bào)告、水資源論證報(bào)告均已批復(fù)，開(kāi)工報(bào)告已上報(bào)省廳待批復(fù)。 一、履行職責(zé)情況 按照鑫飛集團(tuán)公司要求，本人以“科學(xué)技術(shù)為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持原 則，本著實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，積極面對(duì)企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞集團(tuán)公司 2021 年工作計(jì)劃及奮斗目標(biāo)，積極探索新思路，提高技術(shù)管理水平，不斷加強(qiáng)所屬礦的技術(shù)安全管理能力。 作為一名集團(tuán)公司的管理者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)的步伐，力爭(zhēng)將建設(shè)的礦井盡早按標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)竣工驗(yàn)收，繼續(xù)抓好礦井“一通三防”和地測(cè)防治水管理工作。 三、存在的不足及今后的努力方向 盡管本 人在工作中取得了一定的成績(jī)，但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存 在一些不足之處。在做好本職工作的同時(shí)，本人還注重專業(yè)理論水平的提高，積極尋求技術(shù)交流，技術(shù)改進(jìn)的方法與途徑，學(xué)習(xí)新理論、新思想。另外，為深刻吸取柳林煤礦 無(wú)計(jì)劃停風(fēng)事故，于 7 月份組織所屬煤礦主扇司機(jī)、調(diào)度值班人員、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員、發(fā)供電值班人員、降配電值班人員、瓦斯抽放司機(jī)等 113 人進(jìn)行了培訓(xùn)發(fā)證工作。堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，采取“防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施，扎實(shí)的開(kāi)展了每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)情況和周邊老窯采空區(qū)，地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案交換制度。特別在鑫飛賀昌煤業(yè)有限公司兼并重組整合項(xiàng)目的審定過(guò)程中在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理指導(dǎo)下與縣 煤管局劉局長(zhǎng)等專業(yè)技術(shù)人員和中礦國(guó)際設(shè)計(jì)研究院有限公司專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)本著“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”設(shè)計(jì)理念，從井筒布局、巷道開(kāi)拓、設(shè)備選型，最終審定了一套合理的開(kāi)拓部署。并且，在山西省電視臺(tái)新聞聯(lián)播兼并重組系列節(jié)目報(bào)道中代表呂梁市人民政 府做了經(jīng)驗(yàn)介紹，在山西日?qǐng)?bào)做刊登，我認(rèn)為這一成績(jī)的取得是鑫飛集團(tuán)的驕傲，更是我們作為鑫飛人的驕傲。 手續(xù)辦理情況 ①換證情況：兼并重組后 ,集團(tuán)公司保留的四座煤礦，于 2021 年 2 月前全部申領(lǐng)了新的采礦許可證。集團(tuán)公司年度總結(jié)述職報(bào)告 第一篇：集團(tuán)公司年度總結(jié)述職報(bào)告 述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！一年來(lái)，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人擔(dān)任集團(tuán)公司技術(shù)副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬煤礦的生產(chǎn)技術(shù)管理工作；2021 年正是煤礦企業(yè)兼并重組整合的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，我及時(shí)調(diào)整工作重心，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，協(xié)調(diào)各方面問(wèn)題，現(xiàn)已基本完成了 2021 年既定的工作計(jì)劃，為下一步工作的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。同時(shí)按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，努力學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、煤炭資源開(kāi)采技術(shù)、全面質(zhì)量管理、企業(yè)資源管理等知識(shí)，以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力使自己能夠勝任本職工作，為超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng) 指標(biāo)、做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 到目前為止，由于準(zhǔn)備充分，籌備精心，我公司所屬重組整合保留的4 對(duì)礦井中， 1 對(duì)礦井即將通過(guò)驗(yàn)收， 2 對(duì)礦井已開(kāi)工建設(shè)，建設(shè)審批、手續(xù)辦理、工作進(jìn)度位居全市第一。目前，集團(tuán)公司所屬的礦井正按照各礦所定方案，全力以赴按計(jì)劃搶時(shí)間、趕進(jìn)度向目標(biāo)挺進(jìn)，目前安全形勢(shì)良好。 地測(cè)防治水管理情況 2021 年安技部緊緊圍繞集團(tuán)公司的總體思路和工作目標(biāo)，高度重視，抓好礦井水害防治工作，以地測(cè)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以《防治水規(guī)定》抓現(xiàn)場(chǎng) 強(qiáng)基礎(chǔ)，以服務(wù)安全生產(chǎn)為宗旨，嚴(yán)管理抓落實(shí)。按照“三級(jí)培訓(xùn)”的要求，開(kāi)展了煤礦礦長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和煤礦專業(yè)技術(shù)人 員等煤礦安全培訓(xùn)。 二、個(gè)人情況 作為集團(tuán)公司（技術(shù)）副總經(jīng)理，本人嚴(yán)格按照上級(jí)管理部門(mén)及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定要求自己，自覺(jué)做到忠于職守，盡心盡責(zé)，全身心投入到集團(tuán)公司賦予的各項(xiàng)工作之中。從未搞任何形式的特殊化，不任人唯親，不與民爭(zhēng)利。為此，下一步重點(diǎn)要加強(qiáng)職工 的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)，防范人身傷害事故發(fā)生，做好季節(jié)性、危險(xiǎn)性等重點(diǎn)安全工作。下面我就一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。 ②開(kāi)工建設(shè)情況：集團(tuán)公司所屬的四座煤礦中：山西柳林煤礦