【正文】 ，虛假報銷，經(jīng)公司查實的； （ 5）收受客戶、下屬賄賂，犧牲公司利益為其謀取好處的 。 第一條本制度是根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其所在部門和在經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經(jīng)濟合同糾紛、安全事故、企業(yè)合法權益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究的制度。 第五條被問責的對象有下列行為之一的，應當從重處理： 不配合、干擾、阻礙對其管理崗位過錯行為進行調(diào)查； 對投訴人、檢舉人、控告人打擊、報復、陷害的。由院紀委，人事科調(diào)查核實并對管理崗位問責對象進行責任追究。 對于醫(yī)院重大投資的醫(yī)療經(jīng)營活動跟蹤監(jiān)督措施不落實，造成經(jīng)濟損失的。 違反 醫(yī)德規(guī)范，服務態(tài)度惡劣，在社會上造成不良影響的。 在行政工作中，不按照規(guī)定或超越權限違規(guī)辦理或?qū)Ψ弦?guī)定不予辦理的；對職工的合理化建議、普遍性意見不認真研究、答復、處理造成工作損失的。 一、管理崗位問責制 第一條管理崗位問責制。本制度如與上述法律法規(guī)有沖突的，按照法律法規(guī)執(zhí)行。 第十五條對審計監(jiān)察中心處罰決定不服的申訴，審計監(jiān)察中心應組織進行復議，復議決定為最終決定。部門未設主管的，由部門負責人跟罰 10%。屬輕度以上違規(guī)行為的，實行分段處罰。 第四章問責權限和程序 第十一條問責權限和程序 5 （一）對因檢舉、控告、處理重大事故事件、查辦案件、審計或者其他方式發(fā)現(xiàn)的公司員工應當問責的線索，審計監(jiān)察中心按照權限和程序進行調(diào)查后，對需要實行問責的，按照公司管理權限向公司相關領導提出問責建議； （二）公司相關領導可以根據(jù)審計監(jiān)察中心提出的問責建議作出問責決定； （三）公司相關領導作出問責決定后，由人事部門辦理相關事宜，或者由審計監(jiān)察中心責成有關部門辦理相關事宜。 （六）其他方式 第七條對被問責人處以本制度第五條規(guī)定的問責形式之外，可同時附 4 帶經(jīng)濟處罰，處罰金額由審計監(jiān)察中心視情況進行具體確定。 第三條集團執(zhí)行總裁為問責工作決 定人，根據(jù)本制度規(guī)定，視具體情形，作出是否問責的決定。 第二條責任問責制度，是根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其管轄的部門和在經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致 1 總則 造成經(jīng)濟合同糾紛、企業(yè)合法權益受損或者在社會上造成不良影響及后果的，都要進行責任追究的制度。 第二章問責范圍 第五條問責情形的具體運行 （一）決策嚴重失誤或違反程序和權限規(guī)定決策的； （二）為完成經(jīng)營考核指標弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)，導致當期數(shù)據(jù) 出現(xiàn)重大錯報，給公司造成損失的； （三）不履行或不正確履行職責，造成公司直接經(jīng)濟損失數(shù)額較大的； （四）因工作失職或管理不力，致使發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故 ,或者 2 連續(xù)（ 3 次及以上）發(fā)生一般性安全、質(zhì)量事故的； （五）因工作失職或管理不力，致使發(fā)生群體性、突發(fā)性、重大性事件，造成公司形象受到嚴重影響的，或?qū)σ陨鲜录幚聿患皶r、處臵不當 ,導致事態(tài)惡化的； （六）因工作失職、失誤，致使公司受到上級黨委、政府職能部門和監(jiān)管部門處罰或批評的； （七）對特別重大事項或問題隱瞞不報或上報不及時的； （八）招投標活動出現(xiàn)內(nèi)外勾結、串通招投標，被監(jiān)督部門查處的； （九）出現(xiàn)員工多人罷工、辭職或上訪的； （十）招錄、任用、選拔人員失察、失誤，致使一年內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)違紀違法等行為，情節(jié)嚴重或造成嚴重后果的； (十一 )泄露公司商業(yè)秘密的； (十二 )出現(xiàn)被公司辭退、開除等離職人員在集團及其所屬公司較長時間內(nèi)承攬業(yè)務未發(fā)現(xiàn)或者制止的； (十三 )弄虛作假，牟取不正當利益的，數(shù)額較大的； (十四 )本系統(tǒng)或本單位年度內(nèi)出現(xiàn) 3 人次以上吃拿卡要違規(guī)行為或一人以上被司法機關處理的； (十五 )在特定期間內(nèi)，多次（ 3 次及以上）出現(xiàn)相同或類似錯誤，屢教不改，被監(jiān)督部門查處的； 3 (十六 )嚴重違反有關工作作風和生活作風的規(guī)定，造成惡劣影響的；（十七）公司及下屬子公司違反規(guī)定向關聯(lián)方輸送利益的；（十八）公司內(nèi)部控制出現(xiàn)重大缺陷，導致公司合法利益受損的；（十九）對資金的使用不履行監(jiān)督職責造成嚴重后果和惡劣影響的；（二十）挪用公司資金或?qū)①Y金借貸給他人，或未經(jīng)批準以公司信用、資產(chǎn)為他人提供擔保； （二十一）管理不作為，導致其管理的下屬部門或人員發(fā)生嚴重違法違紀行為，造成嚴重后果或惡劣影響的；對下屬 部門或人員濫用職權徇私舞弊等行為包庇、袒護、縱容的； (二十一 )其他違反公司制度，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響 第三章問責方式與適用 第六條問責的方式： （一）責令改正并作檢討； （二）通報批評； （三）留用察看； （四）調(diào)離崗位、停職、降職、撤職； （五）罷免、解除勞動合同。 第十條有下列情形之一的，應從嚴或加重處罰： （一）情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人因素所致的； （二）屢教不改且拒不承認錯誤的； （三）事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的； （四）造成重大經(jīng)濟損失且無法補救的。 6 第十三條 經(jīng)濟損失處罰標準 （一）涉及經(jīng)濟損失的，根據(jù)事故大小、情節(jié)輕重，除賠償經(jīng)濟損失之