重大事項(xiàng)集體決策制度-全文預(yù)覽
【正文】 行政中心經(jīng)理匯總整理好各種意見，交高層會(huì)議集體討論確定；若意見分歧較大時(shí)交董事長最終裁決，裁決后執(zhí)行。下屬公司的增設(shè)或撤銷也必須由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過，并報(bào)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司總經(jīng)理和各中心的總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各部門的經(jīng)理各崗位的責(zé)權(quán)劃分，各單位的責(zé)權(quán)劃分，由集團(tuán)總經(jīng)理主持的高層辦公會(huì)議研究確定，董事長審批后執(zhí)行。結(jié)合本公司的具體情況，特訂制度如下： 一、公司重大事項(xiàng)的決策必須通過高層的辦公會(huì)議集體討論研究，才能最終 確定。 第八條有需要特別說明的情況，在重大事項(xiàng)議事記錄補(bǔ)充規(guī)則欄中列出。按照有關(guān)規(guī)定，重大事項(xiàng)決定報(bào)請醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)議或報(bào)告院職工代表大會(huì)。 （六）做出決定。 （五）充分討論。按規(guī)定由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門準(zhǔn)備規(guī)范化的會(huì)議材料。 （二）會(huì)前協(xié)調(diào)。 第二章議題范圍 第三條醫(yī)院重大事項(xiàng)是指： （一）涉及全院經(jīng)濟(jì)和醫(yī)院發(fā)展全局的重大事項(xiàng)； （二）全院計(jì)劃和中長期規(guī)劃； （三）全院改革開放政策措施； （四）職工培養(yǎng)、培訓(xùn)的重要措施； （五）規(guī)模較大的投資項(xiàng)目，財(cái)務(wù)、部門預(yù)算及金額較大的財(cái)、物問題； （六）醫(yī)院規(guī)章制度的制發(fā)； （七）其他重大事項(xiàng)。 第五章附則 第九條重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議 事及會(huì)議決定的，領(lǐng)導(dǎo)成員可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子及院長報(bào)告。 （八）重大事項(xiàng)決定后實(shí)行院務(wù)公開。院長或常務(wù)副院長在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，作出決定。會(huì)議由院長或副院長主持。 （四）提前通知。研究決定重大事項(xiàng)的會(huì)議不得搞臨時(shí)動(dòng)議。 第三章程序及要求 第四條凡研究決定重大事項(xiàng)的會(huì)議，須有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)成員到會(huì)方可舉行，其中分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)成員必須到會(huì)。重大事項(xiàng)集體決策制度 第一篇：重大事項(xiàng)集體決策制度 xxxx 衛(wèi)生院重大事項(xiàng)集體決策制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為，提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學(xué)性，制訂本制度。 第二章議題范圍 第三條醫(yī)院重大事項(xiàng)是指： （一）涉及全院經(jīng)濟(jì)和醫(yī)院發(fā)展全局的重大事項(xiàng)； （二）全院年度計(jì)劃和中長期規(guī)劃； （三）全院改革開放政策措施； （四）職工培養(yǎng)、培訓(xùn)的重要措施； （五）規(guī)模較大的投資項(xiàng)目，財(cái)務(wù)、部門預(yù)算及金額較大的財(cái)、物問題； （六）醫(yī)院規(guī)章制度的制發(fā)； （七）其他重大事項(xiàng)。 （二）會(huì) 前協(xié)調(diào)。按規(guī)定由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門準(zhǔn)備規(guī)范化的會(huì)議材料。 （五）充分討論。 （六）做出決定。按照有關(guān)規(guī)定，重大事項(xiàng)決定報(bào)請醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)議或報(bào)告院職工代表大會(huì)。 第八條有需要特別說明的情況，在重大事項(xiàng)議事記錄補(bǔ)充規(guī)則欄中列出。嚴(yán)格遵守“集體討論、
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