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水利局計劃財務(wù)十五工作總結(jié)-全文預覽

2025-04-14 07:31 上一頁面

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【正文】 合型”轉(zhuǎn)變,由“資歷型”向“能力型”轉(zhuǎn)變,進而全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。 (四)強化水利財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,提高財務(wù)人員素質(zhì)。做到事前有預算,撥付有依據(jù),事中有監(jiān)督,事后有驗收,強化對水利資金有效使用。 (三)依法理財,將有限的水利資金管好用好。通過編制部門預算,向財政部門講清楚水利工作性質(zhì),積極地向財政部門申請資金。水利計劃財務(wù)工作應(yīng)該按照新時期治水思路和財政改革的要求,在宏觀指導、監(jiān)督管理上下功夫、做文章、找位置,努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,思想觀念要從“小財務(wù)”向大財務(wù)轉(zhuǎn)變,改變傳統(tǒng)的單一的理財觀念,樹立以拓寬資金籌措渠道、調(diào)整資金結(jié)構(gòu),提高資金使用效益為 目標的現(xiàn)代理財觀念,工作重點要從微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變,改變過去忙于日?,嵥槭聞?wù)的做法,調(diào)整工作重點,把主要精力集中在研究分析省廳及以上的水利產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟政策、水利投資重點和領(lǐng)域,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,爭取水利項目、資金和政策;健全規(guī)范制度,加強監(jiān)督檢查;管理模式要從傳統(tǒng)管理向科學管理轉(zhuǎn)變,運用新規(guī)則、新機制和現(xiàn)代化的科技手段,解決過去傳統(tǒng)管理模式中難以解決的問題。我們要求各級財務(wù)部門認真執(zhí)行國家《水利國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》,不斷加強資產(chǎn)監(jiān)管工作,從資產(chǎn)購置建設(shè)、維修養(yǎng)護、會計核算、資產(chǎn)清查、處理報批、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)登記及年檢、監(jiān)督考核等方面提出了操作規(guī)范和具體要求,強化了水利資產(chǎn)各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)管理工作,保證了水利國有資產(chǎn)的安全完整。比如,通過審計署廣州特派辦將“引黃濟津應(yīng)急調(diào)水加劇了 __土地沙化以及治理資金不足等問題”反映到國家有關(guān)部委,促進了位山灌區(qū)引黃泥沙開發(fā)治理項目的立項。五是認真落實責任追究制度,切實做到依法行政。一是加強水利建設(shè)資金的計劃管理,嚴肅財經(jīng)紀律,確保??顚S?。三是堅持監(jiān)督檢查,嚴肅財經(jīng)紀律。二是不斷修訂完善財務(wù)管理制度,規(guī)范水利資金管理。 (四)強化資金的監(jiān)督管理,保證了水利資金合理使用近兩年來,在資金使用上,遵守水利基本建設(shè)管理辦法,按計劃、按程序、按合同、按進度撥付資金,堅持以法理財、管好用好各類水利資金。二是切實把農(nóng)村飲水、防洪搶險等工程放在突出位置上,在資金安排上重點傾斜。僅人畜飲水工程材料采購就達 2200 萬元 。三是政府采購工作進一步規(guī)范。二是國庫集中支付順利進行。財政三項制度改革,直接影響到水利財務(wù)管理工作的內(nèi)容、形式和方法,通過積極實踐和大膽探索,提高了水利資金的使用效益。其中省投資 6258 萬元;利用中央資金近52021 萬元,主要用于我市大型骨干水利工程建設(shè)。 (一)積極籌集資金,保證了重點水利工程建設(shè)和管理需要近幾年來,面對國家重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機遇,圍繞著我市水利重點工程建設(shè)項目,千方百計地組織水利資金供應(yīng)。 第二篇:水利局計劃財務(wù)十五工作總結(jié) 文章標題:水利局計劃財務(wù)十五工作總結(jié) 按照局黨組工作部署,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,明確今后發(fā)展目標和工作措施。針對資金流轉(zhuǎn)程序變化的實際,應(yīng)該把重點放在審核各類用款計劃的合理性、合法性上,切實把好各類支出關(guān)。即資金使用與工程項目相結(jié)合,確保資金真正用到建設(shè)項目上;資金使用與規(guī)章制度相結(jié)合,確保各項經(jīng)濟活動合理合法;資金使用與資金使用者責任相結(jié)合,增強使用者責任感;資金使用與監(jiān)督檢查相結(jié)合,確保資金撥付到哪里,監(jiān)督檢查就跟到 哪里。二是進一步健全資金申請撥付制度,嚴格按規(guī)定的程序辦理資金的撥付手續(xù)。三是充分利用現(xiàn)有的水、土資源及設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢,通過資產(chǎn)重組,盤活存量資產(chǎn),籌集水利資金,積極吸引社會資金、民間資金、銀行貸款等增加水利投入。一是要深入準確把握水利資金的投資重點領(lǐng)域,有針對性地搞好項目儲備,建立種類齊全、科學合理的項目庫,確保及時準確地提報符合要求的水利項目,提高項目立項成功率,積極協(xié)調(diào)好同上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造有利于我市水利項目立項的良好人際氛圍。同時,以建立公共財政框架為目標的財政體制改革進一步深化,特別是部門預算、國庫集中支付、政府采購三項制度改革,帶來了水利規(guī)劃計劃和財務(wù)管理工作內(nèi)容、重點、方法、手段的調(diào)整和變化,勢必對水利計劃財務(wù)工作提出新的要求,我們應(yīng)該認清形勢,結(jié)合水利工作實際,不斷調(diào)整思路和重點,改進工作方法和手段,才能更好地為我市水利事業(yè)快速發(fā)展服務(wù)。 (五)水利固定資產(chǎn)建設(shè)和國有資產(chǎn)管理工作有較大進展“十五”期間,中央和省市各級政府加大了對水 利建設(shè)投資力度,進一步加強了水利工程建設(shè),我市也加大了水利建設(shè)力度,掀起了全市水利建設(shè)的高潮,投入大幅度增加,水利事業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期,截止到目前,“十五”期間我市完成水利固定資產(chǎn)投資 億元。通過各種檢查,找出我們工作中的差距與不足,對我們今后的工作具有很強的指導性,對我市水利建設(shè)資金管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,提高財務(wù)管理水平都將起到良好的推動作用。三是強化工程項目實施環(huán)節(jié)上的管理,確保每個項目動工前的勘察設(shè)計、施工方案、概(預)算編制等審核到位,施工中的監(jiān)理簽證、隱蔽工程記錄、監(jiān)理月報、設(shè)計變更復查到位,竣工后的工程造價審計 、財務(wù)決算審計到位,杜絕高估冒算,虛列成本等現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上,堅持不斷地自查、自糾、自我完善。近幾年來,較好地貫徹執(zhí)行《預算法》、《會計法》等國家的財經(jīng)法規(guī)及相關(guān)的資金管理制度辦法,并結(jié)合本部門實際,針對新時期水利財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題 ,先后制訂了《水利專項資金管理辦法》、《財務(wù)管理暫行辦法》、《合同印章使用規(guī)定》等 6 項制度辦法。計財科按照年初財政批復的預算項目,層層控制。三是整合不同渠道資金,發(fā)揮資金的規(guī)模效益。 (三)不斷調(diào)整優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu),確保整體工作的順利進行我們按照公共財政的有關(guān)要求,堅持在調(diào)整資金上做文章,在資金優(yōu)化配置上下功夫。對符合政府采購目錄的項目,均實行了政府采購。目前,各項財政直接支付的資金已順利實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)上報用款計劃,網(wǎng)上撥付資金。在計財科的精心組織 下,局屬各單位加強了對預算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料的管理,認真開展了事業(yè)單位基本支出經(jīng)費測算工作。爭取貸款 2021 萬元,用于東聊供水工程建設(shè);爭取貸款 3000 萬元,用于譚莊水庫工程建設(shè);爭取貸款 3300萬元,用于徒駭河城區(qū)開發(fā)工程建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,“十五”期間,市級財政對水利投入達 8000 多萬元。 一、“十五”以來水利財務(wù)工作回顧 “十五”期間,市級財政體制 不斷改革,發(fā)生了重大變化,計財科的工作在局黨組的正確領(lǐng)導下,圍繞全局水利建設(shè)和管理的目標,積極發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用。在新形勢下,我局計劃財務(wù)工作必須理清思路,改進工作方法,規(guī)范財務(wù)管理,提高資金使用效益,為全市水利事業(yè)發(fā)展服好務(wù)。一是倍加重視財政的投入,通過編制水利部門預算,使財政用于水利的投入逐年增加。三是利用銀行貸款加快了水利重點項目的建設(shè)。一是部門預算編制質(zhì)量明顯提高。我局是市級財政國庫集中支付的重點單位,通過實行國庫集中支付,增強了水利資金的計劃性。嚴格按照 《政府采購法》的規(guī)定,在部門預算編制中增添了政府采購預算的編制。政府采購工作的實施,節(jié)約了工程資金,也從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。如在市財政“村村通”資金不到位的情況下,調(diào)整 1000 多萬元用于解決農(nóng)村飲水困難,確保了吃水解困任務(wù)的順利進行。一是嚴格執(zhí)行年度預算,維護預算的嚴肅性。局計財科是全局財務(wù)會計工作的歸口管理單位,負責貫徹落實上級有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)和財務(wù)會計制度。十五期間,特別是近兩年來,計財科配合審計、財政、監(jiān)察等部門檢查 20 余次。二是對所有水利工程項目嚴格實行“四制”,即項目
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