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個人核算員述職報告5篇-全文預覽

2025-04-14 03:48 上一頁面

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【正文】 象嗎?這對公司的發(fā)展也是個障礙。,我們部門人員是不少,然真正能獨立操作的卻屈指可數(shù),因此每次有新的工作下來,重荷還是壓在幾個人身上。 工休息一天,或在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作 ,提高工作成效。此事望領導予于重視為感。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天,是你們給了我堅持下來的信心和動力。作為公司來說,沒有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實際行動,那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗,長此以往公司的前途堪憂也。許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對于各自應該承擔的責任和義務不能勇于承擔,這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。就 xxx 這個工地來看,本人認為公司完全是在做慈善家,我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務,對公司的得與失我已多次向公司領導反映過這個問題。但像 xxxx 這個工地的施工狀況,在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過,我想凡是在 xxx 這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂,材料隨處可見 ,浪費特別的嚴重。 二、進入 xxx 工作的半年時間里,我主要是從事 xxx 所有消防系統(tǒng)的算量、預算以及各月的進度款申報和一些雜項工作。 回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗的磨礪,為了總 結(jié)經(jīng)驗教訓,克服不足,現(xiàn)將 2021 的工作作如下的回顧總結(jié): 一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關鍵,也是公司不可缺少的部門之一。 各位領導、各位同志,最后我不想再有更好的自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的評判,相信大家的選薦,同時,我也將無條件地服從組織的決定。將相關數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng) ,減少中間費用 ,提高辦事效率 ,根據(jù)車間生產(chǎn)需要 ,及時按有關程序辦理物質(zhì)、勞保用品領退、發(fā)放手續(xù) ,準確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進行分配 ,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與 成本核算等。 深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分 銷商的運作,轉(zhuǎn)變工作作風,樹立服務意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。 作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。 每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的審核關,有效地進行成本費用控制。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納 _稅款。六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。 每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。 200*1 月 8 月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。 在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很 好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。 XX 年 9 月 12 月,我在擔任核算室主任。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經(jīng)營服務部核算室建立了很好的工作關系。 四月,根據(jù)省公司有關文件精神,制定了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理 。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不 足,現(xiàn)將 200*的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、 營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收 。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。在以后的工作中,根據(jù)預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數(shù)據(jù)。認真執(zhí)行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法 (試行 )》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關財務會計制度的要求。個人核算員述職報告 5 篇 第一篇:個人核算員述職報告 個人核算員述職報告 200*即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。在此期間,做了如下工作: 認真審核原始憑證,編制記帳憑證。 今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作 ,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。 樹立很好的服務意識,對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。在此期間,做了如下工作: 首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務,然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程 。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關部門提供合理化建議。 在緊張的工作之余,加強團隊建設 ,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務。 第二篇:個人核算員述職報告 個人核算員述職報告 200*即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。認真執(zhí)行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法 (試行 )》的要求,按新會計制度的要
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