xx小學滿意度長效機制-全文預覽
【正文】 開拓創(chuàng)新，努力朝著“辦人民滿意的教育、創(chuàng)人民滿意的學校、做人民滿意的教師”的目標邁進， **小學定會擁有更加光輝燦爛的明天！ **小學 2020 年 12月 。 新的社會環(huán)境和教育形勢，讓我們的教育事業(yè)取得了一定的成績。強化門衛(wèi)及安保人員管理，嚴把門口第一道關(guān)，所有進入校園外來人員必須實名登記才能入校，堅持領(lǐng)導帶班值日制，嚴防上、下樓梯時推搡及踩 踏事故。與學生家長促膝談心，向家長了解學生在家學習、生活情況，與家長交流學生在校表現(xiàn)，并請家長向?qū)W校提出意見和建議。定期召開家長會，廣泛聽取家長及社會各界人士對師德建設 的意見。 四、切實加強師德師風建設，全面提高教師整體素質(zhì)。學校對特 困家庭子女給予困難補助，為贏得人民滿意，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會作出應有的貢獻。 嚴明收費紀律，學校跟各處室、年級負責人簽訂了責任狀。 三、切實規(guī)范學校收費行為，推行校務公開，加大民主化進程。大力開展校本學研等管理措施，有效促進了教學常規(guī)的落實和課堂質(zhì)量的提高。 切實減輕學生課業(yè)負擔，落實教學過程管理。 二、切實規(guī)范學校辦學行為，提高教育教學質(zhì)量。教師是提升群眾滿意度工作主體。務 實推進“提升群眾滿意度”工作。學校成立了以朱海頌校長任組長，副校長丁明堂為副組長，中層干部為成員的“提升群眾
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