5月工作總結(jié)暨計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 農(nóng)資、農(nóng)藥、工人工資等，大部分客戶有意向個(gè)購買；最突出的部分團(tuán)場和連隊(duì)上是客戶也正處于青黃不接時(shí)期，有意向的客戶的大部分資金緊張，都留用于地里面開支，對本項(xiàng)目有意向購買的客戶，都會(huì)考慮在年 底收獲季節(jié)才有購買房屋的計(jì)劃；團(tuán)部的大部分客戶已經(jīng)購買。5 月工作總結(jié)暨計(jì)劃 第一篇： 5 月工作總結(jié)暨計(jì)劃 11 團(tuán)花橋商貿(mào)城 【 5 月工作總結(jié)與 6 月工作計(jì)劃】 一、 5 月份工作總結(jié)： 在 5 月各個(gè)部門的積極配合與籌備， 5 月 6 日開盤得以順利開盤。 現(xiàn)在 5 月過后直到 10 月前，房地產(chǎn)銷售市場已進(jìn)入銷售淡季，開盤過后， 6 月每日的來訪客戶減少，有時(shí)候基本沒有客戶來訪等，每日我們銷售人員都有針對性的對有無購買能力的客戶進(jìn)行重復(fù)篩選，對他們進(jìn)行針對性溝通與了解，并加大我們項(xiàng)目的宣傳力度，和尋找新客戶。 二、 6 月工作計(jì)劃 提高業(yè)務(wù)員綜合能力，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員現(xiàn)場談判、禮儀禮節(jié)、 客戶溝通、殺客能力等。以售樓中心為主，項(xiàng)目周邊目標(biāo)市場老顧客進(jìn)行回訪，組織 人員到項(xiàng)目針對性強(qiáng)的團(tuán)場連隊(duì)等進(jìn)行回訪宣傳，開發(fā)老客戶二級市場信息。發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，利用團(tuán)隊(duì)力量豐 富教學(xué)，服務(wù)教學(xué) 二、時(shí)間管理 在時(shí)間管理上還需要提高，根據(jù)事務(wù)的輕重緩急做好事務(wù)分配的處理能力，能及時(shí)有效用最短的時(shí)間處理更多的事情，并且能用時(shí)間加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，主要從專業(yè)技能角度學(xué)習(xí)，讓自己不斷的強(qiáng)大起來。 現(xiàn)將 4 月份工作匯報(bào)如下： 一、孫濱完成的工作有：天山區(qū)人民檢察院、水區(qū)人民檢察院、新疆建材設(shè)計(jì)研究院、烏魯木齊血液中心、自治區(qū)團(tuán)委等單位的費(fèi)用收取，協(xié)助天山區(qū)人民政府上報(bào)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目，把控塔城地稅的網(wǎng)站項(xiàng)目合同進(jìn)程及網(wǎng)站頁面建設(shè)工作，完成天山區(qū)人民政府科學(xué)發(fā)展觀專題建設(shè)工作。依靠自營業(yè)務(wù)求生存，開拓外部市場渠道求發(fā)展這是工作的基本思路。積極主動(dòng)和他人配合協(xié)作，緊緊圍繞本職 工作重點(diǎn)，同時(shí)注重同相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，積極促進(jìn)業(yè)務(wù)的有效落實(shí)，防止業(yè)務(wù)流失 。 我組目前存在的問題： 業(yè)務(wù)掌握能力參差不齊，人員編
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