【正文】 格證明文件或準許使用文件。 建設單位組織竣工驗收 建設單位組織單項驗收并匯總下列資料后，擬定驗收時 間和參加竣工驗收的人員，提前 7 天將相關資料和時間報送質量監(jiān)督機構，并填寫《市政基礎設施工程竣工審查表》。并據(jù)結果寫出評 估報告。 ⑵有完整的技術檔案和施工管理資料。 《隱蔽工程檢查記錄》中檢查內容與檢查情況由施工單位填寫，填寫時只需填檢查的總結果，并說明見什么附表；驗收意見及處理情況及結論由監(jiān)理單位填寫，驗收意見欄填寫檢查的主要內容、合格率和結論。綜合評價為“差”。 觀感的單項評價：基本達到評價標準的可以為“一般”，即合格標準。 （ 3）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程有關安全及使用功能的檢測資料應完整； （ 4）影響道路安全使用和周圍環(huán)境的參數(shù)指標應符合設計規(guī)定。 分部（子分部）工程中，地基基礎處理、樁基礎檢測、混凝土強 度、混凝土抗?jié)B、管道接口連接、管道位置及高程、金屬管道防腐層、水壓試驗、嚴密性試驗、管道 設備安裝調試、陰極保護安裝測試、回填壓實等的檢驗和抽樣檢測結果應符合本規(guī)范的有關規(guī)定； （ 4）外觀質量驗收應符合要求。 （ 3）可根據(jù)施工實際情況進行分階段 進行分項驗收同時填寫D10,所有分階段分項工程完成后填寫 D9 表。填寫數(shù)據(jù)為偏差值） （二）分項工程驗收 分項工程的驗收，一般在檢驗批質量驗收合格的基礎上進行。 驗收批質量驗收表填寫說明 (1)一般項目實測（允許偏差）項目有超標準值，但沒有超過標準的 倍時，所測點加“○”； (2)一般項目實測（允許偏差）項目有超標準值，但沒有超過標準的 倍時，總檢查點合格率達到 80%，該檢查項目合格。 （一）檢驗批驗收 檢驗批合格質量應符合下列規(guī)定 : （ 1）主控項目的質量應 經抽樣檢驗合格?？偙O(jiān)理工程師確認簽字后方可開工。 管道溝槽除檢驗批驗收記錄，同時還要填寫地基驗槽記錄和地基處理記錄（表 D15），驗收里程同驗收批。 A．業(yè)主方編制的 B．設計方編制的 C．施工方編制的 D．控制性 E．實施性 7．編制控制性施工進度的主要目的是（ ）。 A．項目實施 B．項目進度控制 C．編制總進度綱要 D．進行項目結構分析 3．建設工程項目施工進度計劃 ，屬于（ ）的范疇。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃?？刂菩允┕みM度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標 (或稱其為控制節(jié)點的進度目標 )，作為進度控制的依據(jù)。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。實施性施工進度計劃的編制應結合工 程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。 A．控制性 B．指導性 C．實施性 D．競爭性 【答案】 C。 A．對承包合同的進度目標進行分析論證 B．確定施工的總體部署 C．劃分各作業(yè)班組進度控制的責任 D．確定控制節(jié)點的進度目標 【答案】 C。施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。 (2020 年真題 ) 1．下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（ ）。 2．下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（ ）。 施工方進度計劃的類型及其作用 (2020 年真題 ) 1．在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制（ ）。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作： (1)分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件； (2)編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)； (3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務，提出了進度控制的各種措施。 A．項目設計階段 B．整個項目實施階段 C．項目施工階段 D．整個項目決策階段 【答案】 B。 A．決策 B．設計 C．招標 D．施工 【答案】 A。本題考核的是建設工程項目進度控制的任務。建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目 標進行控制。施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：調查研究和收集資料 進行項目結構分析 進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析 確定項目的工作編碼 編制各層 (各級 )進度計劃 協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃 若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整 若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者?？傔M度綱要的主要 內容包括（ ）。 A．工期控制 B．成本控制 C．進度控制 D．目標控制 2．建設工程項目總進度目標論證的工作步驟中，確定項目的工作編碼后的下一步工作應為（ ）。 A．質量體系制度 B．質量體系文件 C．質量體系規(guī)劃 D．質量體系目標 5．闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文件是（ ），它是質量文件中重要的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。 【同步練習】 1．做好（ ）的質量控制是確保施工質量的先決條件。 2．建設工程項目施工質量保證體系的主要內容有（ ）。 (2020 年真題 ) 1．施工企業(yè)質量管理體系文件中，闡明質量政策、質量體系等的文件是（ ）。質量手冊是闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，是質量文件中重要的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。 2．在質量管理體系的系列文件中，屬于質量手冊的支持性文件的是（ ）。本題考核的是編制施工質量計劃的依據(jù)。本題考核的是 PDCA 循環(huán)的原理。本題考核的是施工企業(yè)質量管理體系文件的內容。 A．質量體系文件 B．質量手冊 C．程序文件 D．質量計劃 【答案】 A。 A．計劃 B．實施 C．檢查 D．處理 【答案】 C。 A．施工企業(yè)的質量手冊 B．施工質量成本計劃 C．項目施工質量控制方法 D．項目施工質量記錄 【答案】 A。工程 項目質量計劃可以按內容分為