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銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告最新[合集]-全文預(yù)覽

  

【正文】 管培訓(xùn)班,給各支公司刻發(fā)了代理人資格考試輔導(dǎo)光盤(pán) 。 (二 )草擬了《 __人保系統(tǒng)個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)三年發(fā)展計(jì)劃》,經(jīng)總經(jīng)理室討論通過(guò)后下發(fā)各支公司執(zhí)行。 20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年,雖然我來(lái) __公司時(shí)間不長(zhǎng),但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,更好的發(fā)展,項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。 同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項(xiàng)目銷(xiāo)售提供更好的可行性方案。 在學(xué)習(xí)公司完善的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn) ,發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí),計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: 進(jìn)一步提高自己的管理水平 。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參與制定 12 月的月團(tuán)購(gòu)計(jì)劃,聯(lián)系團(tuán)購(gòu)單位,選房、簽約,最終成交 __套,銷(xiāo)售額 __元,回款額為 __元 。target=39。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作,隨之心境也是越來(lái)越平靜,更加趨于成熟??梢哉f(shuō),在 __的這段時(shí)間中,收獲頗多、感觸頗多。 20__年過(guò)去了,在這一年里,我看到了公司的進(jìn)步,公司的成長(zhǎng),我自己也渴望成長(zhǎng),我希望公司能夠向中國(guó)大地產(chǎn)企業(yè)看齊,我也希望自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。針對(duì) __的營(yíng)銷(xiāo)方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),將__的銷(xiāo)售工作在平穩(wěn)中更好的推進(jìn),適時(shí)利用節(jié)點(diǎn)推出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),把 __在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個(gè)高度。 后期 __面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅依然激烈, __如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問(wèn)題。 __商鋪房源 150套 注:本項(xiàng)目的商鋪可售房源較少共 40 套,此 40 套房源大多為位置稍差的房源,除菜市場(chǎng)門(mén)口的 9 套外,其余大多為拆遷戶(hù)挑剩下的房源,未售的 17套房源其中有 7套為轉(zhuǎn)角且面積多為 200㎡以上,面積較大,另有 2 套為通道房源,市場(chǎng)接受度較低。 二、銷(xiāo)售總結(jié) __多層住宅房源共 4棟 注:從已售住宅來(lái)看, 8 號(hào)樓銷(xiāo)售最多,因?yàn)?8 號(hào)樓的戶(hù)型是本公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)為開(kāi)發(fā)公司精挑細(xì)選的戶(hù)型,面積為 ㎡及 ㎡的三室房源,事實(shí)證明本公司給予開(kāi)發(fā)公司的建議是正確及非常明智的。并降低購(gòu)房門(mén)檻,將私家小院的首付定為 5 萬(wàn) 元,但由于本項(xiàng)目的私家小院樓距較近,只有 5 米,且價(jià)格相對(duì)較高,市場(chǎng)反應(yīng)一般。當(dāng)月售出商鋪 6 套,住宅 3 套。中秋國(guó)慶假期相連,推出的活動(dòng)也很順應(yīng)市場(chǎng),但由于開(kāi)發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當(dāng),導(dǎo)致 10 月 12 日施工人員對(duì)售樓部打砸,此次影響惡劣。 20__年 7月 16 日 — 8月 30 日:推出“清涼一夏”買(mǎi)房送空調(diào)活動(dòng)。事實(shí)證明此種推廣方式效果還是有一點(diǎn)的,但作用不是太大,還有一點(diǎn)點(diǎn)的負(fù)面影響,就是有的客戶(hù)先到售樓部交過(guò)定金后才找的他們。 20__年 1月 10 日: __一期首批房源正式開(kāi)盤(pán) 注: __正式打開(kāi)銷(xiāo)售的序幕,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天定出房源 17 套。為后期一系列的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后我將再接再厲,團(tuán)結(jié)合作,努力促進(jìn)商函銷(xiāo)售工作,做一名優(yōu)秀的職工。作為一名營(yíng)銷(xiāo)員,端正態(tài)度,認(rèn)真履行本職工作,更需要進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)的指示,提高執(zhí)行力,是我在工作中一向堅(jiān)持的方向和原則。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流,聽(tīng)取客戶(hù)提議,參考客戶(hù)實(shí)際情景,幫忙制定合理完善的營(yíng)銷(xiāo)策略,調(diào)動(dòng)客戶(hù)的進(jìn)取性。 二、進(jìn)取投身商函營(yíng)銷(xiāo)工作,與客戶(hù)建立良好互動(dòng)關(guān)系。異常是我們 __x 店,離 ____基地很近,我們要利用好這一 千載難逢的機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)一致,共同做好周?chē)淖赓U工作。第四是新開(kāi)樓盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)格普遍較高。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員必須要有一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變本事、協(xié)調(diào)本事,要做到對(duì)工作熱心、對(duì)客戶(hù)耐心、對(duì)成功有信心。我們此刻的店長(zhǎng)既要負(fù)責(zé)管理又要做自我的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧可是來(lái),嚴(yán)重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績(jī),期望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長(zhǎng)的職責(zé),管理與業(yè)務(wù)分開(kāi),僅有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jī),提高公司的收益。 其次是工作中遇到的問(wèn)題:由于我們 ___店成立時(shí)間不長(zhǎng),許多工作還不是很完善,比如說(shuō)在硬件問(wèn)題上,我們的電腦老化、不夠用,沒(méi)有相機(jī)拍房源圖,這給我們的工作帶來(lái)很多不便。所以我認(rèn)為 20__年是很失敗的一年,我在失敗的過(guò)程中,必須要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,很多事值得懺悔,我必須要痛改前非,相信在 20__年我會(huì)活出最精彩的自我,我必須會(huì)成功的 !相信自我我是最棒的。 (略 ) 四、黨建與紀(jì)檢監(jiān)察工作方 面。 (四 )辦公自動(dòng)化應(yīng)用的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒 (人員培訓(xùn)、辦公流程制訂、軟件調(diào)試等 ),實(shí)現(xiàn)了與省公司的電子文件交換。 二、信息技術(shù)工作方面。 (七 )建議營(yíng)銷(xiāo)部編發(fā)了期刊《營(yíng)銷(xiāo)人》,并撰寫(xiě)了發(fā)刊詞。 (五 )提議組建了安慶人保系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)講師組,并擔(dān)任組長(zhǎng),建議人事部、營(yíng)銷(xiāo)部與 __師范學(xué)院成 人教育學(xué)院合作,舉辦了首屆營(yíng)銷(xiāo)部主任、營(yíng)銷(xiāo)講師培訓(xùn)班。 一、個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)工作方面 (一 )撰寫(xiě)了論文《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)新概念》,發(fā)表在《中國(guó)保險(xiǎn)》和《安徽保險(xiǎn)》上。 工作從細(xì)致性出發(fā),做到掌握銷(xiāo)售上的一切相關(guān)事務(wù)。 不斷改進(jìn)工作中所存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整策略,保證明年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成 。 與甲方缺乏有效溝通。 制定早、晚會(huì)簽字制度,分析市場(chǎng)、客戶(hù)以 及銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)士氣。//39。 二、心態(tài)方面: 剛進(jìn)公司的時(shí)候, __項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)場(chǎng),覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥,但 12 月進(jìn)入 __之后,回頭再看,感覺(jué)在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西,主要在于自己有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。 銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告 3 不知不覺(jué)中, 20__年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時(shí)間,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷。 通過(guò)近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰。 營(yíng)銷(xiāo)策劃方面 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)產(chǎn) 品的包裝及計(jì)劃性的經(jīng)營(yíng),顯得尤為重要。在 __,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購(gòu)房,而留守人口經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,百姓投資意識(shí)更差,大部分人由于經(jīng)濟(jì)原因,暫無(wú)購(gòu)房計(jì)劃或延緩購(gòu)房計(jì)劃。事實(shí)證明此決定并不成熟,因?yàn)榇藘蓷潣鞘呛蠹臃吭?,在樓間距、陽(yáng)光照射的采光度及舒適度等問(wèn)題上并沒(méi)有過(guò)多的考慮,導(dǎo)致此兩棟樓采光受影響且視覺(jué)壓抑,所以銷(xiāo)售進(jìn)度一直緩慢。 小結(jié): __整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠整體連貫及很好地銜接, 能夠根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)做出調(diào)整,順應(yīng)節(jié)點(diǎn),做出不同的有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并能夠很好地實(shí)施執(zhí)行到位。 20__年 12 月 27 日: __正式啟動(dòng)針對(duì)返鄉(xiāng)置業(yè)潮營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 注:因私家小院銷(xiāo)售進(jìn)度緩慢,主要推出購(gòu)私家小院送 10 件品牌電器活動(dòng):液晶電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、太陽(yáng)能、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⒏邏哄?、電?dòng)車(chē)、微波爐、豆?jié){機(jī)。且在此期間國(guó)家推出整治小產(chǎn)權(quán),對(duì)本項(xiàng)目也有一定的影響 20__年 11月 2日: __中心一期二批商鋪房源盛大公開(kāi) 注:將 D 區(qū)、 E 區(qū)新建商鋪房源推向市場(chǎng),推出商鋪交 1000抵 3 萬(wàn)活動(dòng),市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈。 20__年 9月 10 日 — 10 月 7日:推出“慶中秋,迎 國(guó)慶”活動(dòng) 注:期間推出看房送月餅及憑 __宣傳單頁(yè)購(gòu)房可在其他優(yōu)惠基礎(chǔ)上再優(yōu)惠 1000 元活動(dòng)。此次活動(dòng)首次采用短信的推廣方式,可能是由于對(duì)號(hào)段的掌握并不準(zhǔn)確,短信的效果并不明顯。 20__年 1月 25 日:?jiǎn)?dòng) __春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 注:此期間主要推出針對(duì) __當(dāng)?shù)馗鞔逵杏绊懥?(各村村支書(shū) )的人物發(fā)放優(yōu)惠卡活動(dòng)并為他們帶去油、酒等新春禮品,并鼓勵(lì)其為本項(xiàng)目介紹客戶(hù),若介紹成功獎(jiǎng)勵(lì)其 20__元 /套。并在此期間完成 __及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類(lèi)項(xiàng)目的調(diào)研工作,并寫(xiě)出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。 通過(guò)此次活動(dòng),將 __售樓部開(kāi)放信息有效傳達(dá),并引起一定的市場(chǎng)關(guān)注度。 在這一年的工作中,雖然取得了一些成績(jī),但我深刻地明白,在工作中仍然存在著很多問(wèn)題,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。 三、配合領(lǐng)導(dǎo)工作,提高執(zhí)行力。此刻客戶(hù)要求的不僅僅是商函廣告投放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,更期望我們能夠參與到客戶(hù)整體的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)商函營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),不斷增強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,并在業(yè)余時(shí)間進(jìn)取主動(dòng)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)商函營(yíng)銷(xiāo)技巧和客戶(hù)關(guān)系管理知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為順利開(kāi)展新工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。一起來(lái)看看銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告最新 5 篇,歡迎查閱 ! 銷(xiāo)售崗位個(gè)人述職報(bào)告 1 尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 我在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在各位同事的支持下,勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好地履行了自我的工作職責(zé),現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào): 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員,每一天都要和不一樣的客戶(hù)打交道, 并盡力讓客戶(hù)對(duì)自我的工作滿(mǎn)意,這對(duì)我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求。 其次,深入了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情景,根據(jù)客戶(hù)的消費(fèi)群體 、客流量等因素,結(jié)合客戶(hù)經(jīng)營(yíng)本事,為客戶(hù)指定合理的商函營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,真誠(chéng)幫忙客戶(hù),贏得客戶(hù)的信任和支持。在工作期間,我力求精益求精,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)參與商函營(yíng)銷(xiāo)方案的制定和基礎(chǔ)管理工作,團(tuán)結(jié)一致,努力 進(jìn)取。在項(xiàng)目組全體工作人員的共同努力下,項(xiàng)目客戶(hù)經(jīng)歷了從無(wú)到有,從少到多的積累,逐步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期銷(xiāo)售進(jìn)度值,實(shí)現(xiàn)為開(kāi)發(fā)公司回籠資金 __萬(wàn),上客 __組,現(xiàn)將本公司進(jìn)駐 __項(xiàng)目部以來(lái)截至 20__年 1月 15 日主要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及銷(xiāo)售工作述職如下: 一、營(yíng)銷(xiāo)總結(jié) 20__年 10 月 3日:本公司進(jìn)駐 __ 注:進(jìn)場(chǎng)之前已完成售樓部物料準(zhǔn)備、人員及車(chē)輛配備等工作 20__年 10 月 6日: __中心售樓部盛情開(kāi)放注:活動(dòng)當(dāng)天來(lái)客 14 組,并在 10 月 6日前完成各媒體、媒介推廣工作。期間主要采取以售樓部門(mén)前演出活動(dòng)及單頁(yè)發(fā)放并重 的營(yíng)銷(xiāo)方式,取得了良好的效果。開(kāi)盤(pán)達(dá)到預(yù)期效果,為后期資金的回籠及項(xiàng)目能夠很好地延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為 __在 __地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。此期間前期房源的價(jià)格首次調(diào)整,8 號(hào)樓上調(diào) 20元 /㎡。 此期間的 7 月 31 日也是首批房源的合同約定交房日期,但由于 8 號(hào)樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,交房延期,也對(duì)銷(xiāo)售工作產(chǎn)生一些負(fù)面影響。 __地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辭,事實(shí)證明此影響在短期內(nèi)是無(wú)法根除的,也為后期的銷(xiāo)售推進(jìn)帶來(lái)一定的難度。但當(dāng)月由于開(kāi)發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問(wèn)題互不溝通,致可銷(xiāo)售房源較少,也導(dǎo)致后期釋放房源失去最佳銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。 注:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正式搬遷至本項(xiàng)目的菜市場(chǎng)內(nèi),市場(chǎng)攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街,為本項(xiàng)目的繁華奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將 __又推向另一個(gè)高度。 __私家小院房源 共 2棟 注:本項(xiàng)目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒(méi)有此房源,開(kāi)發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項(xiàng)目的容積率,認(rèn)為增加房源,就是為項(xiàng)目增加利潤(rùn)。 __市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,地產(chǎn)項(xiàng)目較多,大大小小地產(chǎn)公司總共 8 家,市場(chǎng)存量房較多, __都將在 20__年春節(jié)之前集中推向市場(chǎng),推出房源較多,而且價(jià)格相對(duì)較低。 銷(xiāo)售培訓(xùn)方面 一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否,離不開(kāi)硬件建設(shè) (地段、資金、戶(hù)型、配套、建筑品質(zhì) ),也離不開(kāi)軟件塑造 (物業(yè)、推廣、銷(xiāo)售 ),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對(duì)客戶(hù)的先鋒,銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶(hù)訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,塑造一流的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)尤為重要,針對(duì)20__年的銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)情況,將在培訓(xùn)中添加針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)更加細(xì)化,培訓(xùn)涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目知識(shí)、銷(xiāo)售技
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